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杭州諾達(dá)名師

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杭州狼性營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-05-31

杭州狼性營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-諾達(dá)**

【狼性營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的作用?】
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利**在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團(tuán)隊(duì)”,然而營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營銷經(jīng)理”————您準(zhǔn)備好了嗎?
本課程《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》是將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊(duì)管理中,從而鍛造營銷經(jīng)理的人才招聘甄選5種技術(shù)、選用人5大標(biāo)準(zhǔn)、影響力5項(xiàng)鍛造、教化下屬5種策略、4種類型人才運(yùn)用及授權(quán)、會(huì)議管控3大核心、下屬執(zhí)行力鍛造5種方法、激發(fā)下屬動(dòng)能5大策略、營銷經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法、營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造5大法寶等。課程貫穿案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營銷團(tuán)隊(duì)!杭州狼性營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-諾達(dá)**

【掌握狼性管理原則技巧】

用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營銷團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)練習(xí)實(shí)用的狼性團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)技巧。

案例學(xué)習(xí)和演練,掌握狼性管理的原則,提高管理效率。

【課程受眾】
區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理

【課程時(shí)間】
2天(6H/天)

【授課方式】
實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練

【課程大綱】
第 一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
第二部分:營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
第三部分:銷售精英招聘甄選五種技術(shù)
第四部分:營銷經(jīng)理選用人五大標(biāo)準(zhǔn)
第五部分:營銷經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造
第六部分:營銷經(jīng)理教化下屬五種策略
第七部分:營銷經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略
第八部分:營銷經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法
第九部分:營銷經(jīng)理四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)
第十部分:營銷經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法
第十一部分:營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造五大法寶

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諾達(dá)**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)   所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目   真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:許浩明
超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理

許浩明個(gè)人簡(jiǎn)介
2001年-2013年 在華為,歷任產(chǎn)品拓展部部長、銷售主任、研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、HRBP等重要職務(wù);
2013年--至今,離開華為后創(chuàng)業(yè),任公司總經(jīng)理。一直從事管理咨詢、管理培訓(xùn)等業(yè)務(wù),致力于分享像華為這樣成功企業(yè)的管理實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助企業(yè)提升管理水平,提高管理效率。

核心優(yōu)勢(shì):
1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),超12年華為工作經(jīng)驗(yàn)的資深華為高級(jí)經(jīng)理。在華為獲得輪崗機(jī)會(huì),在研發(fā)(造出產(chǎn)品)、銷售(賣出產(chǎn)品)、服務(wù)(售后服務(wù))等三大核心部門都任要職歷練過,歷任產(chǎn)品拓展部部長、銷售主任、研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、HRBP等重要職務(wù);還作為資深專家深度參與華為戰(zhàn)略管理變革項(xiàng)目(LTC項(xiàng)目),因此對(duì)華為集團(tuán)的整體經(jīng)營管理有全面、深刻的理解。美國PMI項(xiàng)目管理認(rèn)證會(huì)員。高分TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國內(nèi)各城市工作經(jīng)驗(yàn)。具備良好的戰(zhàn)略思維和國際化視野。既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有深厚管理理論功底??妥淌?。
2、 有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在任公司總經(jīng)理,公司聚焦為企業(yè)服務(wù)(提供管理咨詢/培訓(xùn)和投融資服務(wù))。屬于實(shí)戰(zhàn)派,更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、需求和痛點(diǎn)。
3、 曾在一家股權(quán)投資基金任投資副總,在投融資領(lǐng)域有廣泛優(yōu)秀資源和豐富經(jīng)驗(yàn),可以給企業(yè)家、企業(yè)中高層們帶來資本方面的資源,分享投資經(jīng)驗(yàn),幫助投融資。

【諾達(dá)**合作流程】


【諾達(dá)**介紹】
企業(yè)文化
我們的使命
以學(xué)習(xí)者為中心,創(chuàng)新服務(wù)模式,
**解決您的學(xué)習(xí)問題!

我們的價(jià)值觀
創(chuàng)新、服務(wù)、尊重個(gè)人

我們的品質(zhì)
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、樂于服務(wù)

我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的平臺(tái)

我們的愿景
值得您一生信賴的學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)!

我們的文化
言行一致、高效執(zhí)行;
團(tuán)隊(duì)制勝、共同發(fā)展;尊重個(gè)人、快樂工作。

我們的經(jīng)營理念
關(guān)注成長,注重創(chuàng)新

我們的發(fā)展定位
鎖定教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán)。

諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)** 新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。服務(wù)客戶有58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。咨詢電話:400-777-1221轉(zhuǎn)1


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