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蘇州諾達(dá)名師

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蘇州人效提升培訓(xùn)課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2023-05-26

導(dǎo)語概要

外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)該如何提高整體效能，應(yīng)變外界環(huán)境變化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)生式增長(zhǎng)？人效是衡量組織績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，企業(yè)該如何正確評(píng)價(jià)企業(yè)人效？人效診斷的核心指標(biāo)有哪些？企業(yè)要提人效，人效提升的策略和方法有哪些，什么樣的方法提升人效有效？本課程為你解惑！

外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)該如何提高整體效能，應(yīng)變外界環(huán)境變化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)生式增長(zhǎng)？人效是衡量組織績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，企業(yè)該如何正確評(píng)價(jià)企業(yè)人效？人效診斷的核心指標(biāo)有哪些？企業(yè)要提人效，人效提升的策略和方法有哪些，什么樣的方法提升人效有效？本課程為你解惑！

人力資源管理精品網(wǎng)課

人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

人力資源HR三支柱管理
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)小的時(shí)候，HR什么都要干：招聘、培訓(xùn)、擬方案、績(jī)效等等，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段以后，此時(shí)HR還是按照原來的操作就顯低效了，需要HR里專業(yè)的分工，直至每個(gè)HR能夠幫助到業(yè)務(wù)發(fā)展，否則與業(yè)務(wù)很遠(yuǎn)，失去了HR的主導(dǎo)功能。本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)公司的HR們了解三支柱的來朧去脈，具體學(xué)會(huì)三部份是怎樣分工與合作的，以達(dá)到提升HR運(yùn)營(yíng)有效性的目的。
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新時(shí)代下人力資源管理能力提升
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)人力資源管理是有效提升人才價(jià)值創(chuàng)造的途徑，為此，也對(duì)人力資源管理者的專業(yè)度和專業(yè)影響力提出了更高的要求。本課程幫助掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)充分鏈接的工作思路，提升人力資源價(jià)值產(chǎn)出，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴。
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人力資源管理者九項(xiàng)全能
課程簡(jiǎn)介：在勞動(dòng)力與人才短缺，人力成本不斷攀升，員工流失率加大的形勢(shì)下，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力，進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的**要素就是人才，企業(yè)的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者及部門管理者提升人力資源管理技能，讓人力資源管理者成為更專業(yè)、更接地氣的管理全才。
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人力資源管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

人力資源管理者，中高層管理人員、新晉管理者、儲(chǔ)備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講 系統(tǒng)效能提升：以人效為抓手的組織人才管理

1.UC時(shí)代的人力資源管理

當(dāng)下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)

基于業(yè)務(wù)視角看人效管理

2.企業(yè)人效提升的的方法

管理者角度：理解戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)

組織角度：合理分工與有效授權(quán)

人才角度：人才供應(yīng)鏈的全面管理

協(xié)同角度：流程優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、自驅(qū)機(jī)制建設(shè)

【應(yīng)用工具】人力資源戰(zhàn)略三要素、機(jī)制轉(zhuǎn)型

【實(shí)戰(zhàn)演練】頭腦風(fēng)暴：企業(yè)人效提升方法大盤點(diǎn)


第二講  組織效能提升：客戶導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)與變革管理

1、架構(gòu)設(shè)計(jì)提升組織協(xié)同效率

架構(gòu)設(shè)計(jì)——分工與授權(quán)提升組織協(xié)同效率

職位體系設(shè)計(jì)——職位牽引提升內(nèi)部管理效率

職位平臺(tái)設(shè)計(jì)——平臺(tái)賦能提升個(gè)體與組織效率

2、定崗定編定薪控制成本提升組織人效

定崗定編定薪的方法

以三定為抓手的全面薪酬管理

【應(yīng)用工具】波特價(jià)值鏈模型、345薪酬法則

【實(shí)戰(zhàn)演練】業(yè)務(wù)流程分析與組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵崗位的薪酬模式設(shè)計(jì)


第三講 人員效能提升：全面人才供應(yīng)鏈建設(shè)與管理

1.以人效為抓手的人才供應(yīng)鏈建設(shè)

基于供應(yīng)鏈思維的高效人才管理

以供應(yīng)效率為抓手的人才梯隊(duì)建設(shè)

2.人才供應(yīng)鏈管理全面提升組織能力

入池子：人才標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵人才識(shí)別

做培養(yǎng)：人才快速培養(yǎng)的方法與技術(shù)

創(chuàng)績(jī)效：關(guān)鍵人才的使用、激勵(lì)與保留

【應(yīng)用工具】勝任力素質(zhì)模型、行為動(dòng)機(jī)模型、學(xué)習(xí)金字塔、聯(lián)想復(fù)盤四步法

【實(shí)戰(zhàn)演練】關(guān)鍵崗位的選拔方法設(shè)計(jì)/學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)/長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)


第四講 流程效能提升：數(shù)字化時(shí)代的流程與機(jī)制建設(shè)

1.流程賦能與人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

流程系統(tǒng)管理提升組織績(jī)效

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程與方法

2.機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)組織自驅(qū)動(dòng)

機(jī)制的內(nèi)涵與本質(zhì)

機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要點(diǎn)企業(yè)的自組織轉(zhuǎn)型與進(jìn)化

【應(yīng)用工具】ESIA法則、納什均衡、不完全信息博弈

【實(shí)戰(zhàn)演練】頭腦風(fēng)暴：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、指定課題的管理自驅(qū)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 高級(jí)人力資源管理師-華乃晨

    華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10余年，曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營(yíng)等多個(gè)崗位，對(duì)人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解...

  • 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)師-王奇珍

    王奇珍老師有二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在華為、華強(qiáng)、天能、寶利德等多家中國(guó)及世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)，具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 人才管理實(shí)戰(zhàn)講師-陳軍

    15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，10年人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，曾任：LinkedIn 領(lǐng)英| 深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理，豐農(nóng)控股| 董事長(zhǎng)助理、商學(xué)院負(fù)責(zé)人，金蝶軟件| HRBP 經(jīng)理，唯品會(huì)|技術(shù)中心HRBP 經(jīng)理...

人力資源管理公開課

  • 《人力資源管理實(shí)操》

    6月23-24日 昆山（線上同步）

  • 《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》

    6月27日 深圳（線上同步）

  • 《人力資源專員技能訓(xùn)練》

    7月19-21日 北京（線上同步）

  • 《企業(yè)勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控》

    7月20-21日 北京（線上同步）

  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    8月24-25日 成都（線上同步）

  • 《人力成本分析與管控》

    9月08-09日 深圳（線上同步）

  • 《人力資源管理全方位》

    9月20-23日 北京（線上同步）

  • 《人效倍增：人力資本效能分析與提升》

    10月27-28日 上海（線上同步）

  • 《懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升》

    11月23-24日 廣州（線上同步）

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