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員工歸屬感凝聚力培訓

來源:教育聯展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-02-21

導語概要

員工歸屬感凝聚力培訓課程旨在激發(fā)員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅動力;學會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準;**個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,部分解決團隊內部溝通與跨團隊協(xié)調等執(zhí)行力問題;提升員工個人素質、調整工作心態(tài),變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發(fā)展;在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊工作管理及工作氛圍管理工具。

團隊凝聚力培訓咨詢

員工歸屬感凝聚力培訓課程旨在激發(fā)員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業(yè)的驅動力;學會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;在團隊中形成員工眼中普遍認可的團隊工作標準;**個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,部分解決團隊內部溝通與跨團隊協(xié)調等執(zhí)行力問題;提升員工個人素質、調整工作心態(tài),變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發(fā)展;在課程中,學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊工作管理及工作氛圍管理工具。

團隊管理精品網課

團隊凝聚力內訓課程推薦

卓越團隊凝聚力建設的五項修煉
課程簡介:團隊是組織的戰(zhàn)斗力單元。團隊成員在打仗的過程中,彼此信任,團隊才有凝聚力。在艱難場景中,團隊成員互相激勵,取長補短,才能攻堅克難,持續(xù)實現非凡卓越。本課程為學員提供實用的工具方法,對團隊狀況進行診斷,幫助團隊成員深度理解團隊協(xié)作的五種障礙,并學會運用提升團隊凝聚力的技能與工具,發(fā)揮團隊潛能,提升團隊協(xié)作水平和凝聚力,打造非凡卓越團隊。
團隊凝聚力建設與發(fā)展
課程簡介:隨著國內企業(yè)的不斷強大,我們從中發(fā)現,中國企業(yè)之所以發(fā)展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我們強大的凝聚力的建設,是把員工的心緊緊的團結在一起,才產生了強大的動力。本課程中融入了的西方管理的理念和工具,同時結合中國傳統(tǒng)文化作為基礎,采用“道、法、術、器”的規(guī)律,幫助管理者了解什么是團隊,掌握團隊凝聚力的核心元素,把團隊凝聚在一起。
凝聚人心—團隊凝聚力打造
課程簡介:一個沒有凝聚力的團隊就像一盤散沙,無法積聚力量!無法創(chuàng)造高績效!團隊中總會有人滿腹牢騷、不停抱怨、一肚子憤慨影響整個隊伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一樣蔓延到整個組織,必將影響團隊內部的團結、造成各自為政!本課程希望從打造出一支互愛、支持、體諒的凝聚力團隊、讓大家都能為目標而戰(zhàn)、為夢想工作,樹立與企業(yè)共贏的大局面。

團隊凝聚力培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團隊管理能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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團隊凝聚力培訓內容

一、團隊與個人歸屬感

1、團隊與部門人際學習

2、團隊內的個體沖突原因

3、職業(yè)生涯與團隊關系

4、團隊凝聚力與個人整合

5、團隊建設與融合體驗


二、改善團隊工作

1、善于發(fā)現團隊工作中的問題

2、團隊職業(yè)化標準——超越客戶滿意

3、如何創(chuàng)建團隊工作標準

4、標桿思維法與團隊工作問題分析

5、團隊成員的成長——從建議者到協(xié)調者

6、利用有效的工作管理工具

7、全員參與本部門問題案例制作與分析解決


三、團隊凝聚力與團隊文化

1、成功團隊的特點

2、文化建設與高績效團隊凝聚方法

3、團隊成員行為——趨零法則

4、如何創(chuàng)造高績效的團隊文化氛圍

5、團隊文化管理工具

6、團隊歷練


四、課堂作業(yè)

1、各部門團隊建設改善方案研討輔導

2、各部門團隊建設方案溝通匯報

3、建方高績效團隊心理公約


定制企業(yè)培訓方案
  • 團隊建設與管理講師-蘇海軍

    蘇海軍專職培訓、咨詢十余年,曾任職山東賽爾包裝工程有限公司銷售/常務副總、山東九鼎投資控股集團國內銷售總監(jiān)、上海聯縱智達管理咨詢集團培訓總監(jiān)、上市公司老來壽生物集團商學院院長等職務...

  • 團隊激勵講師-黃昕紅

    盛斌子老師具有16年營銷及團隊管理實戰(zhàn)經驗,曾任:大型軍工國企丨技術管理干部、軋鋼工程師,中國人保集團深圳營銷服務部丨總經理,積累了大量實戰(zhàn)經驗;在塑造員工陽光心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)、調整企業(yè)管理者壓力情緒、團隊建設高效執(zhí)行等管理培訓方面有著獨特的見解和認識...

  • 高績效團隊管理培訓導師-楊慶德

    楊慶德老師有十八年的企業(yè)管理咨詢及培訓經驗,曾任職于TCL、億利達、平安保險、有色集團、中科網等公司的班組長、車間主任、部門經理、副總經理、總經理,帶領團隊取得了優(yōu)異的成績,享有十幾年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗...

團隊建設公開課

  • 《高效執(zhí)行:打造敏捷團隊》

    3月09-10日 上海(線上同步)
  • 《組織羅盤:打造生態(tài)型組織,構建高績效團隊》

    4月27日 廣州(線上同步)
  • 《從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識》

    5月26-27日 北京(線上同步)
  • 《賦能型主管—卓越領導與高績效團隊建設》

    6月28-29日 武漢(線上同步)
  • 《TOB營銷團隊的打造與管理》

    7月07-09日 上海(線上同步)
  • 《銷售團隊管理與建設》

    8月11-12日 深圳(線上同步)
  • 《使命必達團隊管理的六把鑰匙》

    9月16-17日 東莞(線上同步)
  • 《從勝任到卓越? — 解碼高績效團隊心智共識》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《沙盤模擬:敢死隊©——高績效團隊組織建設》

    11月17-18日 上海(線上同步)
  • 《合力聚變 — 高效團隊建設與群體決策沙盤》

    12月08-09日 廣州(線上同步)

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