【企業(yè)組織變革，阿米巴起到的作用】

現(xiàn)代企業(yè)特別是大型企業(yè)許多都在運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，作為企業(yè)內(nèi)部的一種成功的管理方式，它為什么這么受歡迎呢?阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心就是讓領(lǐng)導(dǎo)成為核心，每個(gè)小組內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)，自行制定各自的計(jì)劃目標(biāo)，讓組員一起完成目標(biāo)的模式。這種模式在華為、海爾、格力、美的、中興、阿里巴巴等等，都在建立起屬于自己公司的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

課程緣起：日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫融合中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方商業(yè)倫理而創(chuàng)立的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡不帶團(tuán)隊(duì)、不領(lǐng)薪金只身拯救了破產(chǎn)重組的第三家世界500強(qiáng)--日航。阿米巴經(jīng)營(yíng)的巨大魅力，其根本在于中國(guó)企業(yè)第 一次深層次地找到了“系統(tǒng)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題”的變革地圖?！栋⒚装徒?jīng)營(yíng)：人人都是CEO》 是國(guó)內(nèi)最貼近互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的系列實(shí)戰(zhàn)課程，由王京剛老師及其團(tuán)隊(duì)深度解析阿米巴模式，融合互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合海爾、華為等企業(yè)在中國(guó)的實(shí)踐，精心設(shè)計(jì)而成。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式精髓是什么？

【阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的目標(biāo)】：

洞悉全企業(yè)的新環(huán)境、新競(jìng)爭(zhēng)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇;

掌握“阿米巴經(jīng)營(yíng)”模式，有效幫助企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，針對(duì)公司內(nèi)部各種類型的事業(yè)單元進(jìn)行“阿米巴單元工作”的實(shí)施落地，從而幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、獨(dú)立化的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型;

掌握“阿米巴“成功運(yùn)行的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造原理和方法，塑造“以我為中心”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，全面提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力;

在老師分享和案例互動(dòng)教學(xué)中，潛移默化中提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

【課程優(yōu)勢(shì)】：

氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑;

將學(xué)員置身于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員的適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)用能力。

【培訓(xùn)對(duì)象】：一線班組長(zhǎng)、部門主管、首席員工等

【培訓(xùn)方式】：

案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)

內(nèi)容講述、案例分析、互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練

【培訓(xùn)時(shí)間】：2-3天(或壓縮為2天)

【課程大綱】：

第 一講：“阿米巴”的理論與實(shí)施背景

第二講：“阿米巴”劃小實(shí)施方案詳解——如何實(shí)施“阿米巴”經(jīng)營(yíng)

第三講：“阿米巴”運(yùn)行——打造激情四射的團(tuán)隊(duì)

諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營(yíng)模式課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：王京剛

阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

導(dǎo)師介紹

北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人;

阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院名譽(yù)院長(zhǎng);

邁克波特競(jìng)爭(zhēng)策略研究學(xué)者，

新競(jìng)爭(zhēng)策略與商業(yè)模式導(dǎo)師;

北京大學(xué)案例研究中心簽約培訓(xùn)師;

發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理首席顧問(wèn);

青島市南產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟特約顧問(wèn)。

王京剛老師

著有《圖解心理學(xué)》、《圖解邁克波特競(jìng)爭(zhēng)策略》、《項(xiàng)目管理》等多部著作。

服務(wù)客戶：海爾、特變電工、富士康、紅塔集團(tuán)、大唐電力、南方電網(wǎng)等數(shù)百家國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)。

客戶評(píng)價(jià)：

海爾集團(tuán) 王總

王老師對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式、海爾自主經(jīng)營(yíng)體模式的研究功力之深厚讓人敬佩。能結(jié)合當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)模式，把阿米巴落地講的如此到位的老師，是我們學(xué)習(xí)的榜樣!

愛(ài)國(guó)者集團(tuán) 朱董

在上阿米巴管理實(shí)踐課程之前，我擁有十二年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但課后體會(huì)與思索，其實(shí)這十二年的人力總監(jiān)經(jīng)歷也只是讓我在企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面輕車熟路，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面欠缺系統(tǒng)思考與探索、深度認(rèn)知與實(shí)踐。雖借助企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)時(shí)下的工作尚能應(yīng)付自如，但要真正從經(jīng)營(yíng)的視角去審視營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等等方面的經(jīng)營(yíng)性管理，仍屬難事。阿米巴管理經(jīng)營(yíng)實(shí)踐課程，讓我在打開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的過(guò)程里，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與難題，有了解，有了新“干法”!感恩!

四川金六福酒業(yè) 杜總

這是我第 一次接觸阿米巴經(jīng)營(yíng)，以前都只是聽(tīng)說(shuō)，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)接觸聽(tīng)了王京剛老師的課，給我的感觸太多了，課程含金量超出了我的想象，王老師全面系統(tǒng)的講授了阿米巴經(jīng)營(yíng)體系落地技巧，并給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員帶來(lái)了實(shí)戰(zhàn)性的成功案例分析，學(xué)習(xí)過(guò)程中的收獲驚喜不斷。

乾景園林 劉總

王京剛老師所做的阿米巴經(jīng)營(yíng)之道，結(jié)合華為、海爾等案例，從財(cái)務(wù)、人力、心理、經(jīng)營(yíng)等方面多角度分析了阿米巴的精華、要點(diǎn)，深入淺出的闡述了阿米巴的核心理念，同時(shí)也提出了落地實(shí)施方案，給公司高層在經(jīng)營(yíng)管理上提供了切實(shí)可行的新思路、新辦法。強(qiáng)烈推薦!

北京國(guó)舜科技股份有限公司 姜董

之前看了很多阿米巴相關(guān)的書籍，也沒(méi)研究明白，這次聽(tīng)了王老師的課程，收獲非常巨大，之前很多想不通的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，在聽(tīng)過(guò)王老師的課程之后，都找到了答案。之前并不認(rèn)識(shí)王老師，慕名而來(lái)，發(fā)現(xiàn)王老師的課講的全都是干貨，那種利他之心，要讓員工像老板一樣自發(fā)的去工作，能夠努力付出之后得到回報(bào)，能夠和公司一起成長(zhǎng)。

青島博厚醫(yī)療管理有限公司 閻董

王老師的阿米巴課程，有深度，接地氣。聽(tīng)京剛課程之前，我們已經(jīng)推行了兩年阿米巴，卻一直是穿新鞋走老路，僅僅只是在形式上學(xué)到了阿米巴，卻沒(méi)有運(yùn)行層面抓到要點(diǎn)，感謝京剛老師的指點(diǎn)!

王京剛老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理智慧

[內(nèi)訓(xùn)課]互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式變革

[內(nèi)訓(xùn)課]阿米巴經(jīng)營(yíng)：人人都是CEO

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)**阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開(kāi)設(shè)分公司，服務(wù)全國(guó)客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：13267145815

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