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廣州諾達(dá)名師

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深圳培訓(xùn)師授課技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-02-03

導(dǎo)語概要

TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀從企業(yè)的角度來看,內(nèi)訓(xùn)師是開發(fā)內(nèi)部課程和推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的關(guān)鍵力量,激發(fā)他們的意愿或內(nèi)驅(qū)力非常重要!所以在TTT系列培訓(xùn)中,通過形式多樣化的授課技巧訓(xùn)練是較好的激發(fā)興趣和提升信心

TTT內(nèi)訓(xùn)師課程圖

TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀

從企業(yè)的角度來看,內(nèi)訓(xùn)師是開發(fā)內(nèi)部課程和推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的關(guān)鍵力量,激發(fā)他們的意愿或內(nèi)驅(qū)力非常重要!所以在TTT系列培訓(xùn)中,通過形式多樣化的授課技巧訓(xùn)練是較好的激發(fā)興趣和提升信心的方式。


從內(nèi)訓(xùn)師的角度來看,由于授課經(jīng)驗不足,所以往往開始階段賦予的職責(zé)是講演企業(yè)既有的課程,但由于講臺經(jīng)驗不足,容易出現(xiàn)不自信、緊張、邏輯性差、表述混亂等問題,留給學(xué)員的第

一印象---臺風(fēng)方面,效果不理想;其次,在舊有知識與現(xiàn)有課程內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與鏈接方面,找不到合適的過渡方法與話術(shù),案例演繹照本宣科;第三,在應(yīng)對學(xué)員的反應(yīng)方面,沒有針對性的準(zhǔn)備套路,出現(xiàn)冷場、話不投機(jī)、學(xué)員逆反等情形;第四,初級內(nèi)訓(xùn)師接到課程任務(wù),往往興奮度過高,在連續(xù)幾天的課程強(qiáng)度下,極易出現(xiàn)疲倦、聲音嘶啞等狀況;此外,大部分初涉講臺的內(nèi)訓(xùn)師,課堂呈現(xiàn)方式非常單一,難于吸引學(xué)員的注意力和激發(fā)學(xué)習(xí)熱情??偠灾?,以上問題將最終導(dǎo)致課程的整體滿意度不高,達(dá)不到培訓(xùn)預(yù)期成效。

企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)

1、知曉PPT運用不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)和好的PPT設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn);

2、熟練掌握PPT模板選用的原則和方法;

3、知曉PPT文字設(shè)計的原則,并熟練掌握5種文字設(shè)計技巧;

4、了解PPT圖片選擇的原則,并熟練掌握9種圖片設(shè)計技巧;

5、認(rèn)識色彩搭配的原則,學(xué)習(xí)PPT配色“三步法”,熟練掌握并運用;

6、學(xué)習(xí)了解PPT頁面布局的原則,熟練掌握頁面布局的技巧;

7、掌握PPT制作的實用工具,并熟練運用。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理者,公眾講話、商務(wù)演講的職場人士

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

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企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱

第 一講:PPT運用不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)

1.word搬家

2.邏輯混亂

3.模板混亂

4.拼湊PPT

5.字體字號變化多

6.圖片低劣

7.五顏六色

8.濫用特效


第二講:好的PPT設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

一、邏輯化

1.結(jié)論先行

2.分類組織

3.演繹歸納

二、視覺化

1.視覺化原則

2.視覺化方法


第三講:PPT美麗秘籍第一式——模板選用

一、選模板的標(biāo)準(zhǔn)

1.呼應(yīng)PPT內(nèi)容

2.視覺效果更醒目

3.符合企業(yè)形象

二、PPT模板選用方法

1.參考公司Logo和VI制定模板

2.按行業(yè)感覺選擇色彩

3.按色彩的基本屬性選擇


第四講:PPT美麗秘籍第二式——文字設(shè)計

一、文字設(shè)計有原則

1.直白明了

2.層次分明

3.設(shè)計精美

二、文字設(shè)計有妙招

1.強(qiáng)化重點文字

2.文字群化設(shè)計

3.字體字號不超過3種

4.巧用大字號

5.粗細(xì)字體巧搭配


第五講:PPT美麗秘籍第三式——圖片設(shè)計

一、錯誤選圖片類型

1.圖片與內(nèi)容不符

2.圖片帶水印

3.圖片太多太亂

4.過度裝飾圖片

二、圖片選擇原則

1.高質(zhì)量才有吸引力

2.符合內(nèi)容才有針對性

3.適合風(fēng)格才有正作用

三、圖片設(shè)計的技巧

1.裁切

2.調(diào)整大小

3.修正明度和對比度

4.保持色彩統(tǒng)一

5.圖片深加工


第六講:PPT美麗秘籍第四式——色彩搭配

一、PPT色彩使用錯誤表現(xiàn)

1.配色不符合主題

2.色彩很多很混亂

3.不易閱讀

4.平淡不吸引人

二、PPT配色的原則

1.準(zhǔn)確

2.易讀

3.美觀

三、PPT配色“三步法”

1.選擇主導(dǎo)色,確定基調(diào)

2.選定對比色,讓畫面閃耀

3.確定輔助色,校正最終效果

四、安全配色5個方法

1.單一背景色

2.同色系明暗變化

3.黑白灰+一種鮮艷顏色

4.單一色+白色

5.經(jīng)典配色


第七講:PPT美麗秘籍第五式——頁面布局

一、ppt版面設(shè)計注意事項

1.完全沒有版式

2.版式陳舊平淡

3.風(fēng)格不統(tǒng)一

二、版式設(shè)計的原則

1.秩序第一

2.頁面有焦點

3.子主題

三、頁面設(shè)計技巧

1.頁面基礎(chǔ)布局三步法

2.重點頁面設(shè)計技巧

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    王學(xué)兵-TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

    國家人力資源高級管理師;國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證講師;勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師;中國高鐵特邀合作講師;曾任:東莞明海有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任:勁牌有限公司(中國勁酒)培訓(xùn)經(jīng)理;擅長領(lǐng)域:TTT講師授課技能提升、課程開發(fā)設(shè)計、PPT制作、公眾表達(dá)演講訓(xùn)練。

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    魯洪濤-實戰(zhàn)TTT訓(xùn)練專家

    國際注冊培訓(xùn)師、高級企業(yè)培訓(xùn)師;9年中央直接管轄國有獨資航空公司培訓(xùn)經(jīng)驗;5年培訓(xùn)團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;網(wǎng)絡(luò)微課“小豬微課”品牌創(chuàng)始人;浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會寧波分會副秘書長;鼎川機(jī)械有限公司/紅幫學(xué)院/賽林國貿(mào)有限公司特邀簽約講師。

  • 深圳培訓(xùn)師授課技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    鹿海姣-TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練專家

    12年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;10年公用事業(yè)國企工作經(jīng)驗;7年外資企業(yè)管理工作經(jīng)驗;國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師;國家認(rèn)證高級人力資源管理師;中國海洋大學(xué)/中國石油大學(xué)特邀講師;曾任:山東云小兵信息技術(shù)|副總經(jīng)理;萬達(dá)運通(臺資)國際貨代|人力資源總監(jiān);青島百亨醫(yī)藥|人事行政經(jīng)理;青島中法海潤供水丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

  • 戴國強(qiáng)-TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

    商務(wù)演講實戰(zhàn)專家;14年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗;中南大學(xué)商學(xué)院MBA;CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證;深圳市人力資源管理協(xié)會顧問;中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師;曾任:百度丨高級培訓(xùn)講師;華潤集團(tuán)總部(香港)(國企)丨高級培訓(xùn)經(jīng)理;佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理;中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓(xùn)經(jīng)理。

企業(yè)客戶評價

王老師的TTT課程使用性很強(qiáng),接地氣,對講師各方面的細(xì)節(jié)把握得很準(zhǔn),對學(xué)員演練中存在的問題抓得很準(zhǔn),點評非常具體到位。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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