貴陽工作匯報(bào)整理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-07-26
線上高.效工作匯報(bào)及溝通培訓(xùn)理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析馬上咨詢有一本書叫《不懂匯報(bào)工作，還敢拼職場》，書中提到，在職場，要想脫穎而出，出人頭地，尤其是想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞和重用，那么，只是把工作本身做
有一本書叫《不懂匯報(bào)工作，還敢拼職場》，書中提到，在職場，要想脫穎而出，出人頭地，尤其是想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞和重用，那么，只是把工作本身做好是不夠的，你還要學(xué)會(huì)經(jīng)過匯報(bào)工作，向你的上司和領(lǐng)導(dǎo)恰到好處地展示你的工作成果。
在職場，同樣是匯報(bào)工作，其結(jié)果往往卻有著很大的差別。面對(duì)同樣的工作業(yè)績和成果，好的匯報(bào)，能讓上司和領(lǐng)導(dǎo)充分了解你的能力，看到你的貢獻(xiàn)，從而獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)；不好的匯報(bào)，則會(huì)讓上司和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的不足，很可能會(huì)讓你失去一些發(fā)展的機(jī)會(huì)，這就涉及匯報(bào)工作的技巧。企贏培訓(xùn)為你推薦線上“工作匯報(bào)”技巧培訓(xùn)視頻課程，讓你掌握匯報(bào)工作的技巧，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看！
高.效工作匯報(bào)課程目標(biāo)
1、擺正新人心態(tài)，學(xué)會(huì)向上匯報(bào)；
2、使用請示工作的技巧，高.效溝通；
3、理解結(jié)果定義及要素，以結(jié)果導(dǎo)向投入工作；
4、能在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋工作進(jìn)度；
5、完成工作后能反思不足、總結(jié)需要提升的部分；
6、將重復(fù)性工作總結(jié)出可復(fù)制的流程；
7、學(xué)會(huì)運(yùn)用同理心與靈活性；
8、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖；
9、自身崗位做到滴水不漏；
10、掌握基于人際心理的溝通策略和技巧。
高.效工作匯報(bào)培訓(xùn)大綱
模塊一：工作就是解決問題-匯報(bào)的底層思維
影響思維的外在因素
1.文化差異
東方思維：系統(tǒng)論
西方思維：分解論
東方思維建模方法（邏輯關(guān)系）
西方思維建模方法（二維矩陣）
2.外界影響（自我&他人&情境）
人際互動(dòng)三要素
思維與人生三觀
影響思維的內(nèi)在因素
3.PAC模式與人生腳本
PAC概念導(dǎo)入
人生腳本決定思維方式
4.工作溝通中的三種結(jié)局
贏家模式
非贏家模式
輸家模式
5.問題分析與解決
問題的界定
問題歸類
原因分析
模塊二：匯報(bào)就是總結(jié)分析-匯報(bào)的結(jié)構(gòu)搭建
匯報(bào)結(jié)構(gòu)搭建流程
1.盤點(diǎn)-梳理信息的兩種思維
縱向思維挖深度
橫向思維擴(kuò)寬度
2.分類-信息分類的三個(gè)原則和方式
三個(gè)原則
三種方式
3.聚焦-聽眾為中心的內(nèi)容聚焦
表達(dá)結(jié)論前置
論據(jù)支撐論點(diǎn)
4.排序-內(nèi)容排序的四種方法
時(shí)間順序
空間順序
程度順序
標(biāo)準(zhǔn)文案
5.鏈接-與聽眾鏈接的2個(gè)工具
向上溝通
工作總結(jié)與匯報(bào)
1.總結(jié)匯報(bào)中的三帶一路
帶心、帶腦、帶方案
匯報(bào)“套路”-正常&異常模型
2.總結(jié)匯報(bào)的2個(gè)誤區(qū)
事無巨細(xì)
流水賬
3.總結(jié)匯報(bào)的3個(gè)要素
匯報(bào)目標(biāo)建立
匯報(bào)時(shí)間確認(rèn)
匯報(bào)對(duì)象分析
4.總結(jié)匯報(bào)4個(gè)原則
模塊三：匯報(bào)就要視覺呈現(xiàn)-匯報(bào)的表現(xiàn)載體
PPT配色及模板
1.PPT配色技巧
單色配色
多色配色
2.PPT模板制作
封面及結(jié)尾頁
目錄及轉(zhuǎn)折頁
內(nèi)容頁制作
PPT三大元素美化
1.PPT文字美化
文字的4個(gè)要素
文字圖形化
2.PPT圖片美化
選圖3個(gè)原則
修圖4個(gè)步驟
排圖5種方法
3.PPT圖表美化
PPT圖形美化
PPT表格美化
PPT動(dòng)畫添加
1.PPT動(dòng)畫類型
切換動(dòng)畫及元素動(dòng)畫
2.PPT動(dòng)畫4大要素
動(dòng)畫的方式、方向、時(shí)長、順序
3.PPT一鍵動(dòng)畫添加
動(dòng)畫刷的使用
動(dòng)畫的適用場景
模塊四：匯報(bào)就要精彩表達(dá)-匯報(bào)的呈現(xiàn)方式
匯報(bào)呈現(xiàn)
的“虎頭鳳尾”
3.開場兩件事
吸引聽眾興趣
提出匯報(bào)主題
4.收尾促升華
收尾的四種方法
收尾的注意事項(xiàng)
匯報(bào)呈現(xiàn)
的表達(dá)技巧
3.故事生動(dòng)化
匯報(bào)中故事的作用
故事設(shè)計(jì)的底層邏輯
故事綜合呈現(xiàn)技巧
4.數(shù)據(jù)可視化
對(duì)比法
類比法
比喻法
5.修辭情感化
排比發(fā)
對(duì)比法
6.描述細(xì)節(jié)化
匯報(bào)呈現(xiàn)的注意事項(xiàng)
結(jié)構(gòu)化思維講師
徐伯達(dá)
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)資.深咨詢項(xiàng)目導(dǎo)師
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與課程開發(fā)導(dǎo)師
徐老師具有10多年實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長內(nèi)訓(xùn)師孵化與培養(yǎng)、崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化、企業(yè)課程開發(fā)。專注企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與培訓(xùn)體系構(gòu)建；曾任國內(nèi)**上市大型服裝公司培訓(xùn)商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師；國內(nèi)知名男裝卡賓、卡門公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師；廣東知名咨詢公司擔(dān)任客戶經(jīng)理一職（培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、課程研發(fā)、講師、主持人培養(yǎng)工作）主講課程《思維有條理-匯報(bào)型工作PPT涉及》《TTT我有好課程-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
黃曉敏
學(xué)習(xí)力導(dǎo)師認(rèn)證講師
職場幸福課認(rèn)證講師
黃老師具有具有多行業(yè)的職業(yè)背景（IT\智能制造\互聯(lián)網(wǎng)），由市場及銷售出身，轉(zhuǎn)型為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，曾任互聯(lián)網(wǎng)公司、上市集團(tuán)公司培訓(xùn)文化負(fù)責(zé)人。能敏銳洞悉客戶需求及提供完善解決方案，轉(zhuǎn)型為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人時(shí)，結(jié)合市場及銷售多年沉淀的職業(yè)習(xí)慣，可快速定位學(xué)員的需求，進(jìn)而設(shè)計(jì)精準(zhǔn)課程目標(biāo)，讓學(xué)員快速掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)及技能的實(shí)操路線圖。主講課程《高.效工作匯報(bào)法》《結(jié)構(gòu)化演講呈現(xiàn)》《新晉管理之目標(biāo)管理》
FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師
馬寧
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
18年職場生涯，歷任世界500強(qiáng)美資跨國集團(tuán)等多家大型企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理及管理者職位。長達(dá)12年企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)工作，擅長組織內(nèi)部員工培育輔導(dǎo)與人才梯隊(duì)搭建，在多年的工作中積累了極其豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主講課程《金字塔原理——職場高.效匯報(bào)與邏輯表達(dá)》
為什么選擇企贏線上工作匯報(bào)培訓(xùn)課程？
選擇企贏線上培訓(xùn)，可享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)
-
社群輔導(dǎo)
學(xué)員微信群社群輔導(dǎo)作業(yè)學(xué)員提問解答
-
碎片化學(xué)習(xí)
企贏微課程隨時(shí)可回看，利用碎片化的時(shí)間充電
-
長時(shí)間享受學(xué)習(xí)
凡事參加企贏微課堂學(xué)員購買課程回看期限1年
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實(shí)戰(zhàn)的管理課程和蕞實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專 家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
留言咨詢
To make an appointment visit