績效管理課程設(shè)計
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-09-05
參加我們的績效管理課程,讓你領(lǐng)略績效成功的藝術(shù)!我們的課程旨在幫助你掌握制定令人矚目的績效計劃的方法,同時教你如何運(yùn)用巧妙的技巧來執(zhí)行、檢查、監(jiān)控和修正工作計劃。
參加我們的績效管理課程,讓你領(lǐng)略績效成功的藝術(shù)!我們的課程旨在幫助你掌握制定令人矚目的績效計劃的方法,同時教你如何運(yùn)用巧妙的技巧來執(zhí)行、檢查、監(jiān)控和修正工作計劃。通 過打造管理語言和管理思維,我們的目標(biāo)是幫助你提升個人和團(tuán)隊的績效,實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)的完美融合!不要再錯過這個改變命運(yùn)的機(jī)會!立即報名參加我們的績效管理課程吧!
績效管理培訓(xùn)課程介紹
績效管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 講、如何制定有效的績效計劃
部門設(shè)定目標(biāo)的七大步驟
工具:SMART
有效的績效目標(biāo)的分解
工具:格利?波特四分法
為什么要制定績效計劃
制定績效計劃的基本要求
制定績效計劃的程序與要領(lǐng)
制定績效計劃的七個要素
工具:5W2H
第二講、如何進(jìn)行績效計劃的溝通
績效計劃溝通的內(nèi)容
績效計劃溝通的障礙與化解
工具:建立親和力的“四五”法則
同理心傾聽技巧
有效的詢問方式
工具:二選一法則
績效計劃的溝通技巧