深圳培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理-諾達(dá)名師
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2018-06-13
有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售團(tuán)隊(duì)的重要性,優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門 得分的前鋒一樣,是終促成交易、為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。那么,如何讓銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn) 終業(yè)績(jī)目標(biāo)?如何提升銷售團(tuán)隊(duì)的激情?如何提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,凝聚力?本課程從團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知、積極心態(tài)、溝通技 能、團(tuán)隊(duì)性格沖突與互補(bǔ)、員工激勵(lì)技巧等模塊展開(kāi)闡述,大幅提升銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。深圳培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理-諾達(dá)**
【管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)有哪些收獲?】
1、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),理清個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系;
2、提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求;
3、讓員工自動(dòng)自發(fā),愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造效益;
4、幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)自己的角色定位,做好崗位本職工作;
5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識(shí),提高工作效率;
6、形成良性溝通習(xí)慣,主動(dòng)清除溝通障礙;
7、建立正確的時(shí)間管理理念,提高時(shí)間管理技能;
8、以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標(biāo);
9、加強(qiáng)自我情緒管理,提升抗壓能力,快樂(lè)工作,增加績(jī)效。
【適用對(duì)象】
全體員工、企業(yè)管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員
【授課方式】
30%的講授,30%的學(xué)員分享,40%的互動(dòng)練習(xí);
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,**結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 典型案例分析 電影精彩片段 討論培訓(xùn) 全程互動(dòng)型訓(xùn)練等方式,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省――內(nèi)悟――外發(fā)”,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中悟,寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變!
【授課時(shí)間】
2天
【課程大綱】
模塊一 知心篇
模塊二 知智篇
模塊三 知行篇
模塊四 應(yīng)用篇
詹從淼個(gè)人簡(jiǎn)介
國(guó)內(nèi)知名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)講師,企業(yè)成長(zhǎng)管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者,四力成長(zhǎng)修煉系列課程原創(chuàng)講師。
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教學(xué)顧問(wèn),浙江清華長(zhǎng)三角研究院高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)CHRP注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證管理中心特聘講師,北京聯(lián)合智訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師,新加坡博維管理咨詢公司成長(zhǎng)訓(xùn)練講師。
詹從淼培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]《業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理》 (決策邏輯與業(yè)務(wù)策略工具)
[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理》 (執(zhí)行邏輯與團(tuán)隊(duì)管理工具)
[內(nèi)訓(xùn)課]領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理 (領(lǐng)導(dǎo)思維與人才發(fā)展工具)
[內(nèi)訓(xùn)課]動(dòng)態(tài)營(yíng)銷與管理
[內(nèi)訓(xùn)課]通路的規(guī)劃管理與運(yùn)營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課]《管理者角色轉(zhuǎn)換》
【諾達(dá)**合作流程】
諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)**的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)管理課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,**的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1
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