全面薪酬管理內(nèi)訓(xùn)

薪酬作為最重要的激勵手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但是也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發(fā)展到“心愁”，如果操作不當(dāng)?shù)脑?，還有可能成為“新仇”。企業(yè)無法讓每個員工對薪酬感到滿意的，這是必然，但至少要在企業(yè)里形成一套經(jīng)得起推敲的薪酬體系，這是人力資源工作者的工作職責(zé)。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況建立這樣一套體系，完成自己的工作職責(zé)。

1.掌握準(zhǔn)確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法

2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷

3.掌握崗位測評步驟并能夠進行現(xiàn)場崗位測評模擬

4.掌握薪酬體系設(shè)計的理念、方法、流程及實用工具

5.掌握激勵方案設(shè)計的方法及具體方法和工具及制度范例

模塊一：新時代的人力資源困境與挑戰(zhàn)

1、經(jīng)濟環(huán)境下行期

2、合規(guī)監(jiān)管力度加強

3、新生代就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變

模塊二：社保改嫁稅務(wù)后給企業(yè)用人成本帶來的影響分析

1、社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析

2、“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀

3、社會保險由稅務(wù)部門征繳的影響

4、企業(yè)用人大幅上漲

模塊三：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的人力資源轉(zhuǎn)型

1、在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

2、人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)思維匹配嗎?

3、人力資源管理云模式

4、HR管理進入“第三階段”

5、如何升級為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”？

模塊四：新個稅法下，企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)都要大地震？

1、內(nèi)部自我診斷：是否需要調(diào)整薪酬架構(gòu)？

2、新的個人所得稅政策，對薪酬體系帶來以下轉(zhuǎn)變和調(diào)整

3、薪酬體系的建立或重整的關(guān)鍵所在

4、低薪養(yǎng)人還是高薪治企

5、薪酬體系既要體現(xiàn)薪酬管理價值，又要合理合法的降低和控制用工成本

6、如何快速準(zhǔn)確完成與政策相適的薪酬改制工作？

模塊五：薪酬福利全攻略——交出雙贏的“成績單”

1、薪酬設(shè)計企業(yè)化

2、薪酬制度契約化

3、員工福利體系設(shè)計

模塊六：如何解決好薪酬設(shè)計與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系

1、理清概念：工資總額≠個稅基數(shù)≠社?；鶖?shù)

2、收入及免稅

3、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

4、取消年終獎，設(shè)立特殊貢獻獎，避免全員社?；鶖?shù)增加

模塊七：重新思考績效設(shè)計模式

1、如何設(shè)計完整薪酬體系?

2、企業(yè)薪酬設(shè)計的思路

3、薪酬設(shè)計的流程

4、常見的幾種薪酬模式

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技能工資制根據(jù)員工所具備的技能而向員工支付工資，技能等級不同，薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)不同。技能工資制和能力工資制與崗位工資制、職務(wù)工資制不同，技能工資制和能力工資制是基于員工的能力，他不是根據(jù)崗位價值的大小來確定員工的報酬，而是根據(jù)員工具備的與工作有關(guān)的技能和能力的高低來確定其報酬水平。

技能通常包括三類，深度技能、廣度技能和垂直技能，深度技能指從事崗位工作有關(guān)的知識和技能，深度技能表現(xiàn)在能力的縱向結(jié)構(gòu)上，他強調(diào)員工在某項能力上不斷提高，鼓勵員工成為專家;廣度技能指從事相關(guān)崗位工作有關(guān)的知識和技能，廣度技能表現(xiàn)在能力的橫向結(jié)構(gòu)上，他提倡員工掌握更多的技能，鼓勵員工成為通才;垂直技能指的是員工進行自我管理，掌握與工作有關(guān)的計劃、領(lǐng)導(dǎo)、團隊合作等技能，垂直技能鼓勵員工成為更高層次的管理者。

企贏培訓(xùn)線上課堂是針對企業(yè)人員設(shè)計的一個碎片化學(xué)習(xí)平臺，經(jīng)過多年的沉淀，擁有了一批資 深的精英講師。平臺里涵蓋了企業(yè)十二大板塊：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購物流、銷售管理、市場營銷、財務(wù)管理、客戶服務(wù)、項目管理、戰(zhàn)略管理、國學(xué)智慧。每節(jié)課程實戰(zhàn)干貨，讓學(xué)員能夠更多吸收課上內(nèi)容，并結(jié)合社群輔導(dǎo)，讓學(xué)員學(xué)的更扎實，并能夠運用到實際的工作中，不斷的提升自己的綜合能力，平臺還為企業(yè)提供績效考核導(dǎo)入服務(wù)，真真切切的幫助個人/企業(yè)解決問題。