蘇州應(yīng)聘管理崗位面試技巧培訓(xùn)班
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-01-21
招聘面試與人才甄選培訓(xùn)導(dǎo)讀經(jīng)過(guò)調(diào)研,60%左右的企業(yè)喜歡選擇校園招聘,一是培養(yǎng)企業(yè)自己的人才;一是引進(jìn)專業(yè)科班人才;但是,絕大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)駐校園招聘過(guò)程中存在如下致命問(wèn)題,導(dǎo)致全盤(pán)皆輸!1、目標(biāo)茫然。
招聘面試與人才甄選培訓(xùn)導(dǎo)讀
經(jīng)過(guò)調(diào)研,60%左右的企業(yè)喜歡選擇校園招聘,一是培養(yǎng)企業(yè)自己的人才;一是引進(jìn)專業(yè)科班人才;但是,絕大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)駐校園招聘過(guò)程中存在如下致命問(wèn)題,導(dǎo)致全盤(pán)皆輸!
1、目標(biāo)茫然。不知道應(yīng)該讓誰(shuí)去?需要多少人參加?去哪些學(xué)校?選擇哪些專業(yè)?
2、準(zhǔn)備不充分。前期需要準(zhǔn)備什么資料?職位如何設(shè)計(jì)?薪酬體系如何傳達(dá)?
3、如何宣講。誰(shuí)來(lái)講?講什么?怎么講?
4、如何面試。90后、00后學(xué)生關(guān)注什么?如何快速識(shí)別大學(xué)生潛質(zhì)?
諾達(dá)**為你推出以下校園招聘面試的培訓(xùn)課程,講師結(jié)合多年的HR管理工作經(jīng)驗(yàn),在課程匯總分享大量知名企業(yè)成功的操作案例和實(shí)用的選拔工具方法,并使用了行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,使學(xué)員在解決問(wèn)題中學(xué)習(xí)與提升,對(duì)于方法與技巧學(xué)了就能用,用了就有效!
招聘面試與人才甄選培訓(xùn)目標(biāo)
1、經(jīng)過(guò)全面規(guī)范的技巧培訓(xùn),掌握面試與甄選的技能;
2、學(xué)習(xí)勝任素質(zhì)模型,掌握招聘的任職要求;
3、學(xué)習(xí)面試招聘的步驟與方法,掌握不同崗位筆試試題的編制方法。
課程要素
招聘面試與人才甄選培訓(xùn)課程大綱
一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知
1、企業(yè)人力資源大廈
2、人力資源管理框架體系
3、為什么要重視招聘工作?
4、企業(yè)常見(jiàn)的招聘問(wèn)題分析
5、招聘成功的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、人員招聘的十大理念
二、企業(yè)需要什么樣的人:建立明晰的招聘標(biāo)準(zhǔn)
1、人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
2、選拔用人的“三個(gè)匹配”
3、招聘面試六維度
4、如何經(jīng)過(guò)職位分析來(lái)建立招聘維度
5、如何經(jīng)過(guò)崗位勝任力模型來(lái)建立招聘維度
6、如何制定招聘面試的維度表
三、甄選企業(yè)真正勝任的人才:招聘計(jì)劃與結(jié)構(gòu)化面試
1、如何確定招聘計(jì)劃
2、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)面試
3、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與實(shí)施:
4、關(guān)鍵行為面試法的使用
5、結(jié)構(gòu)化面試中六大問(wèn)題的類別及實(shí)施技巧
四、招聘面試中的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、如何快遞識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷
2、面試過(guò)程中的關(guān)鍵事項(xiàng)
3、高效的面試技巧:面試過(guò)程中的“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”
4、如何辨識(shí)面試中的謊言?
5、關(guān)鍵崗位的甄選選拔技術(shù)
6、對(duì)應(yīng)聘者背景調(diào)查中注意的事項(xiàng)
五、招聘面試的評(píng)估及人員錄用
1、面試評(píng)估的步驟與方法
2、避免評(píng)估中的誤區(qū)
3、招聘工作的總體評(píng)價(jià)
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丁堅(jiān)-資深人力資源咨詢專家
實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專家,企業(yè)變革管理專家;清華大學(xué)研究院、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、浙江大學(xué)企業(yè)管理中心等高??偛冒?、MBA中心特聘客座教授;十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗(yàn);七年以上職業(yè)講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢和管理變革項(xiàng)目。
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鐘虹添-人才梯隊(duì)建設(shè)中國(guó)第 一人
中國(guó)人才戰(zhàn)略學(xué)院院長(zhǎng);全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家;資深管理咨詢專家,資深培訓(xùn)師;工商管理博士DBA;清華大學(xué)總裁班教授香港科技大學(xué)客座教授。有二十三年工作經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)工作經(jīng)歷。GE、IBM、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行總行、中國(guó)工商銀行總行、匯豐銀行、國(guó)家煙草專賣(mài)局、國(guó)家電網(wǎng)、三星集團(tuán)、香港和記黃埔、寶龍集團(tuán)等著名企業(yè)指定培訓(xùn)師/顧問(wèn)。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
鐘老師不僅在授課上專業(yè)精深,同時(shí)授課外也能熱心幫助學(xué)員們解決實(shí)際問(wèn)題,是一位知行合一的優(yōu)秀講師。
課程特色
The course characteristic-
《金牌面試官—精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》
線上錄播課程價(jià):399元/人
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《人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》
線上錄播課程價(jià):399元/人
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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