西安安全生產(chǎn)月培訓(xùn)

“安全第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，沒有安全就沒有一切，安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實讓學(xué)員掌握實現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。

1、樹立全員安全意識

2、掌握安全常識

3、學(xué)會保護自己

4、學(xué)會現(xiàn)場安全檢查與督導(dǎo)

5、學(xué)會安全異常的處理

6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識

第一講：新安全生產(chǎn)法解析

一、新安全生產(chǎn)法的立法目的和使用范圍

二、新安全生產(chǎn)法總體把握

三、安全生產(chǎn)主體責(zé)任（四個維度進行規(guī)定）

四、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)

第二講：安全意識天天講，如何真正轉(zhuǎn)化為行動？

1. 人生的五種欲望與馬斯洛需求層次論

2. 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

3. 部分企業(yè)安全管理通病分析

4. 企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

5. 杜絕“三違”，成就安全

6. 現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

7. 隱患與事故，軌跡交叉之：不是不報，時候未到

8. 發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

第三講：如何進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（六到位）

一、管理管理機構(gòu)和人員到位

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位

三、現(xiàn)場安全管理到位

四、企業(yè)風(fēng)險辨識和公示到位

五、隱患排查與治理到位

六、應(yīng)急管理和演練到位

第四講：風(fēng)險、危險源和隱患排查與治理

一、幾個重要概念的理解

二、如何進行安全評價？

三、如何排查隱患

四、如何治理風(fēng)險與隱患

第五講：職業(yè)病危害與防治方法

1. 職業(yè)病概述與最新分類

2. 職業(yè)病危害因素有哪些？

3. 有毒有害作業(yè)和職業(yè)禁忌

4. 職業(yè)健康管理法律法規(guī)介紹

5. 職業(yè)病傷害的工程控制

6. 職業(yè)病傷害的管理控制

7. 主要PPE的選型和使用

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（1）加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙

（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進入

（3）在班前、班上不準(zhǔn)喝酒

（4）不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物

（5）不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位

（6）安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用

（7）檢修設(shè)備時安全措施不落入，不準(zhǔn)開始檢修

（8）停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟用

（9）未辦高處作業(yè)證，不戴安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)

（10）石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。