長沙銷售收款技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2020-11-26
賬款催收培訓(xùn)課程導(dǎo)讀很多企業(yè)經(jīng)常遭遇這樣的困境,要么貨品銷售的業(yè)績不佳,要么東西賣出去了但收不來款,后一種情況更為麻煩,因?yàn)樨浳锂吘挂呀?jīng)付給對方,這使本已微薄的利潤雪上加霜,而且會產(chǎn)生大量呆帳、壞帳,
賬款催收培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
很多企業(yè)經(jīng)常遭遇這樣的困境,要么貨品銷售的業(yè)績不佳,要么東西賣出去了但收不來款,后一種情況更為麻煩,因?yàn)樨浳锂吘挂呀?jīng)付給對方,這使本已微薄的利潤雪上加霜,而且會產(chǎn)生大量呆帳、壞帳,直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。那么怎么向客戶催款?應(yīng)收賬款催收需注意哪些問題?本次課程會和大家一起探討這個問題。
賬款催收培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型
2.培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾
3.培養(yǎng)各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能
4.搭建逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失
5.掌握信用管理工具的使用方法,建立企業(yè)信用管理體系
6.熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程
7.解決本企業(yè)面臨的應(yīng)收帳款管理特殊問題
8.企業(yè)有效追款的常用技巧
賬款催收培訓(xùn)課程介紹
賬款催收培訓(xùn)課程大綱
第一篇:電催人員心態(tài)調(diào)整及壓力緩解篇
●催收工作的正確認(rèn)知-催收≠語言暴力
●好的心態(tài)是催收成功的開始
●外呼催收三種心態(tài)必須突破
●失敗的催收來自消極的心態(tài)
●催收人員心態(tài)剖析
●不良心態(tài)的五種呈現(xiàn)
●四大階段員工的心態(tài)調(diào)整
●壓力自查圖
●情緒類型測試
●催收工作消極心態(tài)突破方法:重新框架
●催收人員緩解壓力的六大工具
第二篇:逾期客戶性格及心理類型分析篇
●客戶性格分析測試
●客戶四種性格類型分析
●不同客戶溝通模式不同
●不同客戶催收切入點(diǎn)及話術(shù)不同
●六大客戶心理類型分析
第三篇:電話催收關(guān)鍵行為溝通實(shí)戰(zhàn)篇
一、電話外呼催收前的準(zhǔn)備工作
●逾期客戶數(shù)據(jù)篩選準(zhǔn)備
●客戶的四級分類(A、B、C、D)
●四種欠款客戶催收電話的頻率和時間跟進(jìn)
●根據(jù)客戶逾期天數(shù)催收方式不同
二、催收關(guān)鍵點(diǎn)之催收電話開場白設(shè)計(jì)
●催收外呼的先易后難熱身電話
●催收電話體現(xiàn)公司專業(yè)形象
●開場白基礎(chǔ):聲音、專業(yè)、禮貌
●好的開場白是成功的開始
●自殺式開場白的三大特征
●開場白設(shè)計(jì)核心四要素
●撥打客戶本人電話有效的開場白話術(shù)
●撥打客戶親屬電話有效的開場白話術(shù)
三、提問探尋客戶逾期的原因
●提問引導(dǎo)挖掘客戶逾期的原因
●閑聊成為通話重點(diǎn)
●信息層提問
●問題層提問
●解決問題層提問
四、催收關(guān)鍵點(diǎn)之逾期客戶異議處理
●談判解決客戶異議的兩大基本準(zhǔn)則
●談判解決客戶異議的四心原則
●五大溝通技巧處理客戶疑難問題
●傾聽認(rèn)同技巧——攻心戰(zhàn)術(shù)法
●同理技巧——感情投入法
●引導(dǎo)技巧——拉線釣魚法
●贊美技巧——緩解關(guān)系法
●表演技巧——多變運(yùn)用法
●尋找軟肋的方法
●異議處理的萬用公式
●異議處理的自我暴露法則
●異議處理板塊話術(shù)設(shè)計(jì)
五、常見逾期問題異議處理
六、催收關(guān)鍵點(diǎn)之促成及跟蹤
●促成的重要性
●促成的時機(jī)點(diǎn)
●促成板塊話術(shù)設(shè)計(jì)
●如何進(jìn)行預(yù)約
●如何抓住預(yù)約的時機(jī)點(diǎn)
●如何確保后續(xù)的跟蹤
●預(yù)約話術(shù)設(shè)計(jì)
●現(xiàn)場導(dǎo)師模擬話術(shù)
●現(xiàn)場學(xué)員話術(shù)指導(dǎo)
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欠款催收小貼士
催款的時候,“開場白”要很講究才行。禮貌招呼之后,就應(yīng)開門見山,直接說明來意,先說明應(yīng)收款的數(shù)額,讓對方有心理準(zhǔn)備,這樣,可以表明我們對收賬的關(guān)注和收回的決心,給債務(wù)人一種無形壓力。當(dāng)然,絕對不要一開始就咄咄逼人,以免破壞了雙方的良好關(guān)系。你越是“和藹可親”,態(tài)度越人性化,收回的可能性就越大。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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