員工歸屬感凝聚力培訓
來源:教育聯展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-02-21
員工歸屬感凝聚力培訓課程旨在激發(fā)員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅動力;學會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準;**個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,部分解決團隊內部溝通與跨團隊協(xié)調等執(zhí)行力問題;提升員工個人素質、調整工作心態(tài),變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發(fā)展;在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊工作管理及工作氛圍管理工具。
員工歸屬感凝聚力培訓課程旨在激發(fā)員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅動力;學會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準;**個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,部分解決團隊內部溝通與跨團隊協(xié)調等執(zhí)行力問題;提升員工個人素質、調整工作心態(tài),變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發(fā)展;在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊工作管理及工作氛圍管理工具。
團隊凝聚力內訓課程推薦
團隊凝聚力培訓課程介紹
團隊凝聚力培訓內容
一、團隊與個人歸屬感
1、團隊與部門人際學習
2、團隊內的個體沖突原因
3、職業(yè)生涯與團隊關系
4、團隊凝聚力與個人整合
5、團隊建設與融合體驗
二、改善團隊工作
1、善于發(fā)現團隊工作中的問題
2、團隊職業(yè)化標準——超越客戶滿意
3、如何創(chuàng)建團隊工作標準
4、標桿思維法與團隊工作問題分析
5、團隊成員的成長——從建議者到協(xié)調者
6、利用有效的工作管理工具
7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決
三、團隊凝聚力與團隊文化
1、成功團隊的特點
2、文化建設與高績效團隊凝聚方法
3、團隊成員行為——趨零法則
4、如何創(chuàng)造高績效的團隊文化氛圍
5、團隊文化管理工具
6、團隊歷練
四、課堂作業(yè)
1、各部門團隊建設改善方案研討輔導
2、各部門團隊建設方案溝通匯報
3、建方高績效團隊心理公約
團隊建設公開課
-
《高效執(zhí)行:打造敏捷團隊》
3月09-10日 上海(線上同步) -
《組織羅盤:打造生態(tài)型組織,構建高績效團隊》
4月27日 廣州(線上同步) -
《從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識》
5月26-27日 北京(線上同步) -
《賦能型主管—卓越領導與高績效團隊建設》
6月28-29日 武漢(線上同步) -
《TOB營銷團隊的打造與管理》
7月07-09日 上海(線上同步) -
《銷售團隊管理與建設》
8月11-12日 深圳(線上同步) -
《使命必達團隊管理的六把鑰匙》
9月16-17日 東莞(線上同步) -
《從勝任到卓越? — 解碼高績效團隊心智共識》
10月20-21日 廣州(線上同步) -
《沙盤模擬:敢死隊©——高績效團隊組織建設》
11月17-18日 上海(線上同步) -
《合力聚變 — 高效團隊建設與群體決策沙盤》
12月08-09日 廣州(線上同步)