企業(yè)內(nèi)部萃取師培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-10-16
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用的課程以企業(yè)和崗位的價(jià)值為導(dǎo)向,賦予企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取專家們能力,讓他們學(xué)會(huì)提取具有高價(jià)值、能夠深入指導(dǎo)實(shí)踐,并且可以廣泛應(yīng)用的智慧經(jīng)驗(yàn)。**這個(gè)課程,我們希望能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的智慧經(jīng)驗(yàn)庫(kù),讓寶貴的經(jīng)驗(yàn)得到傳承和應(yīng)用。而這也將為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得持久的優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、充滿不確定性的時(shí)代中,企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展變化迅猛,員工們?cè)谕瓿晒ぷ鞯倪^(guò)程中需要不僅僅是遵循標(biāo)準(zhǔn)方法的指導(dǎo)手冊(cè)或崗位要求,更需要時(shí)刻與時(shí)代同步,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法,以及根據(jù)各種情境調(diào)整自己的工作方式。這些創(chuàng)新、改進(jìn)和調(diào)整已經(jīng)成為塑造杰出員工的秘密武器,凝聚了他們潛藏的智慧和經(jīng)驗(yàn)。
然而,企業(yè)的發(fā)展和變革、員工的流動(dòng)也意味著許多寶貴的智慧和經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)隨之流失,或者難以快速傳承。因此,企業(yè)亟需一種能夠從優(yōu)秀員工身上挖掘和提取出隱藏的智慧和經(jīng)驗(yàn),并且能夠有效地保存、復(fù)制和傳承的方法來(lái)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。正是在這樣的背景下,組織經(jīng)驗(yàn)萃取的概念應(yīng)運(yùn)而生。然而,許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取時(shí)未能準(zhǔn)確評(píng)估被提取目標(biāo)的價(jià)值,也未能考慮到萃取后的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,導(dǎo)致萃取工作的投入產(chǎn)出比很低,經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值參差不齊,結(jié)果讓人有些沮喪。
為了解決上述問(wèn)題,我們研發(fā)了一套組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用的課程。這個(gè)課程以企業(yè)和崗位的價(jià)值為導(dǎo)向,賦予企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取專家們能力,讓他們學(xué)會(huì)提取具有高價(jià)值、能夠深入指導(dǎo)實(shí)踐,并且可以廣泛應(yīng)用的智慧經(jīng)驗(yàn)。**這個(gè)課程,我們希望能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的智慧經(jīng)驗(yàn)庫(kù),讓寶貴的經(jīng)驗(yàn)得到傳承和應(yīng)用。而這也將為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得持久的優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)內(nèi)容
第 一天上午 認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取
一、企業(yè)為什么要開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)萃取?
在哪里應(yīng)用我們的成果?
經(jīng)驗(yàn)萃取的原理與工作流程
二、構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)萃取基礎(chǔ)
描述萃取目標(biāo)崗位的核心價(jià)值
確定經(jīng)驗(yàn)萃取的收益目標(biāo)
確定經(jīng)驗(yàn)萃取的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
描述工作場(chǎng)景與工作任務(wù)
第 一天下午
三、工作行為分析
分解工作任務(wù)
分解工作行為
描述行為標(biāo)準(zhǔn)
深層次能力對(duì)行為的影響
四、評(píng)估行為價(jià)值
對(duì)照績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)照績(jī)優(yōu)人員
評(píng)估行為價(jià)值
五、收集內(nèi)容信息
知識(shí)類內(nèi)容信息
技能類內(nèi)容信息
態(tài)度類內(nèi)容信息
第二天上午
一、不同類型的經(jīng)驗(yàn)萃取方法
圍繞問(wèn)題解決的經(jīng)驗(yàn)萃取
圍繞績(jī)效指標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)萃取
圍繞能力模型的經(jīng)驗(yàn)萃取
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的必備技能
訪談法:流程與操作要點(diǎn)
觀察法:流程與操作要點(diǎn)
第二天下午
三、構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?
經(jīng)驗(yàn)的歸納與演繹
單點(diǎn)模型
流程模型
要素模型
趨勢(shì)模型
四、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)工具模板
分析工具
檢驗(yàn)工具
管理工具
統(tǒng)計(jì)工具
五經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)
在線課程開(kāi)發(fā)
面授課程開(kāi)發(fā)
案例課程開(kāi)發(fā)
技能訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)
六、經(jīng)驗(yàn)萃取與檔案編撰
崗位指導(dǎo)手冊(cè)
標(biāo)準(zhǔn)操作流程
企業(yè)案例集
七、輸出成果
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通