數(shù)字化發(fā)展轉型培訓費用

數(shù)字化轉型是利用數(shù)字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術在生產(chǎn)、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質量變革、效率變革、動力變革的重要途徑，對推動我國經(jīng)濟高質量發(fā)展具有重要意義。

●提升企業(yè)轉型的意識與能力，并推動全員工主動參與轉型變革的活動

●梳理數(shù)字工廠經(jīng)營基本策略，并如何化“不可能”為可能的關鍵能力

●掌握業(yè)務創(chuàng)新與轉型必殺技、讓智能智造變得如此的**、簡單有效

●提升數(shù)字轉型及創(chuàng)新模式中需要的綜合能力，降低智能化帶來的成本

●推動落地智能云制造解決方案的方法技巧，促進整體性變革的有效性

●建立數(shù)字工廠的標準和流程，以及優(yōu)化業(yè)務服務中的標準，和滿意度

●掌握數(shù)字化人才開發(fā)的能力，以及關鍵業(yè)務流程的持續(xù)改進活動推廣

第1講：數(shù)字化轉型的背景和商業(yè)價值

（1）從工業(yè)革命的歷史看待數(shù)字化

（2）IT化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化的關聯(lián)

（3）數(shù)字化轉型的價值、方式與路徑

（4）企業(yè)數(shù)字化轉型的標準定義解釋

案例分析：鏈家超越萬達、萬科、恒大背后的數(shù)字賦能

第2講：新技術，數(shù)字化轉型的助推器

（1）云計算：業(yè)務敏捷的基石

（2）物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的新世界

（3）大數(shù)據(jù)：挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機

（4）5G通信：實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸

（5）區(qū)塊鏈：構建可信的應用環(huán)境

（6）人工智能：催生工業(yè)革命新范式

案例分析：人工智能助力新冠肺炎疫情防控

第3講：數(shù)字化轉型要求重塑商業(yè)模式

（1）商業(yè)模式加法，線上線下有機結合

（2）商業(yè)模式減法，科技創(chuàng)新賦能減負

（3）商業(yè)模式乘法，場景疊加服務擴展

（4）商業(yè)模式除法，精準定位量身定制

案例分析：小米科技數(shù)字化生態(tài)商業(yè)模式解讀

第4講：數(shù)字化轉型助力營銷與體驗

（1）市場洞察與客戶管理數(shù)字化

（2）逐步培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習慣

（3）客戶關系數(shù)字化，互動提升體驗

（4）數(shù)據(jù)個性化，營銷千人千面

（5）銷售導航系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)指揮工作

案例分析：數(shù)字化的新氧3年超越同行業(yè)30年的老大

第5講：產(chǎn)品與業(yè)務數(shù)字化，轉型的核心

（1）基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略

（2）利用數(shù)字鏈接實現(xiàn)產(chǎn)品設計眾包

（3）物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡產(chǎn)品衍生

（4）業(yè)務流程從信息化到數(shù)字化/智能化

（5）數(shù)據(jù)技術代替人，智能化降本增效

案例分析：特斯拉是如何顛覆傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的

第6講：運營與管控數(shù)字化，轉型的難點

（1）運營管控指標化，讓管理看得見

（2）運營管控數(shù)字化，提高運營敏捷性

（3）組織社群化，打破影響效率的桎梏

（4）既進行技術變革，也進行管理變革

案例分析：美的全球數(shù)字化創(chuàng)新中心與數(shù)字化戰(zhàn)略

第7講：團隊與人才數(shù)字化，轉型的保障

（1）塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系

（2）搭建企業(yè)敏捷組織新架構

（3）構建企業(yè)數(shù)據(jù)運營新資產(chǎn)

（4）數(shù)字技術賦能學習型組織

（5）持續(xù)升級團隊的技術能力

案例分析：字節(jié)跳動如何做到5萬人在家協(xié)同辦公

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一、數(shù)字化轉換：信息數(shù)字化，模擬數(shù)據(jù)到01二進制。

二、數(shù)字化升級：流程數(shù)字化，典型是各類IT應用系統(tǒng)。

三、數(shù)字化轉型：業(yè)務數(shù)字化，典型代表亞馬遜，蘋果。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。