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諾達(dá)名師

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企業(yè)內(nèi)部萃取師培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-10-16

導(dǎo)語(yǔ)概要

組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用的課程以企業(yè)和崗位的價(jià)值為導(dǎo)向,賦予企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取專家們能力,讓他們學(xué)會(huì)提取具有高價(jià)值、能夠深入指導(dǎo)實(shí)踐,并且可以廣泛應(yīng)用的智慧經(jīng)驗(yàn)。**這個(gè)課程,我們希望能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的智慧經(jīng)驗(yàn)庫(kù),讓寶貴的經(jīng)驗(yàn)得到傳承和應(yīng)用。而這也將為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得持久的優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)咨詢

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、充滿不確定性的時(shí)代中,企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展變化迅猛,員工們?cè)谕瓿晒ぷ鞯倪^(guò)程中需要不僅僅是遵循標(biāo)準(zhǔn)方法的指導(dǎo)手冊(cè)或崗位要求,更需要時(shí)刻與時(shí)代同步,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法,以及根據(jù)各種情境調(diào)整自己的工作方式。這些創(chuàng)新、改進(jìn)和調(diào)整已經(jīng)成為塑造杰出員工的秘密武器,凝聚了他們潛藏的智慧和經(jīng)驗(yàn)。


然而,企業(yè)的發(fā)展和變革、員工的流動(dòng)也意味著許多寶貴的智慧和經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)隨之流失,或者難以快速傳承。因此,企業(yè)亟需一種能夠從優(yōu)秀員工身上挖掘和提取出隱藏的智慧和經(jīng)驗(yàn),并且能夠有效地保存、復(fù)制和傳承的方法來(lái)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。正是在這樣的背景下,組織經(jīng)驗(yàn)萃取的概念應(yīng)運(yùn)而生。然而,許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取時(shí)未能準(zhǔn)確評(píng)估被提取目標(biāo)的價(jià)值,也未能考慮到萃取后的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,導(dǎo)致萃取工作的投入產(chǎn)出比很低,經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值參差不齊,結(jié)果讓人有些沮喪。


為了解決上述問(wèn)題,我們研發(fā)了一套組織經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用的課程。這個(gè)課程以企業(yè)和崗位的價(jià)值為導(dǎo)向,賦予企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)萃取專家們能力,讓他們學(xué)會(huì)提取具有高價(jià)值、能夠深入指導(dǎo)實(shí)踐,并且可以廣泛應(yīng)用的智慧經(jīng)驗(yàn)。**這個(gè)課程,我們希望能夠幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的智慧經(jīng)驗(yàn)庫(kù),讓寶貴的經(jīng)驗(yàn)得到傳承和應(yīng)用。而這也將為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得持久的優(yōu)勢(shì)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

內(nèi)訓(xùn)師、HR從業(yè)人員、培訓(xùn)從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理人員等。。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)內(nèi)容

第 一天上午  認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取

一、企業(yè)為什么要開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)萃取?

在哪里應(yīng)用我們的成果?

經(jīng)驗(yàn)萃取的原理與工作流程

二、構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)萃取基礎(chǔ)

描述萃取目標(biāo)崗位的核心價(jià)值

確定經(jīng)驗(yàn)萃取的收益目標(biāo)

確定經(jīng)驗(yàn)萃取的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

描述工作場(chǎng)景與工作任務(wù)


第 一天下午

三、工作行為分析

分解工作任務(wù)

分解工作行為

描述行為標(biāo)準(zhǔn)

深層次能力對(duì)行為的影響

四、評(píng)估行為價(jià)值

對(duì)照績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)照績(jī)優(yōu)人員

評(píng)估行為價(jià)值

五、收集內(nèi)容信息

知識(shí)類內(nèi)容信息

技能類內(nèi)容信息

態(tài)度類內(nèi)容信息



第二天上午

一、不同類型的經(jīng)驗(yàn)萃取方法

圍繞問(wèn)題解決的經(jīng)驗(yàn)萃取

圍繞績(jī)效指標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)萃取

圍繞能力模型的經(jīng)驗(yàn)萃取

二、經(jīng)驗(yàn)萃取的必備技能

訪談法:流程與操作要點(diǎn)

觀察法:流程與操作要點(diǎn)


第二天下午

三、構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?

經(jīng)驗(yàn)的歸納與演繹

單點(diǎn)模型

流程模型

要素模型

趨勢(shì)模型

四、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)工具模板

分析工具

檢驗(yàn)工具

管理工具

統(tǒng)計(jì)工具

五經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)

在線課程開(kāi)發(fā)

面授課程開(kāi)發(fā)

案例課程開(kāi)發(fā)

技能訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)

六、經(jīng)驗(yàn)萃取與檔案編撰

崗位指導(dǎo)手冊(cè)

標(biāo)準(zhǔn)操作流程

企業(yè)案例集

七、輸出成果


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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