蘇州全面績效管理培訓

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2023-03-03

導語概要

如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，績效管理是關(guān)鍵。凡事預則立，不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重擔眾人挑，人人肩上有指標，才能保證整個公司形成合力，眾志成城，創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎(chǔ)，**對績效管理的科學認識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效面談，為員工指明方向、激發(fā)斗志、調(diào)動廣大員工的積極性，提高績效管理的效果，防止績效管理流于形式。

績效管理內(nèi)訓課程推薦

績效解碼與績效管理落地應用

課程簡介：企業(yè)的發(fā)展離不開人才，生存離不開好的效益，人才的成長則和企業(yè)效益息息相關(guān)，效益的好壞，績效是關(guān)鍵，績效的好壞，人才管理是關(guān)鍵。如何公平有效的做好人才管理，除了人性化的平臺及配套的管理體系外，更需要一項公開透明、可以促進企業(yè)與人才雙贏的績效管理體系。本課程幫助學員快速掌握績效管理的體系與流程，掌握績效指標的提取與設(shè)計、績效指標庫的建立、績效改進方案的設(shè)計，自如應對工作中出現(xiàn)的困擾。

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基于目標的績效管理與實操

課程簡介：企業(yè)績效落地的關(guān)鍵，不在于一套完整的指標庫，而是管理層是否具備制定和分解目標，以及不斷提升績效的能力。組織績效目標達成的關(guān)鍵，在于統(tǒng)一目標，分解路徑，更重要的是，形成組織績效改進能力和績效文化。本課程將幫助企業(yè)在短的時間內(nèi)形成企業(yè)績效能力，特別是目標制定和組織績效改進的核心能力，而績效能力和績效文化，才是企業(yè)績效管理生根發(fā)芽，不斷生長的土壤，空氣，授之以魚，更要授之以漁。

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咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓練

課程簡介：很多企業(yè)推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？”本課程將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效管理結(jié)合講解，讓學員學會績效管理各項核心技能，掌握各種績效工具運用，在企業(yè)正確、有效實施績效管理。

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績效管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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績效管理培訓內(nèi)容

1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心

●企業(yè)管理人員在忙什么？

●公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實

●績效管理與結(jié)果導向的文化

●績效的核心構(gòu)成是什么

●你是在做績效考核還是在做績效管理？

●你知道績效管理的真正目的嗎？

2. 績效管理體系如何構(gòu)建

●了解一下績效管理發(fā)展史

●經(jīng)驗管理與科學管理

●科學管理與目標管理

●目標管理與關(guān)鍵績效指標（KPI）管理

●卡普蘭的平衡計分卡（BSC）是什么

●360度評估與績效管理

3. 績效管理全流程操作技巧

●梳理公司的整體戰(zhàn)略

●制定公司整體計劃

●職責劃分與績效指標分解

●層層設(shè)定SMART的績效目標

●定期績效回顧（Review）：做好日常績效跟蹤工作

●針對性的績效輔導（Coach）與改進

●績效評估面談操作實務(wù)

●做好績效結(jié)果的全面應用

4. 案例分析與角色扮演

●績效管理經(jīng)典案例：目標設(shè)定與KPI指標的結(jié)合應用

●角色扮演：現(xiàn)場掌握關(guān)鍵技巧

●績效面談案例AB劇:如此面談

5. 總結(jié)與回顧

定制企業(yè)培訓方案

組織績效實戰(zhàn)管理講師-張媛

張媛老師有15年人力資源管理經(jīng)驗，歷任新東方高級人力資源經(jīng)理、培生旗下環(huán)球雅思高級經(jīng)理、點石經(jīng)緯人力資源總監(jiān)等。參與完成中鐵鐵龍，大東方股份等大型國企和民營企業(yè)的績效體系搭建...

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實戰(zhàn)派人資管理培訓師-張慶

張慶老師有近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，曾任世界500強美國強生（中國）有限公司人力資源培訓經(jīng)理，河北潤石珠寶有限公司人力資源總監(jiān)，長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播...

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高級人力資源管理師-王奇珍

王奇珍老師有二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在華為、華強、天能、寶利德等多家中國及世界500強企業(yè)，擔任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級管理職務(wù)...

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