高效執(zhí)行力

很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“執(zhí)行”本身抱有很大的偏見(jiàn)和誤解，有人看不起“執(zhí)行”，認(rèn)為那是普通職工的事，領(lǐng)導(dǎo)干部只要指點(diǎn)江山指手畫(huà)腳就夠了；有人誤解了執(zhí)行，認(rèn)為“執(zhí)行”就是領(lǐng)導(dǎo)意志，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么；還有些人缺乏自我要求和自我行動(dòng)，總認(rèn)為“執(zhí)行”是別人的事與自己無(wú)關(guān)，甚至直接把“執(zhí)行”變成了時(shí)髦的概念和新鮮的口號(hào)……

引題：1、十九大強(qiáng)調(diào)“建設(shè)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”要求全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)

2、提高公信力，提高執(zhí)行力，實(shí)干、多干才能踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

3、2021年初一個(gè)月內(nèi)連續(xù)三次提政治三力包括政治執(zhí)行力

一、十九大所指執(zhí)行力就是貫徹落實(shí)

1、新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求：講黨性、重品行、做表率、樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

2、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的八個(gè)表率

3、新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化四個(gè)力

4、古代故事所啟示的執(zhí)行思維（執(zhí)行決定發(fā)展）

——龜兔賽跑、南轅北轍

——?jiǎng)游锢?chē)、兄弟射雁

——小馬過(guò)河、紀(jì)昌學(xué)射

5、執(zhí)行力不強(qiáng)的根源在哪里？

——執(zhí)行意識(shí)（執(zhí)行力是一種意識(shí)）

——執(zhí)行技能（執(zhí)行力也是一種技能）

二、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行技能的四個(gè)方面

計(jì)劃執(zhí)行力

——執(zhí)行陷阱：千萬(wàn)不要過(guò)度奢談未來(lái)，遠(yuǎn)景，管理哲學(xué)

——計(jì)劃過(guò)程就是一個(gè)目標(biāo)分解與督導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程

——計(jì)劃過(guò)程中的關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)

組織執(zhí)行力

——事情是“人”做出來(lái)的

——績(jī)效產(chǎn)出與組織控制

——組織過(guò)程中的關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

——領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理

——領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)

控制執(zhí)行力

——控制就是溝通與運(yùn)作管理

——控制過(guò)程中的期限執(zhí)行點(diǎn)

三、有關(guān)執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要做“明”人不要做“名”人

2、領(lǐng)導(dǎo)干部必備的10項(xiàng)技能

3、領(lǐng)導(dǎo)干部高效執(zhí)行的源泉

4、執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成，在于領(lǐng)導(dǎo)干部謹(jǐn)記和貫徹如下原則

——謹(jǐn)記“任職匹配原則”，合理分配有限的資源

——完善“聽(tīng)、看、記、背、想、做、教”七大環(huán)節(jié)

——爭(zhēng)取“一次性”（第一次就做對(duì)，第一次就做好）

四、打造高效執(zhí)行型人才

1、古代先哲關(guān)于快樂(lè)執(zhí)行的高論

——曾子：君子貴乎道者有三

——鬼谷子：口乃心之門(mén)戶(hù)

2、高效執(zhí)行首先是樂(lè)意做

改變：心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度

——保持快樂(lè)心態(tài)的10大方法

——讓情緒找到發(fā)泄渠道的9條秘訣

——讓人喜歡你的9種技巧

3、高效執(zhí)行人才的特點(diǎn)：

——自動(dòng)、自覺(jué)，誠(chéng)實(shí)、守信

——注意細(xì)節(jié)、有責(zé)任心

——有強(qiáng)烈的求勝欲望

——善于分析、判斷，做事果斷

——在團(tuán)隊(duì)中關(guān)系良好

4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的七條基本行為：

——到現(xiàn)場(chǎng)去，了解自己的工作和員工

——堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)

——確立目標(biāo)，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

——持續(xù)地跟進(jìn)

——獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行者，提拔有執(zhí)行力的人

——不斷提高員工和自身的素養(yǎng)

——解剖自己，了解自己

五、高效的個(gè)人執(zhí)行管理技巧

1、提高工作效率的10個(gè)細(xì)節(jié)

2、領(lǐng)導(dǎo)干部高效執(zhí)行的“12345”法則

3、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)

六、從目標(biāo)到績(jī)效：有效的組織執(zhí)行管理方法

1、目標(biāo)管理的8個(gè)方法

2、營(yíng)造“執(zhí)行型”組織文化的10個(gè)策略