連鎖經(jīng)營模式培訓多少錢

成功連鎖的企業(yè)管理方法都是隔行如隔山，但隔行不隔理，本次課程邀請了連鎖經(jīng)營行業(yè)的資深導師和大家一同思考連鎖經(jīng)營管理問題。在這個課程里，您可以收獲到精細的標準化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系、可復制的連鎖發(fā)展模式，并形成可以實施的方案，帶回企業(yè)，指導經(jīng)營管理團隊，成就您的連鎖帝國！

1.設計連鎖體系，厘清總部與門店權責，規(guī)劃門店運營模式；

2.分析門店經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定經(jīng)營目標與計劃并組織實施；

3.調(diào)研商圈特征，拓展新門店，進行業(yè)態(tài)定位與品類結構調(diào)整；

4.負責商品的進貨、銷售和儲存，策劃門店促銷活動并組織實施；

5.設計門店動線，負責布局規(guī)劃與商品陳列的落實；

6.設計門店服務體系，培訓、激勵一線營業(yè)人員，做好顧客服務工作；

7.負責維護門店外圍關系，處理與門店相關的其他事務；

8.管控門店日常運作，對門店業(yè)績進行評估與優(yōu)化；

9.負責商品安全管理工作，組織開展門店及商品安全自查。

第一講：零售市場前景和挑戰(zhàn)

一、零售業(yè)的變化趨勢

二、零售門店的優(yōu)勢

三、經(jīng)營環(huán)境變化——打造標桿、塑造品牌形象

第二講：門店選址技巧

一、終端店面選址十大誤區(qū)

二、店鋪選址五要素

三、三步選定門店位置

第三講：店鋪陳列

一、 門店門店布局設計的理念與原則

二、店面布局與客戶動線設計

三、門店商品陳列技巧

第四講：優(yōu)質(zhì)服務提升品牌形象

一、優(yōu)質(zhì)服務體現(xiàn)在服務禮儀規(guī)范中

二、優(yōu)質(zhì)服務從行為舉止規(guī)范開始

三、優(yōu)質(zhì)服務在職業(yè)形象中體現(xiàn)

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1、感觸頗深，受益良多。

2、老師是有料的，扎實的理論和科學的方法讓我獲益良多。

3、老師緊扣當下市場背景，為我們企業(yè)專門開展了這次培訓，很貼合我們的實際情況，大家反響很熱烈。

4、聽完這節(jié)課，我們以城市群為中心向經(jīng)濟發(fā)達城市群進行重點區(qū)域擴展，總店面數(shù)達到600家，復制模式很好用。