南京員工執(zhí)行力培訓公司

我們天天喊的執(zhí)行力在那里？不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力太薄弱；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛?；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力缺乏殺傷力；不是沒有執(zhí)行力，而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。

本課程運用行動學習模式與傳統(tǒng)授課方式相結(jié)合，輔以案例情境，講解執(zhí)行力的修煉與提升，引導(dǎo)學員挖掘出當下執(zhí)行力不佳所存在的問題，并予以有效的解決。

1.幫助管理者明確身份，建立職業(yè)化管理性格

2.為團隊注入積極的情緒，讓團隊的行動力提升起來

3.通過下屬時間管控，把團隊重要的工作抓起來

4.找到工作指導(dǎo)的方法，幫助下屬建立良好的工作習慣

第 一 章、責任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程

一、為什么執(zhí)行難

二、西點軍校的執(zhí)行力

三、什么是執(zhí)行

四、西典執(zhí)行三軍規(guī)

1、工作無借口

2、細節(jié)決定成敗

3、以上司為榜樣

案例： 跟華為學執(zhí)行力提升

第二章、自發(fā)：積極主動、以終為始

一、快樂工作-樂業(yè)成就偉業(yè)

1.人生三大選擇

2.工作為了什么

3.這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹

4.熟悉的生存方式，也許最危險

5.稻盛和夫：“樂在工作”和“想得簡單”

二、積極主動-成功的第一要素

1.社會之鏡

2.積極主動模式

3.變被動為主動-聆聽自己的語言

4.關(guān)注圈與影響圈

5.如何積極主動

三、以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.以終為始的定義

2.兩次創(chuàng)造

3.改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者

4.定期進行階段職業(yè)生涯規(guī)劃

第三章、獨立：找到種子、發(fā)芽開花

一、找到種子

1、你真的很忙嗎

2、認識時間黑洞

3、找到自已的價值觀

二、讓種子發(fā)芽

1、傳說中的四象限法則

2、應(yīng)用四象限時間管理法的四步

3、第二象限事務(wù)的目標分解與任務(wù)描述

4、把時間看成一種投資

5、項目與行動

6、今日待辦與日程表

第四章、互賴：融入團隊、協(xié)力同心

一、團隊認識

1.西典軍規(guī)之團隊篇

2.團隊要什么樣的人？

3.團隊不要什么樣的人？

二、溶入團隊六顆心

1.主動心

2.大局心

3.同理心

4.包容心

5.雙贏心

6.感恩心

三、團隊協(xié)同

1.與上司的協(xié)同

2.與同事的協(xié)同

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