新員工職業(yè)化塑造課程

有資料顯示，新員工入職6個(gè)月內(nèi)的流動(dòng)率是最高的，現(xiàn)實(shí)與理想的差距巨大。公司方面覺(jué)得大學(xué)生們的專業(yè)用不上、做事拖拉、無(wú)責(zé)任心、實(shí)際操作能力不強(qiáng)、比較懶散，大事做不了，小事不愿做，眼高手低，想居要職。不愿意向其它同事學(xué)習(xí)、進(jìn)入不了工作狀態(tài)。缺乏溝通、合作意識(shí)、知識(shí)面窄、技能單一等等。而大學(xué)生們也覺(jué)得公司氛圍不好、沒(méi)有人教他們、沒(méi)有系統(tǒng)成長(zhǎng)計(jì)劃、不知道怎么做、同時(shí)，也希望自己的專業(yè)和特長(zhǎng)得到發(fā)揮等。

面對(duì)這樣的情況，HR伙伴們?cè)撁醋瞿?？怎樣才能發(fā)揮大學(xué)生們的特點(diǎn)，讓他們盡快的從知識(shí)型“準(zhǔn)人才”向“實(shí)用型人才”轉(zhuǎn)變，有效提升新員工職場(chǎng)勝任力，積極的投入到工作中去，發(fā)揮特長(zhǎng)從而為企業(yè)創(chuàng)造效益呢？我們的新員工培訓(xùn)可以幫到你，課程站在企業(yè)和新員工的雙重角度，以發(fā)展的視角看待個(gè)人與企業(yè)，努力與成功間的關(guān)系，并通過(guò)案例討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)等生動(dòng)形式，幫助職場(chǎng)新人實(shí)現(xiàn)在角色、心態(tài)、行為上的轉(zhuǎn)變和提升。

●幫助新晉員工快速融入企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變；

●了解個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展的全新雇傭模式,樹(shù)立個(gè)人和企業(yè)目標(biāo)的有效結(jié)合理念；

●了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性和特點(diǎn),掌握成員協(xié)作的規(guī)律，認(rèn)識(shí)自我角色；

●修煉職業(yè)化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法。探討被別人喜歡的親和之道；

●掌握現(xiàn)代社會(huì)的時(shí)間管理和工作目標(biāo)管理理念，并能運(yùn)用到工作中，分析工作得失；

●掌握與不同群體的溝通技巧，使溝通帶動(dòng)工作效率提升。

第一篇:夯實(shí)卓越新員工的職業(yè)化基礎(chǔ)

一、職業(yè)化基礎(chǔ)

二、員工常犯的主要錯(cuò)誤

三、職業(yè)化素養(yǎng)的主要內(nèi)容

第二篇:卓越新員工職業(yè)化之責(zé)任意識(shí)

一、角色定位與責(zé)任意識(shí)

二、責(zé)任缺失與安全隱患

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)的方法

第三篇:卓越新員工職業(yè)化之陽(yáng)光心態(tài)

一、擁有陽(yáng)光心態(tài)的重要性

二、把握陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵

三、塑造陽(yáng)光心態(tài)的方法

第四篇:卓越新員工職業(yè)化之團(tuán)隊(duì)精神

一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六要素

三、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)

四、新員工人際關(guān)系的十項(xiàng)修煉

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在今年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，公司為我提供了如此寶貴的工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜，也感謝公司為我們新員工提供入職培訓(xùn)。通過(guò)這短短的三天半時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了好多新同事，而且還學(xué)到了很多的知識(shí)。在新的工作崗位上，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司前輩學(xué)習(xí)；要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。