薪酬管理體系內(nèi)訓(xùn)

績效和薪酬設(shè)計工作，是人力資源管理中非常核心的部分。這兩部分內(nèi)容，在實(shí)踐中往往是一體的，績效會影響員工的薪酬設(shè)計，同時，績效工資又是員工薪酬的重要組成部分。在設(shè)計過程中，您是否遇到如下問題呢？

員工的績效工資如何評定，由哪些因素決定？員工的浮動工資多少合適？怎么保證既能激發(fā)員工積極性又能管控企業(yè)成本？不同崗位的員工，薪酬結(jié)構(gòu)和績效工資的設(shè)置上如何體現(xiàn)？員工調(diào)薪的依據(jù)是什么？怎么調(diào)薪？調(diào)多少薪？怎么樣提高獎金的資金利用率，怎么合理避稅？...等等的問題，本課程都將給予解答。

**課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認(rèn)知，重視普遍存在的無制度、無設(shè)計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設(shè)計理論方法，對能力薪酬設(shè)計的流程和方法做了詳細(xì)說明，目的在于對企業(yè)薪酬設(shè)計者有一定的工作指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒作用。

模塊一：新時代的人力資源困境與挑戰(zhàn)

1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行期

2、合規(guī)監(jiān)管力度加強(qiáng)

3、新生代就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變

模塊二：社保改嫁稅務(wù)后給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

1、社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析

2、“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀

3、社會保險由稅務(wù)部門征繳的影響

4、企業(yè)用人大幅上漲

模塊三：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的人力資源轉(zhuǎn)型

1、在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

2、人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)思維匹配嗎?

3、人力資源管理云模式

4、HR管理進(jìn)入“第三階段”

5、如何升級為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”？

模塊四：新個稅法下，企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)都要大地震？

1、內(nèi)部自我診斷：是否需要調(diào)整薪酬架構(gòu)？

2、新的個人所得稅政策，對薪酬體系帶來以下轉(zhuǎn)變和調(diào)整

3、薪酬體系的建立或重整的關(guān)鍵所在

4、低薪養(yǎng)人還是高薪治企

5、薪酬體系既要體現(xiàn)薪酬管理價值，又要合理合法的降低和控制用工成本

6、如何快速準(zhǔn)確完成與政策相適的薪酬改制工作？

模塊五：薪酬福利全攻略——交出雙贏的“成績單”

1、薪酬設(shè)計企業(yè)化

2、薪酬制度契約化

3、員工福利體系設(shè)計

模塊六：如何解決好薪酬設(shè)計與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

1、理清概念：工資總額≠個稅基數(shù)≠社?；鶖?shù)

2、收入及免稅

3、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

4、取消年終獎，設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎，避免全員社?；鶖?shù)增加

模塊七：重新思考績效設(shè)計模式

1、如何設(shè)計完整薪酬體系?

2、企業(yè)薪酬設(shè)計的思路

3、薪酬設(shè)計的流程

4、常見的幾種薪酬模式

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3PM崗位績效薪酬體系是以崗位價值（position）、能力（person）、業(yè)績（performance）以及人力資源市場價格（marketing）為依據(jù)進(jìn)行分配的薪酬體系。能解決公司內(nèi)部公平，外部公平問題，能激勵公司所有利益相關(guān)者，使員工、中高層管理者和股東獲得雙贏。3PM崗位績效薪酬體系對于中高層管理者體現(xiàn)著年薪制思想，薪酬結(jié)構(gòu)包含風(fēng)險工資；對于一般管理人員、專業(yè)管理人員、技術(shù)研發(fā)人員體現(xiàn)著寬帶薪酬的思想；對于基層操作崗位人員體現(xiàn)著固定工資制的思想。

企贏培訓(xùn)線上課堂是針對企業(yè)人員設(shè)計的一個碎片化學(xué)習(xí)平臺，經(jīng)過多年的沉淀，擁有了一批資 深的精英講師。平臺里涵蓋了企業(yè)十二大板塊：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購物流、銷售管理、市場營銷、財務(wù)管理、客戶服務(wù)、項目管理、戰(zhàn)略管理、國學(xué)智慧。每節(jié)課程實(shí)戰(zhàn)干貨，讓學(xué)員能夠更多吸收課上內(nèi)容，并結(jié)合社群輔導(dǎo)，讓學(xué)員學(xué)的更扎實(shí)，并能夠運(yùn)用到實(shí)際的工作中，不斷的提升自己的綜合能力，平臺還為企業(yè)提供績效考核導(dǎo)入服務(wù)，真真切切的幫助個人/企業(yè)解決問題。