無錫新零售電商模式培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-05-17
企贏線上平臺培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企贏培訓(xùn)線上課堂是針對企業(yè)人員設(shè)計的一個碎片化學(xué)習(xí)平臺,經(jīng)過多年的沉淀,擁有了一批資深的精英講師。平臺里涵蓋了企業(yè)十二大板塊:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購物流、銷售
企贏線上平臺培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!
企贏線上新零售培訓(xùn)課程
近年來互聯(lián)網(wǎng)思維,新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語,成為了每一個傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課,然而到底什么是新零售,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒有一個真正的概觀定論,本課程的主旨的“新”在于順勢下的變化,從一個新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時在學(xué)員經(jīng)營層面的點滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任的小而美新零售體系搭建。
企贏培訓(xùn)講師在電商新零售改造,O2O線上線下融合等方向有著獨到的思維,秉持著所有的市面上的新零售案例都是舊零售的觀點(即出現(xiàn)即陳舊的觀點)只能借鑒而非復(fù)制的思路,從0開始幫助傳統(tǒng)企業(yè)從新打造全新的零售體系。
新零售運營線上培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)
2、了解零售及新零售,明確新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心和趨勢
3、了解零售轉(zhuǎn)型核心指標(biāo)坪效的提升辦法
4、了解門店新零售運營的三大環(huán)節(jié)
5、了解門店新零售的三大策略
6、了解社區(qū)新零售的趨勢
7、了解新媒體的生態(tài)
8、掌握門店新零售營銷方法(包含專賣店粉絲,引流,促銷等方法)
企贏線上新零售培訓(xùn)課程大綱
第 一講:營銷價值鏈系統(tǒng)
一、認(rèn)識營銷價值鏈系統(tǒng)
二、行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式
1.傳統(tǒng)零售企業(yè)的營銷模式弊端
2.新零售潮流和營銷模式創(chuàng)新結(jié)合
三、新零售的理解和應(yīng)用
1.新零售的核心:心智、渠道、供應(yīng)鏈
2.移動互聯(lián),重構(gòu)零售新生態(tài)
3.個性消費催生零售新場景
4.社群助力,闖出零售新路子
5.精確制導(dǎo),激活零售新模式
6.超級平臺思維,品牌細(xì)分與孵化策略
第二講:企業(yè)新零售營銷模式創(chuàng)新
一、挑戰(zhàn)現(xiàn)有的競爭邏輯
1.了解行業(yè)趨勢就能洞悉先機(jī)和獲得競爭優(yōu)勢么?
2.已獲得的優(yōu)勢為何不能長久保持?
3.一直以來的戰(zhàn)略邏輯:“差異化”和“低成本”兩者不可兼得,是這樣嗎?
4.什么是“客戶價值”?
5.什么是衡量“客戶價值”的關(guān)鍵?
6.營銷模式創(chuàng)新十型
二、創(chuàng)新企業(yè)營銷模式
1.模式創(chuàng)新架構(gòu)-創(chuàng)新十型工具
第 一型:產(chǎn)品創(chuàng)新(如何開發(fā)具有顯著特征和功能的產(chǎn)品)
第二型:產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新(如何創(chuàng)造互補(bǔ)產(chǎn)品和服務(wù))
第三型:服務(wù)創(chuàng)新(如何支撐和提升產(chǎn)品的價值)
第四型:渠道創(chuàng)新(如何將產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶和用戶)
第五型:品牌創(chuàng)新(如何展示產(chǎn)品和業(yè)務(wù))
第六型:客戶交互創(chuàng)新(如何培育吸引人的互動)
第七型:流程創(chuàng)新(如何采用獨特或卓越的方法運營企業(yè))
第八型:結(jié)構(gòu)創(chuàng)新(如何組織并匹配人才和資產(chǎn))
第九型:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新(如何聯(lián)合他人創(chuàng)造價值)
第十型:盈利模式創(chuàng)新(如何賺錢)
2.三大創(chuàng)新轉(zhuǎn)變:商業(yè)模式、平臺或客戶體驗
3.營銷模式創(chuàng)新
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劉軍榮-電商品牌建設(shè)專家
12年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗;9年傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理經(jīng)驗;6年電商品牌建設(shè)與新媒體營銷策略經(jīng)驗。劉老師深耕于電商品牌打造、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化品牌升級、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營銷策劃領(lǐng)域,帶領(lǐng)與搭建了多家行業(yè)**型企業(yè)的電商運營系統(tǒng),帶領(lǐng)團(tuán)隊策劃了多個品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)思維與與新零售》《互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視》《私域營銷》《社群營銷》等。
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