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培訓(xùn)師控場技巧培訓(xùn)課

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-02-03

導(dǎo)語概要

TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀如果你已經(jīng)有了完善的培訓(xùn)教材,精心設(shè)計了授課計劃,但培訓(xùn)后評價卻是“不過如此”。這是為什么呢?培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當,就無法達到理想的培訓(xùn)效果。本課程幾乎

TTT內(nèi)訓(xùn)師課程圖

TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀

如果你已經(jīng)有了完善的培訓(xùn)教材,精心設(shè)計了授課計劃,但培訓(xùn)后評價卻是“不過如此”。這是為什么呢?培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當,就無法達到理想的培訓(xùn)效果。


本課程幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧,不管是否能夠遇到“配合的好學員”,整個培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的!

企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標

1、TTT即Training?The?Trainer的縮寫,是培訓(xùn)師晉階培訓(xùn)體系的全系列課程,包括培訓(xùn)師成長的一階成長、二階深化及三階蛻變?nèi)齻€階段。

2、一階成長班側(cè)重于培訓(xùn)師的精彩“呈現(xiàn)”—即完美演繹的能力。讓培訓(xùn)師嘗到更多的甜頭或不再遭受培訓(xùn)的煎熬,注重外在能力的修煉,稱為塑“形”階段。

3、二階深化班側(cè)重于培訓(xùn)師的課程“編導(dǎo)”—即課程設(shè)計的能力。包括需求分析、課程結(jié)構(gòu)、素材收集、PPT設(shè)計、經(jīng)典教學方法設(shè)計等內(nèi)在功力的修煉,稱為塑“神”階段。

4、三階蛻變班側(cè)重于培訓(xùn)師的課程“品牌”—即精品課程的開發(fā)。主要任務(wù)是將普通課程精品化、品牌化。側(cè)重于課程需求分析、品牌命名、教學形式及教學內(nèi)容開發(fā),真正達到“好聽、好記、好用”的培訓(xùn)效果。最終讓培訓(xùn)師的名字與課程劃等號,給學員留下深刻的烙印,即貼上品牌課程標簽。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理者,公眾講話、商務(wù)演講的職場人士

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課程要求

結(jié)合工作崗位進行理論知識講授,實用性、操作性強

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培訓(xùn)方式

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

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企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱

第 一講:PPT運用不當?shù)谋憩F(xiàn)

1.word搬家

2.邏輯混亂

3.模板混亂

4.拼湊PPT

5.字體字號變化多

6.圖片低劣

7.五顏六色

8.濫用特效


第二講:好的PPT設(shè)計標準

一、邏輯化

1.結(jié)論先行

2.分類組織

3.演繹歸納

二、視覺化

1.視覺化原則

2.視覺化方法


第三講:PPT美麗秘籍第一式——模板選用

一、選模板的標準

1.呼應(yīng)PPT內(nèi)容

2.視覺效果更醒目

3.符合企業(yè)形象

二、PPT模板選用方法

1.參考公司Logo和VI制定模板

2.按行業(yè)感覺選擇色彩

3.按色彩的基本屬性選擇


第四講:PPT美麗秘籍第二式——文字設(shè)計

一、文字設(shè)計有原則

1.直白明了

2.層次分明

3.設(shè)計精美

二、文字設(shè)計有妙招

1.強化重點文字

2.文字群化設(shè)計

3.字體字號不超過3種

4.巧用大字號

5.粗細字體巧搭配


第五講:PPT美麗秘籍第三式——圖片設(shè)計

一、錯誤選圖片類型

1.圖片與內(nèi)容不符

2.圖片帶水印

3.圖片太多太亂

4.過度裝飾圖片

二、圖片選擇原則

1.高質(zhì)量才有吸引力

2.符合內(nèi)容才有針對性

3.適合風格才有正作用

三、圖片設(shè)計的技巧

1.裁切

2.調(diào)整大小

3.修正明度和對比度

4.保持色彩統(tǒng)一

5.圖片深加工


第六講:PPT美麗秘籍第四式——色彩搭配

一、PPT色彩使用錯誤表現(xiàn)

1.配色不符合主題

2.色彩很多很混亂

3.不易閱讀

4.平淡不吸引人

二、PPT配色的原則

1.準確

2.易讀

3.美觀

三、PPT配色“三步法”

1.選擇主導(dǎo)色,確定基調(diào)

2.選定對比色,讓畫面閃耀

3.確定輔助色,校正最終效果

四、安全配色5個方法

1.單一背景色

2.同色系明暗變化

3.黑白灰+一種鮮艷顏色

4.單一色+白色

5.經(jīng)典配色


第七講:PPT美麗秘籍第五式——頁面布局

一、ppt版面設(shè)計注意事項

1.完全沒有版式

2.版式陳舊平淡

3.風格不統(tǒng)一

二、版式設(shè)計的原則

1.秩序第一

2.頁面有焦點

3.子主題

三、頁面設(shè)計技巧

1.頁面基礎(chǔ)布局三步法

2.重點頁面設(shè)計技巧

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    王學兵-TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

    國家人力資源高級管理師;國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認證講師;勁牌集團TTT培訓(xùn)導(dǎo)師;中國高鐵特邀合作講師;曾任:東莞明海有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任:勁牌有限公司(中國勁酒)培訓(xùn)經(jīng)理;擅長領(lǐng)域:TTT講師授課技能提升、課程開發(fā)設(shè)計、PPT制作、公眾表達演講訓(xùn)練。

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    國際注冊培訓(xùn)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師;9年中央直接管轄國有獨資航空公司培訓(xùn)經(jīng)驗;5年培訓(xùn)團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;網(wǎng)絡(luò)微課“小豬微課”品牌創(chuàng)始人;浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會寧波分會副秘書長;鼎川機械有限公司/紅幫學院/賽林國貿(mào)有限公司特邀簽約講師。

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    12年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;10年公用事業(yè)國企工作經(jīng)驗;7年外資企業(yè)管理工作經(jīng)驗;國家認證高級企業(yè)培訓(xùn)師;國家認證高級人力資源管理師;中國海洋大學/中國石油大學特邀講師;曾任:山東云小兵信息技術(shù)|副總經(jīng)理;萬達運通(臺資)國際貨代|人力資源總監(jiān);青島百亨醫(yī)藥|人事行政經(jīng)理;青島中法海潤供水丨培訓(xùn)負責人。

  • 戴國強-TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

    商務(wù)演講實戰(zhàn)專家;14年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗;中南大學商學院MBA;CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認證;深圳市人力資源管理協(xié)會顧問;中國地質(zhì)大學深圳研究院特邀講師;曾任:百度丨高級培訓(xùn)講師;華潤集團總部(香港)(國企)丨高級培訓(xùn)經(jīng)理;佳兆業(yè)商業(yè)集團有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理;中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓(xùn)經(jīng)理。

企業(yè)客戶評價

經(jīng)過王學兵老師TTT培訓(xùn)輔導(dǎo),公司內(nèi)部講師都覺得受益匪淺、收獲頗豐,不僅提高了授課技巧及課程開發(fā)能力,還充分認識到了作為一名內(nèi)部講師應(yīng)有的責任與使命。大家表示,在后續(xù)工作過程中,將切實將講師義務(wù)及要求落到實處。

諾達線上課程


諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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