杭州年度經營計劃制定培訓費用

年度經營計劃是企業(yè)年度的運營大綱和指南?？梢哉f，企業(yè)年度的一切經營活動都應圍繞經營計劃進行的。2020年只剩最后幾個月了，2021年已經在敲門，很多企業(yè)已經開始忙碌著制定下一年度經營計劃了，但大多數(shù)企業(yè)雖然制定了年度經營計劃，卻并未發(fā)揮作用，甚至有的企業(yè)都不知道如何制定年度經營計劃，這都是因為缺少了一套系統(tǒng)的年度經營計劃制定方法和工具。

本課程通過案例剖析、學員企業(yè)現(xiàn)場分享等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃之間的關系，其主要目的在于幫助學員掌握制定經營計劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經營計劃，并進行過程監(jiān)控和結果保障；使學員在紛繁復雜的外部環(huán)境和內部因素情形下完成實用的年度經營計劃。

第一單元：年度經營計劃的基本知識

l 制定年度經營計劃的重要性

l 年度經營計劃與企業(yè)管理系統(tǒng)

l 項目化與量化管理

l 年度經營計劃的分類

第二單元：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與年度經營計劃

l OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃工具

l 經營目標與營銷目標

l 經營策略與營銷策略

第三單元：制定經營計劃的流程

l 成立虛擬項目組

l 確定年度目標（BSC模型）

l 制定經營策略

l 組織配置

l 資源分析

l 風險評估與對策

l 年度經營計劃定稿

l 年度經營計劃宣導

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