上海人力資源管理培訓(xùn)費用

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2024-02-04

導(dǎo)語概要

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以及企業(yè)競爭壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的問題，本課程結(jié)合企業(yè)實踐，為學(xué)員清晰講授人力資源管理如何更好地創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)發(fā)展和員工特征的要求，促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織的發(fā)展。

企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)
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人力資源管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

人力資源管理者，中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 目前人力資源管理存在的主要問題

1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差

1.2 人力資源管理對員工的激勵作用差

1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求

2. 人力資源管理的**實踐——以華為為案例

2.1 華為的核心價值觀與執(zhí)行方式

2.2 華為的選人的標準基礎(chǔ)與方法

2.3 華為的績效考核方式與員工激勵

2.4華為的股權(quán)激勵與留人策略

3. 人力資源管理服務(wù)如何服務(wù)于組織戰(zhàn)略

3.1 設(shè)計合適組織使命

3.2 績效考核服務(wù)于組織使命

3.3 招聘與培訓(xùn)服務(wù)于組織使命

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

人力資源管理培訓(xùn)師推薦

韓國凱

實戰(zhàn)派人力資源講師，曾任新聯(lián)合人力資源總經(jīng)理兼商學(xué)院院長、產(chǎn)品集團副總裁，凈雅餐飲集團（中國企業(yè)的標桿）人力資源總經(jīng)理、運營副總裁，大地影院副總裁，陽光喔教育集團副總裁，有豐富的人力資源管理經(jīng)驗...
程鵬

管理學(xué)碩士，曾在大型商貿(mào)集團及知名制造集團從事人力資源高管工作，歷經(jīng)企管部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、管理副總等職位，精于人力資源管理、行政管控、制度建設(shè)等工作?，F(xiàn)從事人力資源研究與管理顧問工作，專注于組織績效提升...
史俊慧

史老師曾服務(wù)過央企、外企、民企，擔任過包括恒源祥等著名集團公司高級管理職務(wù)，兼任過咨詢公司專、兼職高級咨詢顧問，為上千家民營企業(yè)、國有企業(yè)、外資企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計...