EHS安全員培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-05-19
EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會(huì)的關(guān)注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應(yīng)對(duì)?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)?EHS(環(huán)境
EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會(huì)的關(guān)注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應(yīng)對(duì)?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)?EHS(環(huán)境、健康、安全)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS管理需要先進(jìn)的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來,缺一不可。本次課程將系統(tǒng)地介紹EHS工作的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與具體的管理要求,并借鑒跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合培訓(xùn)師10年多家跨國(guó)公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的EHS理念和管理技術(shù),開闊學(xué)員的視角,提高管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)管理績(jī)效的提高。
EHS培訓(xùn)課程目標(biāo)
●幫助企業(yè)EHS管理相關(guān)人員了解管理發(fā)展方向,掌握管理方法
●準(zhǔn)確辨識(shí)、分析和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部存在的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
●提出合理可行的控制對(duì)策措施,有效指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源控制和事故預(yù)防
●依據(jù)國(guó)家EHS管理相關(guān)法律法規(guī)要求,規(guī)范企業(yè)管理制度,提高企業(yè)的管理水平
EHS培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解EHS培訓(xùn)課程大綱
一、安全管理理論
●Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
●馬斯洛需求層次理論
●安全有感領(lǐng)導(dǎo)
●重大事故SIF變異三角形理論
二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人
●中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
●法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
●安全生產(chǎn)法的重大變化
●管理者職責(zé)
●EHS經(jīng)理人的角色定位
三、推動(dòng)安全文化變革
●如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)力(上行管理)
●滯后性安全指標(biāo)和**型安全指標(biāo)
●管理層的參與
●分解安全責(zé)任
四、建立EHS紅線制度
●為什么建立EHS紅線
●如何識(shí)別中大風(fēng)險(xiǎn)
●正確運(yùn)用處罰
●EHS的認(rèn)可策略
五、建立EHS管理體系
●EHS管理體系模式及建立
●風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和層級(jí)控制
●新設(shè)備和新項(xiàng)目的管理
●環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)估、控制
●可持續(xù)發(fā)展和管理
六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
●動(dòng)火作業(yè)
●局限空間
●高處作業(yè)
●吊裝作業(yè)
●動(dòng)土/挖掘作業(yè)
●臨時(shí)用電
●上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
●職業(yè)危害因素
●建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
●企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)物
●人機(jī)工程學(xué)
八、安全行為觀察BBS
●人的不安全行為
●行為觀察的原則
●行為觀察的流程
●安全溝通的演練
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客戶感想
1、課程很實(shí)戰(zhàn),助于提高今后的工作效率,切實(shí)有效地降低企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn),避免觸碰安全法律法規(guī)紅線。
2,課程很豐富,老師所講內(nèi)容幾乎涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的所有內(nèi)容,收獲很大。
3,安全之路,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,每年都有安全事故發(fā)生,那些觸目驚心的鏡頭,那些慘絕人寰的悲劇,那些痛心疾首的畫面,歸根結(jié)底,安全源自于細(xì)節(jié),安全不只是一個(gè)培訓(xùn)就可以杜絕的,日后的工作要時(shí)時(shí)注意,有不得一絲一豪的粗心大意。
4,老師講課程幽默風(fēng)趣又緊接地氣,讓課堂充滿激情、活力,受益匪淺。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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