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成都行政助理培訓

來源:教育聯展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-06-03

導語概要

行政管理培訓課程導讀行政管理體系是企業(yè)尤其是集團化企業(yè)搭建的基石,其涉及到企業(yè)內部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調,可以說,除行政工作之外的任何其他職能業(yè)務,對企業(yè)不管是多么重要和不可取代,但

行政管理培訓咨詢

行政管理培訓課程導讀

行政管理體系是企業(yè)尤其是集團化企業(yè)搭建的基石,其涉及到企業(yè)內部上上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調,可以說,除行政工作之外的任何其他職能業(yè)務,對企業(yè)不管是多么重要和不可取代,但也都只是作為企業(yè)體系的某個部分而存在,以人體類比,或五官、或臟腑、或四肢等中其一,而行政工作似骨架、如血脈。行政工作貫穿企業(yè)全部職能鏈條的運作過程,切入企業(yè)諸多難以想象的細微末節(jié),架接企業(yè)各個層級部門的關鍵橋梁,涉及企業(yè)每個干部員工的切身利益。故此,對行政工作的了解、學習、認知和掌握,不僅對行政專業(yè)人員,而且包括其他職能的管理人員,乃至企業(yè)高管甚或老板,都有其足夠的現實價值和充分的積極意義!

行政管理培訓課程目標

通過本課程使學員能夠盡快掌握企事業(yè)單位及公司內辦公流程,制訂各項規(guī)章制度并按制定的規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,配合各級領導做好本職工作并積極協(xié)調和溝通各部門之間的關系,增進工作效率,適應企業(yè)單位的崗位需求,并獲得一下經驗及其收獲:

1.了解各部門辦公室相關辦事流程及各種規(guī)章制度,并有針對的修改不健全的規(guī)章制度

2.通過培訓,使學員掌握作為一個合格的文秘應該具備的素質。

3.通過培訓,加強學員提高對文秘工作的重要性的認識。

4.通過培訓,使學員提高溝通協(xié)調能力。

5.提高文秘人員的寫作水平。

6.加強文秘人員的會議管理能力。

7.通過分析案例,使學員在培訓中有親身的感受。

8.模擬工作情形,再現工作場面,加強學員的感悟能力。

9.教學中現場互動,及時發(fā)現及時處理在工作中出現的各種疑難問題;

行政管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

總裁(總經理)秘書/助理、辦公室主任、行政部經理、文員等行政后勤人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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行政管理培訓課程大綱

引言:行政管理人員角色認知

1、認知角色——行政管理的使命與價值

2、行政管理人員需要具備的職業(yè)素質及專業(yè)技能

3、成功行政管理人員的心態(tài)


行政工作管理一:行政辦公室事務管理

1、行政管理人員的主要工作

(1)政務管理

(2)事務管理

2、行政管理人員日常事務管理

(1)辦公室的組織管理

(2)文書檔案管理

(3)食堂、宿舍及車輛管理

(4)環(huán)境管理

3、日常工作計劃


行政工作管理二:行政辦公室工作危機處理

1、內部及外部突發(fā)事件處理

2、辦公室危機處理能力提升方法。


行政工作管理三:公文寫作基礎

1、公文寫作的文類及特征

2、公文寫作的三大規(guī)范

3、企業(yè)常用公文寫作方法與技巧


行政工作管理四:會議的組織與管理

1、會議的概念

2、會議是由哪幾個要素構成?

3、你知道會議有多少種類嗎?

4、最常見的會議種類和作用

5、大型會議流程


行政工作管理五:行政管理中的溝通技巧訓練

1、溝通的含意

2、行政溝通的作用

3、行政溝通的類型

4、跨部門溝通的要點:尊重、欣賞、換位思考、知己知彼

5、要想做好跨部門的溝通,先要做好部門內的溝通

6、掌握溝通工具,促使高效溝通


行政工作管理六:時間管理與行政管理

1、時間管理的四象限法則

2、時間管理的三個重要步驟

3、優(yōu)先管理時間的象限


行政工作管理七:人事行政管理

1、員工的任用與職業(yè)生涯規(guī)劃

(1)如何選、育、用、留

(2)如何對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃


行政工作管理八:行政人員的職業(yè)禮儀

1、職業(yè)形象

2、接待禮儀

3、宴請禮儀


行政工作管理九:如何緩解工作壓力

1、了解壓力

2、緩解壓力

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    實戰(zhàn)行政管理專家,北京大學工商管理碩士,曾在微軟、艾默生電氣、伊頓、IBM工作,擔任過接待專員、總經理助理、辦事處主任、合伙人等職位,有豐富的管理咨詢和培訓經驗,擅長行政管理、組織結構設計等課程...

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    高級秘書培訓專家,著有《行政辦公與總務后勤實用工具大全》,在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔任人力資源總監(jiān)、行政人資副總兼企業(yè)客戶服務中心主任、物業(yè)公司總經理、制造企業(yè)副總經理等職務,實戰(zhàn)經驗豐富..

企業(yè)進行行政管理的重要性

1、提高企業(yè)效益。企業(yè)通過有效的行政法規(guī)和指導,能充分有效的利用企業(yè)自身的資源,促進企業(yè)實現效益最大化。

2、增強規(guī)范企業(yè)管理。企業(yè)的行政管理部門處于企業(yè)的管理決策層和執(zhí)行層之間,起到承上肩下作用,能增長企業(yè)的規(guī)范管理。

3、提高企業(yè)管理效率。行政管理能讓企業(yè)上下級信息通暢,避免反饋不全不暢,進而全力保障企業(yè)運行的時效性。

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諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供行政管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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