政府采購(gòu)招投標(biāo)培訓(xùn)班

在政府采購(gòu)中，中小企業(yè)處于明顯的劣勢(shì)地位：一方面，采購(gòu)單位熱衷于“高大上”，時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力，有些單位還會(huì)故意設(shè)置障礙，排斥中小企業(yè)參與政府采購(gòu)；另一方面，部分中小企業(yè)本身存在能力不足、不注重企業(yè)信用體系建設(shè)等問(wèn)題。因此中小企業(yè)要參與政府采購(gòu)，一向比較困難。如何解決這個(gè)問(wèn)題？

1.掌握政府采購(gòu)招投標(biāo)的基本概念及操作流程

2.掌握編制投標(biāo)文件的技巧

3.提升營(yíng)銷人員將自身在政府采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平。

第一講：政府采購(gòu)概述

1．政府采購(gòu)的基本概念

2．我國(guó)政府采購(gòu)需要遵循的法律法規(guī)

第二講：政府采購(gòu)的意義和作用

1．實(shí)施政府采購(gòu)的意義

2．實(shí)施政府采購(gòu)的作用

第三講：政府采購(gòu)的基本規(guī)定

1．政府采購(gòu)的3類主體

2．政府采購(gòu)的3類對(duì)象

3．政府采購(gòu)的三公一誠(chéng)原則

4．政府采購(gòu)的2種組織形式

5．政府采購(gòu)的6種采購(gòu)方式

6．政府采購(gòu)的主要當(dāng)事人

7．成為政府采購(gòu)合格供應(yīng)商的6個(gè)基本條件

8．政府采購(gòu)的法律救濟(jì)方式

第四講：政府采購(gòu)的6種方式與操作流程

1．公開(kāi)招標(biāo)

2．邀請(qǐng)招標(biāo)

3．競(jìng)爭(zhēng)性談判

4．詢價(jià)采購(gòu)

5．單一來(lái)源

6．競(jìng)爭(zhēng)性磋商

7．協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)

第五講：政府與社會(huì)資本合作PPP及其采購(gòu)

1．中國(guó)引入PPP模式的緣由

2．PPP的定義

3．PPP項(xiàng)目的生命周期

4．PPP項(xiàng)目的3種支付模式

5．PPP項(xiàng)目的操作流程

6．PPP項(xiàng)目投資的3大關(guān)注要素

第六講：課后行動(dòng)計(jì)劃

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

(一)政府采購(gòu)規(guī)模影響著社會(huì)總需求，進(jìn)而影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

政府通過(guò)調(diào)整采購(gòu)總需求，調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況。為了刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府可以擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模以擴(kuò)大內(nèi)需；當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)熱時(shí)，政府可以縮減采購(gòu)規(guī)模，降低消費(fèi)需求，以此實(shí)現(xiàn)政府的調(diào)節(jié)政策。然而這個(gè)政策只能配合其他的需求管理政策使用。

(二)政府采購(gòu)影響資源的合理配置，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)。

實(shí)踐證明，這些政策對(duì)引導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家的政策目標(biāo)合理配置資源起到了積極的引導(dǎo)作用。比如政府采購(gòu)在促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上，通過(guò)采購(gòu)能促進(jìn)資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源流向這些領(lǐng)域，引導(dǎo)資源的有效配置。

(三)政府采購(gòu)的節(jié)約率影響著財(cái)政資金的使用效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

實(shí)行政府采購(gòu)，按照(政府采購(gòu)法》里規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，供應(yīng)商公開(kāi)公平地參與競(jìng)爭(zhēng)，且因政府采購(gòu)規(guī)模和數(shù)額都較大，因而在采購(gòu)中可以發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)從中獲取批零的差價(jià)優(yōu)惠，節(jié)約部分采購(gòu)金額，提高財(cái)政資金使用效率，節(jié)約支出。節(jié)約率越高，節(jié)約的財(cái)政資金也就越多，節(jié)約額再次投入經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將有利于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行與發(fā)展。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。