杭州安全教育培訓(xùn)計(jì)劃
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-06-23
安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀“安全第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社
安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
“安全第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)
2.能夠識(shí)別安全隱患
3.遵守操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)
4.能采取正確的方法進(jìn)行應(yīng)急管理
5.掌握安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法
6.掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法,有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)
7.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法
8.掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法
9.掌握安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防預(yù)防與實(shí)戰(zhàn)演練等方法及其應(yīng)用
安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱
第一章 安全管理概述
1. 安全管理的意義和原則
2. 安全管理的基本內(nèi)容
3. 安全文化的建設(shè)
第二章 安全事故引發(fā)的要素
1. 現(xiàn)階段企業(yè)安全現(xiàn)狀
2. 原因:物的不安全狀態(tài);人的不安全行為
3. 幾乎所有的安全事故都是可以避免的
4. 誘因:固定性人群;突發(fā)性人群
第三章:企業(yè)常見(jiàn)違章心理與行為
1. 習(xí)慣性違章行為分析
2. 認(rèn)知與零事故安全生產(chǎn)
3. 情緒情感與安全
4. 個(gè)性心理與安全行為
5. 勞動(dòng)中的心理狀態(tài)
6. 易致人為失誤的生理心理因素
第四章:班組零事故活動(dòng)的構(gòu)成
1. 零事故活動(dòng)的基本構(gòu)成
2. 零事故活動(dòng)的理念:零事故活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)
第四部分:安全管理之零事故活動(dòng)
1. 零事故活動(dòng)的基本構(gòu)成
2. 零事故活動(dòng)的三大支柱
3. 零事故活動(dòng)的三大原則
4. 領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)姿態(tài)
5. 各級(jí)管理層安全與生產(chǎn)一體化
6. 班組自主活動(dòng)
第五部分:回歸本質(zhì)安全要修身
1.亞心為惡
2.修身先修心
3.修心先修德
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安全知識(shí)之鍋爐作業(yè)“十不準(zhǔn)”
1、開(kāi)關(guān)閥門(mén)時(shí),身體不準(zhǔn)正對(duì)閥門(mén)。
2、不準(zhǔn)靠近過(guò)熱蒸汽泄漏點(diǎn)。
3、當(dāng)一氧化碳或天然氣泄漏報(bào)警時(shí),不準(zhǔn)開(kāi)關(guān)任何電器和接打電話。
4、爐內(nèi)溫度未降至安全溫度時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)入爐膛作業(yè)。
5、在安全閥泄放管道泄漏時(shí),不準(zhǔn)測(cè)試安全閥。
6、鍋爐內(nèi)焊接時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行電焊和氣焊。
7、在未確定無(wú)人員檢修前,不準(zhǔn)啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)和上水泵。
8、在無(wú)專人監(jiān)護(hù)的情況下,不準(zhǔn)進(jìn)入引風(fēng)機(jī)內(nèi)檢修。
9、檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備時(shí),身體不準(zhǔn)正對(duì)對(duì)輪。
10、煤管不下煤時(shí),不準(zhǔn)將手深入煤管處理。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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