90后與00后管理技巧哪家好？

80＆90＆00后是時(shí)代的一個(gè)名詞。一方面，他們天真、傲慢，另一方面，他們時(shí)尚、活潑、富有激情和創(chuàng)造力。他們有很強(qiáng)的創(chuàng)造力和破壞力。然而，大多數(shù)管理者找不到自己的突破口，點(diǎn)燃自己的激情，填補(bǔ)管理與被管理之間的空白。全面不和諧導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低落、沖突不斷、執(zhí)行力不足、人員流失嚴(yán)重，導(dǎo)致工作效率低下。如何管理好這80＆90＆00后員工，如何與他們溝通，點(diǎn)燃他們的激情，把他們的優(yōu)點(diǎn)投入到工作中，是新時(shí)期管理者的必修課。本課程從80＆90＆00后的角度來描述如何管理80＆90＆00后的新一代員工，以及今天的員工。在充滿誘惑和幻想的時(shí)代，80后90后00后的員工應(yīng)該如何把自己的思想和價(jià)值觀放在一起，才能成為一個(gè)有價(jià)值、陽光明媚的新時(shí)代員工，從而重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成良好的溝通氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力？諾達(dá)**90后00后員工培訓(xùn)為您提供90后與00后管理技巧哪家好？

1.了解新生代員工職業(yè)價(jià)值觀與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題；

2.了解80＆90＆00后員工共同心理、行為、職業(yè)特征；

3.掌握80＆90＆00后員工的管理激勵(lì)技巧和實(shí)用工具；

4.掌握80＆90＆00后員工的溝通技巧和實(shí)用工具；

5.掌握80＆90＆00后員工培養(yǎng)輔導(dǎo)技巧和實(shí)用工具。

第 一單元：借我慧眼——了解小鮮肉

不同類型80、90、00后員工的優(yōu)勢(shì)

不同類型80、90、00后員工的短板

管理者如何幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板

管理者如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)短板

第二單元：聚沙成塔——組合小鮮肉

團(tuán)隊(duì)組建與搭配的誤區(qū)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建與搭配的黃金法則

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建與搭配模型圖

實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)組建與搭配

第三單元：以輕撥重——搞定小鮮肉

上下級(jí)溝通的常見誤區(qū)

不同類型領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格

對(duì)不同80、90、00后員工的有效溝通方法

實(shí)戰(zhàn)演練：因人而異的溝通訓(xùn)練

第四單元：點(diǎn)燃動(dòng)力——激勵(lì)小鮮肉

激勵(lì)的原理

激勵(lì)中的誤區(qū)

常見的幾種激勵(lì)方式

對(duì)不同80、90、00后員工的有效激勵(lì)方式

第五單元：成長(zhǎng)之道——培養(yǎng)小鮮肉

為什么需要授權(quán)？

授權(quán)中存在的問題

合理授權(quán)的前提

對(duì)不同80、90、00后員工的合理授權(quán)技巧

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方法九：只有站在趨勢(shì)之上并且學(xué)會(huì)駕馭它們，才會(huì)成為弄潮兒。但愿此前的弄潮者們，不會(huì)被新的浪潮所迅速淹沒。我們?cè)诿鎸?duì)90后管理時(shí)，很多管理者無處下手，80后是也是年輕的管理者，還有70后、60后，特別對(duì)企業(yè)來說，在很多企業(yè)內(nèi)部，沒有周六，沒有周日，沒有加班費(fèi)，這些都是面臨的問題。對(duì)于幾十年、十幾年如一日的老員工來說是沒問題的，但是引進(jìn)新型人才，引進(jìn)年輕人才，讓企業(yè)具有更大的活力，能夠迎接未來，你的管理方式，管理環(huán)境，管理制度，管理福利不發(fā)生改變，你怎么去跟他們溝通交流，去贏得未來呢？

鮑愛中講師，高層管理工作經(jīng)驗(yàn)十余年，在培訓(xùn)當(dāng)中對(duì)學(xué)員提出的問題，解決起來得心應(yīng)手。培訓(xùn)學(xué)員時(shí)比較善于客觀觀察學(xué)員，善于溝通和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入角色。培訓(xùn)的深度、廣度、學(xué)員的投入度掌握的很好，具有很高的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在咨詢領(lǐng)域，鮑老師在企業(yè)內(nèi)部詳細(xì)認(rèn)真的調(diào)研，憑借自己的多年的管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況給于解決方案。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供90后00后員工培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。