安全教育培訓(xùn)費(fèi)用

安全工作是我們老生常談的一個(gè)問(wèn)題，是一切工作的基礎(chǔ)，無(wú)論在什么情況下，人的生命安全都是第一位的。安全，它是人類(lèi)最重要、最基本的要求，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一的意識(shí)應(yīng)該牢記在我們每一個(gè)人的腦海中。

1.充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性

2.提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的實(shí)際能力

3.掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本技能

4.正確進(jìn)行內(nèi)審和自評(píng)

5.增強(qiáng)學(xué)員對(duì)安全管理模式新的認(rèn)知，提高安全責(zé)任感

一、安全生產(chǎn)的重要性

1.事故現(xiàn)場(chǎng)展示

2.安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失：

3.冰山理論

4.管理人員的責(zé)任

6.車(chē)間安全管理的特點(diǎn)

二、安全生產(chǎn)常識(shí)

1.一般安全規(guī)定

2.用電安全

3.設(shè)備安全

4.安全事故分析

5.危害預(yù)防與控制

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法

7.工程控制

8.管理控制

9.個(gè)人防護(hù)控制

10.安全與健康教育

三、安全生產(chǎn)日常管理

1.安全制度解讀及執(zhí)行

2.安全四級(jí)檢查

3.觀察

四、基于行為的安全管理

1.基于行為的安全管理的定義

2.全員安全管理文化

3.安全事故金字塔模型

4.安全管理的原理－ABC模型

5.行為觀察與反饋系統(tǒng)

五、 員工自我安全管理

1.員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求

2.員工在想什么？

3.實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程

4.實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

4.化學(xué)品安全

5.現(xiàn)場(chǎng)急救

6.消防安全

7.密閉空間作業(yè)

8.高空作業(yè)

六、 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控

1.一線主管人員安全管理的“四到原則”

2.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的

3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法

5.運(yùn)輸安全

七、安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧

1. 安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化

2. 安全目視管理

3. 安全管理看板管理

4. 安全管理中的愚巧法

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1、開(kāi)關(guān)閥門(mén)時(shí)，身體不準(zhǔn)正對(duì)閥門(mén)。

2、不準(zhǔn)靠近過(guò)熱蒸汽泄漏點(diǎn)。

3、當(dāng)一氧化碳或天然氣泄漏報(bào)警時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)關(guān)任何電器和接打電話。

4、爐內(nèi)溫度未降至安全溫度時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)入爐膛作業(yè)。

5、在安全閥泄放管道泄漏時(shí)，不準(zhǔn)測(cè)試安全閥。

6、鍋爐內(nèi)焊接時(shí)，不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行電焊和氣焊。

7、在未確定無(wú)人員檢修前，不準(zhǔn)啟動(dòng)引風(fēng)機(jī)和上水泵。

8、在無(wú)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)的情況下，不準(zhǔn)進(jìn)入引風(fēng)機(jī)內(nèi)檢修。

9、檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備時(shí)，身體不準(zhǔn)正對(duì)對(duì)輪。

10、煤管不下煤時(shí)，不準(zhǔn)將手深入煤管處理。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。