長沙物流管理培訓(xùn)班

平臺經(jīng)濟新起，物流行業(yè)面對新生態(tài)，社會化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始重新整合。未來的物流，如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系，優(yōu)化運營環(huán)節(jié)和流程，提高效率和創(chuàng)造價值，無法突破信息壁壘實現(xiàn)透明化管理，企業(yè)將面臨巨大的生產(chǎn)壓力。本課程將分析物流行業(yè)現(xiàn)狀，解讀宏觀政策，再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實踐，通過案例+理論+互動+頭腦風(fēng)暴多種形式，讓學(xué)員清晰理解互聯(lián)網(wǎng)+物流的操作方法，內(nèi)容和形式，學(xué)會理論結(jié)合實際，在未來的企業(yè)管理工作中能夠突破思維，為企業(yè)的發(fā)展壯大提升技能，清楚方向和決策，抓住物流變革的春風(fēng)，讓企業(yè)逐步走向規(guī)?；蛯I(yè)化，做大最強。

1.了解當(dāng)前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨，定位企業(yè)方向

2.掌握智慧化物流體系建設(shè)的技巧和方法

3.細(xì)分物流技術(shù)的應(yīng)用，對物流網(wǎng)絡(luò)布局有更深認(rèn)知

4.優(yōu)化供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，達(dá)到降本增效的目的

一、物流系統(tǒng)運營管理

●物流運營管理

●PFEP運作手冊

●物流資源管理

●產(chǎn)品包裝規(guī)劃

●物流信息化管理

二、物流效率

●精益物流目標(biāo)設(shè)定

●物流周轉(zhuǎn)效率

●人員效率

三、物料管理和物流評審MMLE

●物流管理策略評估

●物流管理組織評估

●產(chǎn)能規(guī)劃與需求評估

●客戶管理評估

●生產(chǎn)控制評估

●供應(yīng)商管理

四、倉庫布局設(shè)計

●倉庫布局規(guī)劃，節(jié)拍管理

●人員流程與物料流動設(shè)計

●庫容能力設(shè)計

●倉庫關(guān)聯(lián)設(shè)計：卸貨與發(fā)貨

五、物料補給

●PFEP詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計

●拉動與推動

●水蜘蛛

●內(nèi)部milk run

●雙箱拉動

●線邊超市

六、物流信息化管理

●物料信息化識別

●庫位管理系統(tǒng)WMS

●物料運輸系統(tǒng)TMS

●生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES

七、物流工具

●高效流轉(zhuǎn)與方便取用

●裝卸貨工具

●線體內(nèi)外轉(zhuǎn)運工具

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無論是企業(yè)物流還是物流企業(yè)，如何對自身物流資源進行優(yōu)化配置，如何實施管理和決策，以期用最小的成本帶來最大的效益，都是它們所面臨的最重要問題之一。與其他系統(tǒng)不同，物流系統(tǒng)中，大量的信息不僅隨時間波動，而且還依賴于氣象和經(jīng)濟條件，是不穩(wěn)定的。因此，物流管理和決策作業(yè)與活動，需要時實地分析各種條件，并在最短時間內(nèi)，給出**實施方案。諸如配艙、裝箱、運輸資源的使用、運輸路線的選擇、工作計劃的擬訂、人員的安排、庫存數(shù)量的決策、需求和成本的預(yù)測、系統(tǒng)的控制等等，都需要優(yōu)化或智能規(guī)劃。因此，從一定意義講，物流管理的核心問題就是智能規(guī)劃問題。在物流信息管理系統(tǒng)中，自覺運用智能規(guī)劃理論和方法，實現(xiàn)管理和決策的**化、智能化，可以最合理地利用有限的資源，以最小的消耗，取得最大的經(jīng)濟效益。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。