深圳中高層管理培訓(xùn)課程-諾達(dá)名師
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2018-07-04
【中高層管理系統(tǒng)培訓(xùn)在企業(yè)中的效果】
企業(yè)在干部管理上有許多方法,其中MTP管理培訓(xùn)就是比較流行的管理方式,那么是什么是MTP呢?MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系,并成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。
1990年代末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中提供了對(duì)管理階層一個(gè)有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案,廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用,并取得了良好的成果。深圳中高層管理培訓(xùn)課程-諾達(dá)**
【中高層管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)】:
1.了解管理人員應(yīng)有的角色定位;
2.掌握發(fā)現(xiàn)、分析與解決問(wèn)題的基本方法;
3.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法;
4.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;
5.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
6.找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法;
7.掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,提高工作效率......等;
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)高層管理,中層管理人員
【授課方式】:
深入淺出,**現(xiàn)身說(shuō)法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合;
突出實(shí)用,BAT時(shí)代“雞湯”隨處可見(jiàn),每個(gè)理念必須有工具落地;
角色轉(zhuǎn)換,學(xué)員才是課程“主角”,老師的目標(biāo)是讓學(xué)員腦子轉(zhuǎn)起來(lái)。
【課程大綱】:
第 一講:管理者的三重角色認(rèn)知訓(xùn)
第二講:管理者高效時(shí)間管理訓(xùn)練
第三講:管理者目標(biāo)管理四步曲訓(xùn)練
第四講:高品質(zhì)的管理溝通技巧訓(xùn)練
第五講:?jiǎn)T工工作輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練
第六講:管理者低成本激勵(lì)技巧訓(xùn)練
第七講:高效管理授權(quán)技巧訓(xùn)練
第八講:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五力訓(xùn)練
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諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:崔恒
IT、通訊、高科技行業(yè)培訓(xùn)師
崔恒資歷背景
★英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA
★微軟公司高級(jí)講師
★高通公司高級(jí)講師
★智聯(lián)招聘高級(jí)培訓(xùn)師
★海信電器常任培訓(xùn)教練,領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)
★央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”講師組成員
崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務(wù)等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷,曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí),在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷策略、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面業(yè)績(jī)十分突出,成功個(gè)案頗多,現(xiàn)為多家知名公司常年教練。
崔恒在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷,曾在微軟、高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷策略等方面業(yè)績(jī)十分突出,成功個(gè)案頗多,現(xiàn)為多家知名公司常年教練。
崔恒老師自2000年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來(lái),積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),完成了一系列知名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,并由于其出色的英語(yǔ)授課技能,受到美國(guó)大使館,澳大利亞大使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。
培訓(xùn)風(fēng)格:授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。
崔恒老師新課程
[內(nèi)訓(xùn)課]問(wèn)題分析與決策制定
[內(nèi)訓(xùn)課]高效執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
[內(nèi)訓(xùn)課]高效溝通技巧
[內(nèi)訓(xùn)課]打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課]把握關(guān)鍵與壓力管理
崔恒服務(wù)客戶
聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(全英文授課)、美國(guó)大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門子 York空調(diào)、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國(guó))、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器
【諾達(dá)**合作流程】
【諾達(dá)**聯(lián)系方式】
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