企業(yè)中高層管理培訓價格－諾達名師

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-07-04

【企業(yè)在中高層管理有遇到的問題】

現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展過程中，對于公司的管理也尤為重要，特別是公司的中高層管理，選人，用人已經(jīng)成為難點，一般企業(yè)可以在公司內(nèi)部進行提拔，讓部門骨干人員上升到管理崗位。然后，這種方法的用人能成為合格的中層干部也不高，許多都是勉強趕著鴨子上架，有的甚至會降低團隊的凝聚力，沒有領導力，無法讓部門前行，那么出現(xiàn)這種問題怎么解決?MTP中高層管理課程就比較適合公司管理問題，讓新任干部快速進入領導角色。企業(yè)中高層管理培訓價格－諾達**

【學員學完本次課程可以的得到：】

1.明確主管角色職責，發(fā)揮管理者應有的功能

2.培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念有效推動業(yè)務

3.發(fā)揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標

4.能夠以科學化的思維方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理

5.建立自我領導特質(zhì)，發(fā)揮領導能力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領導者

6.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，求新、求好、求變持續(xù)改善

7.了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練

8.學習溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務

9.掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振工作士氣

10.能夠以經(jīng)營自我得觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面

【課程對象】：部門總監(jiān)，部門部長，部門經(jīng)理，部門主管，車間主管，儲備經(jīng)理

【課程結(jié)構(gòu)】：MTP中層管理者培養(yǎng),本課程分為上下兩個篇章，8個模塊，采用體驗式訓練營的方法，讓學員參與其中，體驗體重，互動其中，掌握管事的技術和管人的藝術

【課程大綱】：

第一篇管事的技術(計劃組織領導控制)

第一講：管理認知

第二講：管理的PDCA循環(huán) ——計劃與決策

第三講：經(jīng)理人的組織管理 —組織與分派

第四講：控制管理——控制與糾偏

第二篇管人的藝術 (培育溝通激勵領導)

第一講：部屬培育和任用

第二講：組織溝通技巧

第三講：掌握人性的激勵

第四講：從管理到領導

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諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗所負責著億級產(chǎn)品項目真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：劉成熙

臺灣知名管理培訓講師

劉成熙個人簡介

劉成熙，兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓講師，清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行，電力，新能源新材料，裝備制造業(yè)等。

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。

授課風格：透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合。

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