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北京諾達(dá)名師

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杭州安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-06-23

導(dǎo)語(yǔ)概要

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀“安全第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社

安全生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

“安全第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)

2.能夠識(shí)別安全隱患

3.遵守操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)

4.能采取正確的方法進(jìn)行應(yīng)急管理

5.掌握安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

6.掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)

7.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法

8.掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法

9.掌握安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防預(yù)防與實(shí)戰(zhàn)演練等方法及其應(yīng)用

安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、安全主任、安全生產(chǎn)主管、安全工程師、車間主任、班組長(zhǎng)等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱

第一章 安全管理概述

1. 安全管理的意義和原則

2. 安全管理的基本內(nèi)容

3. 安全文化的建設(shè)


第二章 安全事故引發(fā)的要素

1. 現(xiàn)階段企業(yè)安全現(xiàn)狀

2. 原因:物的不安全狀態(tài);人的不安全行為

3. 幾乎所有的安全事故都是可以避免的

4. 誘因:固定性人群;突發(fā)性人群


第三章:企業(yè)常見(jiàn)違章心理與行為

1. 習(xí)慣性違章行為分析

2. 認(rèn)知與零事故安全生產(chǎn)

3. 情緒情感與安全

4. 個(gè)性心理與安全行為

5. 勞動(dòng)中的心理狀態(tài)

6. 易致人為失誤的生理心理因素


第四章:班組零事故活動(dòng)的構(gòu)成

1. 零事故活動(dòng)的基本構(gòu)成

2. 零事故活動(dòng)的理念:零事故活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)


第四部分:安全管理之零事故活動(dòng)

1. 零事故活動(dòng)的基本構(gòu)成

2. 零事故活動(dòng)的三大支柱

3. 零事故活動(dòng)的三大原則

4. 領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)

5. 各級(jí)管理層安全與生產(chǎn)一體化

6. 班組自主活動(dòng)


第五部分:回歸本質(zhì)安全要修身

1.亞心為惡

2.修身先修心

3.修心先修德

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    咨詢式安全培訓(xùn)師-李駿勇

    咨詢式安全培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)安全工程師,高級(jí)企業(yè)安全培訓(xùn)師,先后服務(wù)于富士康科技集團(tuán)和中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司等國(guó)內(nèi)一流安全管理咨詢公司,有多年的EHS管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和安全培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)...

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    安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家-李廣安

    生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家,安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,有13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾在杜邦公司(全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè))、海德集團(tuán)等企業(yè)任職期間,為100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案,生產(chǎn)事故率明顯降低...

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    國(guó)家注冊(cè)安全工程師-曹賢龍

    國(guó)家注冊(cè)安全工程師,廣東環(huán)境保護(hù)工程學(xué)院特聘安全教師,曾在世界安全標(biāo)桿企業(yè)美國(guó)杜邦公司從事SHE管理工作,有豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),先后為600多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)...

安全知識(shí)之鍋爐作業(yè)“十不準(zhǔn)”

1、開(kāi)關(guān)閥門(mén)時(shí),身體不準(zhǔn)正對(duì)閥門(mén)。

2、不準(zhǔn)靠近過(guò)熱蒸汽泄漏點(diǎn)。

3、當(dāng)一氧化碳或天然氣泄漏報(bào)警時(shí),不準(zhǔn)開(kāi)關(guān)任何電器和接打電話。

4、爐內(nèi)溫度未降至安全溫度時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)入爐膛作業(yè)。

5、在安全閥泄放管道泄漏時(shí),不準(zhǔn)測(cè)試安全閥。

6、鍋爐內(nèi)焊接時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行電焊和氣焊。

7、在未確定無(wú)人員檢修前,不準(zhǔn)啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)和上水泵。

8、在無(wú)專人監(jiān)護(hù)的情況下,不準(zhǔn)進(jìn)入引風(fēng)機(jī)內(nèi)檢修。

9、檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備時(shí),身體不準(zhǔn)正對(duì)對(duì)輪。

10、煤管不下煤時(shí),不準(zhǔn)將手深入煤管處理。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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