長沙卓越會議管理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-06-11
會議管理技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計(jì)也有4000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過5
會議管理技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀
如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計(jì)也有4000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%......因此，會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。
會議的實(shí)質(zhì)是什么？會議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系？如何有效運(yùn)用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？本課程的會議管理與現(xiàn)場模擬將帶給你實(shí)際、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的價值！
會議管理技巧培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握簡單好用的會議引導(dǎo)流程和工具，提高會議效率，推動工作進(jìn)展；
2、掌握引導(dǎo)流程設(shè)計(jì)原則，并舉一反三設(shè)計(jì)個人常用場景流程；
3、提供20+引導(dǎo)工具的操作說明手冊，現(xiàn)場進(jìn)行工具運(yùn)用實(shí)操練習(xí)；
4、實(shí)戰(zhàn)演練引導(dǎo)與控場技巧：給予指令-過程指導(dǎo)-總結(jié)收斂。
課程要素
會議管理技巧培訓(xùn)課程大綱
單元一：會議召開的計(jì)劃與準(zhǔn)備
會議的目的與三大要素
會議的類型與時間安排
會議召開的規(guī)劃
會議資料的制作要點(diǎn)
會議前的準(zhǔn)備
單元二：會議的程序與成效評估
會議進(jìn)行的查核表
主持會議的程序
會議討論的推動方式
會議決議的追蹤
會議成效的評估
如何有效主持會議
單元三：簡報的制作技巧
成功簡報規(guī)劃的步驟
簡報技巧關(guān)鍵核心要素
簡報內(nèi)容的設(shè)計(jì)
簡報制作的注意事項(xiàng)
簡報的創(chuàng)意表達(dá)
單元四：簡報的表達(dá)技巧
簡報發(fā)表的要訣
視覺資料運(yùn)用的原則
成功簡報的注意事項(xiàng)
更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服
香港中文大學(xué)會議管理線下培訓(xùn)案例
-
王曉瓏?yán)蠋煬F(xiàn)場培訓(xùn)圖 -
王曉瓏?yán)蠋煬F(xiàn)場培訓(xùn)圖
-
王曉瓏?yán)蠋煬F(xiàn)場培訓(xùn)圖
-
王曉瓏?yán)蠋煬F(xiàn)場培訓(xùn)圖
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)講師、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航！咨詢熱線：18898361497（微信同號）
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
留言咨詢
To make an appointment visit