企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2023-05-26
“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時(shí)，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架；使學(xué)員熟練掌運(yùn)用崗位工作分析的方式方法與技巧；規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作，為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺(tái)。
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企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)
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“結(jié)構(gòu)決定結(jié)果”。在戰(zhàn)略確定之后，如何組織完成戰(zhàn)略就成為關(guān)鍵。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。工作分析是伴隨著組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，同時(shí)，當(dāng)大的機(jī)構(gòu)確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎(chǔ)，確定每個(gè)崗位的職責(zé)及要求是工作分析主要內(nèi)容。本課程使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法及設(shè)計(jì)思路與框架；使學(xué)員熟練掌運(yùn)用崗位工作分析的方式方法與技巧；規(guī)范企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)工作，為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃搭建良好平臺(tái)。
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
人力資源管理培訓(xùn)課程介紹
人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容
1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述
●組織設(shè)計(jì)的涵義
●如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)？
●組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容
2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作
●選擇確定組織模式及必須考慮的要素：
●設(shè)置單位、部門與崗位
3. 組織設(shè)計(jì)原則與方法
●組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則
●組織架構(gòu)方案形成與方法
●公司整體組織架構(gòu)：總部職能部門職位系統(tǒng)圖
●公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)
4．工作分析
●工作分析在人力資源管理中的定位
●工作分析如何做好前期基礎(chǔ)工作與準(zhǔn)備
●工作分析含義及內(nèi)容概述
●工作分析方法
●崗位說明書的編寫
5. 崗位說明書的模板及實(shí)戰(zhàn)演練
人力資源管理公開課
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《人力資源管理實(shí)操》
6月23-24日 昆山（線上同步） -
《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》
6月27日 深圳（線上同步） -
《人力資源專員技能訓(xùn)練》
7月19-21日 北京（線上同步） -
《企業(yè)勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控》
7月20-21日 北京（線上同步） -
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
8月24-25日 成都（線上同步） -
《人力成本分析與管控》
9月08-09日 深圳（線上同步） -
《人力資源管理全方位》
9月20-23日 北京（線上同步） -
《人效倍增：人力資本效能分析與提升》
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《懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升》
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