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鄭州諾達名師

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鄭州企業(yè)績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-11-10

導(dǎo)語概要

如何讓員工績效與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、部門績效表現(xiàn)相掛鉤? 每個崗位,應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)?具體如何提??? 下屬不認同上級設(shè)定的目標(biāo)值,怎么辦?

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如何讓員工績效與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、部門績效表現(xiàn)相掛鉤?

每個崗位,應(yīng)該提取哪些考核指標(biāo)?具體如何提???

下屬不認同上級設(shè)定的目標(biāo)值,怎么辦?

怎樣判斷各項考核指標(biāo)的輕重緩急,有效設(shè)定出相應(yīng)的考核權(quán)重?

考核數(shù)據(jù)信息時常不到位,引致考核表打不出分,怎么辦?

如何才能設(shè)計出接地氣的《績效考核表》?

還要做好哪些配套工作,員工考核工作才能得以落地?

...

績效考核是企業(yè)進行績效管理的一個重要組成部分,但很多企業(yè)還不知道如何做績效考核,在進行績效管理的過程中出現(xiàn)種種問題。因此,我們特開發(fā)本課程,旨在幫助企業(yè)解決績效考核中面臨的問題,讓企業(yè)績效考核真正考出組織績效。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    認識績效考核與績效管理的基本原理

  • 02

    掌握BSC平衡計分卡、360等績效考核工作實施的方法

  • 03

    掌握績效考核機制步驟和方法

  • 04

    學(xué)會建立起組織各級崗位的績效考核計劃的步驟和方法

  • 05

    幫助企業(yè)檢核目前考核出現(xiàn)的問題,規(guī)范組織的考核體系

  • 06

    學(xué)會如何將考核與其他人力資源管理和開發(fā)手段結(jié)合運用

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān);人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

  • 課程時間:

    公開課開班時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、目標(biāo)管理篇

    1.目標(biāo)的定義

    2.目標(biāo)管理的精髓

    3.目標(biāo)制定的原則

    4.目標(biāo)管理六大特征

    5.目標(biāo)管理流程十二段解析

    6.年度目標(biāo)設(shè)定及分解

    7.月度計劃表的解析與訓(xùn)練

    8.目標(biāo)保證措施-崗位標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)


  • 模塊二、績效考核篇

    1.在管理體系中績效的定位

    2.績效考核第一原則

    3.績效考核六大原則

    4.績效考核的新思路

    5.績效考核表的說明及訓(xùn)練

    6.月度質(zhì)詢會


  • 模塊三、課程總結(jié)及答疑

    1.課程總結(jié)

    2.現(xiàn)場問題答疑

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 鄭州企業(yè)績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    楊輝 高級人力資源管理師

    高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷,14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • 鄭州企業(yè)績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • 鄭州企業(yè)績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    宋致旸 實戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團HRD,歐西集團人力資源項目總監(jiān),三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理,有十多年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助多家企業(yè)實現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預(yù)約講師
  • 鄭州企業(yè)績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師

    工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者;培訓(xùn)足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...

    預(yù)約講師

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長,助力共贏!

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