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團(tuán)隊(duì)決策沙盤課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-10-08

導(dǎo)語概要

如何才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)群策群力做出決策?如何在落實(shí)決策實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中有效的運(yùn)用時(shí)間?怎么才獲取有用的信息為團(tuán)隊(duì)決策提供幫助?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程如何以健康的心態(tài)應(yīng)對(duì)壓力? 以團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式把工作群體打造成為高效協(xié)作團(tuán)隊(duì),才能激發(fā)成員的工作熱情,使其積極主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和作用,有效提升團(tuán)隊(duì)管理效能。

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沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)讀

如何才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)群策群力做出決策?如何在落實(shí)決策實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中有效的運(yùn)用時(shí)間?怎么才獲取有用的信息為團(tuán)隊(duì)決策提供幫助?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程如何以健康的心態(tài)應(yīng)對(duì)壓力?

以團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式把工作群體打造成為高效協(xié)作團(tuán)隊(duì),才能激發(fā)成員的工作熱情,使其積極主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和作用,有效提升團(tuán)隊(duì)管理效能。

本課程通 過沙盤游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)決策和信息運(yùn)用的重要性,感悟資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞,以及時(shí)間管理、壓力管控對(duì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的主要意義,對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法。

沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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沙盤模擬培訓(xùn)內(nèi)容

一、課程情景設(shè)置

沙漠掘金課程將所有隊(duì)員分成小隊(duì),然后幾支探險(xiǎn)隊(duì)去“沙漠尋金”,從地圖的大本營(yíng)出發(fā),每支隊(duì)伍所處條件相同。在前行的路上,將經(jīng)過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區(qū)域經(jīng)歷晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫等天氣后,進(jìn)入大山,掘取寶藏。

所有的探險(xiǎn)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng),在有限的資源下到達(dá)寶山,除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營(yíng)并且將金塊在市場(chǎng)中賣得好價(jià)錢,取得通 過的收益。

在沙漠淘金過程中,每一探險(xiǎn)隊(duì)面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時(shí)間和資源下將生產(chǎn)力極大化,但他們將遭遇一定的艱難險(xiǎn)阻。多數(shù)的隊(duì)伍將會(huì)完成行程返回基地,但也有少數(shù)隊(duì)伍將困死于沙漠之中。

二、引導(dǎo)研討成果

1. 我們的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)清晰的,共同認(rèn)可的目標(biāo)

2. 每個(gè)人都參與了計(jì)劃的制定

3. 每個(gè)人都明白自己的職責(zé)及其對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性

4. 我們始終關(guān)注著大方向/目標(biāo)

5. 信息在我們?cè)O(shè)定目標(biāo)中扮演著關(guān)鍵角色

6. 我們?cè)谀繕?biāo)中都有個(gè)人歸屬感

7. 我們拒絕任何無效益的行為

8. 我們相互鼓勵(lì),積極溝通

9. 成就團(tuán)隊(duì)目標(biāo)比自我更重要

10. 當(dāng)環(huán)境改變時(shí),我們能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整策略

11. 我們有效地解決沖突。

12. 有效率地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),事先要做好計(jì)劃并且計(jì)劃周密。

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 沙盤設(shè)計(jì)與實(shí)踐講師-李猛

    李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達(dá)、等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的世界,服務(wù)過于電子、快銷、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個(gè)行業(yè),具備豐富的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。10幾年來長(zhǎng)期致力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理,擅長(zhǎng)沙盤模擬培訓(xùn),設(shè)計(jì)了多個(gè)沙盤模擬版權(quán)課程...

  • 高級(jí)沙盤培訓(xùn)師-王長(zhǎng)震

    王長(zhǎng)震老師曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉和聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任戰(zhàn)略線中高管職位。多年來專注于沙盤模擬課程研發(fā)與講授,曾6次擔(dān)綱沙盤模擬大賽總裁判,國(guó)家電網(wǎng)、首鋼集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中車集團(tuán)、中國(guó)兵器、招商集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)航天等多家大型企業(yè)多年持續(xù)返聘沙盤模擬講師...

  • 沙盤課程設(shè)計(jì)與研發(fā)導(dǎo)師-李元濱

    中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟研究員、沙盤課程設(shè)計(jì)與研發(fā)導(dǎo)師,巔峰對(duì)決沙盤創(chuàng)始人,有15年沙盤管理培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷,曾在某科技集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理職位,有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),他基于多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù),開發(fā)了一系列獨(dú)特的沙盤課程...

  • 沙盤模擬演練導(dǎo)師-裴章先

    實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng),《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員。有十余年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn),曾任默克藥業(yè)北京分公司市場(chǎng)部副總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略發(fā)展研究員、北京愛爾生物科技有限公司董事總經(jīng)理、北京天年科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展部長(zhǎng)...

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