面試官面試技巧課程價(jià)格

怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。

* 掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具

* 提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具

* 學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧

* 針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與追問

* 掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選

* 收獲一整套實(shí)用的工具包

一、人才配置與甄選的理念認(rèn)知

1.木桶原理—人才配置的思維要點(diǎn)

2.人才甄選的兩大核心基礎(chǔ)

二、基于核心勝任能力的面試設(shè)計(jì)技巧

1.明確任職資格：學(xué)歷、經(jīng)歷、崗位必備知識(shí)等（設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目.

2.界定崗位核心勝任能力

三、招聘面試的主要方式

1.混合式面談

2.集體式面談

3.輪流式面談

4.簡(jiǎn)報(bào)式面談

四、面試前的準(zhǔn)備工作

1.如果審閱簡(jiǎn)歷和履歷表

2.場(chǎng)地的安排

3.其他應(yīng)注意的事項(xiàng)

五、行為性問題與STAR面試技巧

1.何謂行為性問題

2.為什么要使用行為性問題

3.行為性與其他問題的比較

4.行為性問題STAR面試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

5.STAR面試關(guān)鍵要點(diǎn)與追問技巧

六、面試過程中的其他注意要點(diǎn)

1.面試時(shí)應(yīng)常見的卻失與錯(cuò)誤

2.面試時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

3.如何結(jié)束面試

4.任用決策的考量要點(diǎn)

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作為一個(gè)HR，我經(jīng)歷了無數(shù)場(chǎng)培訓(xùn)，只有葛老師的課讓我全程都沒有打瞌睡，課程穿插了大量的小組討論、案例分析、視頻觀看和角色扮演，老師的節(jié)奏把控的很好，全程都比較緊湊，上課的氛圍也不錯(cuò)，課程內(nèi)容充實(shí)，干貨很足，對(duì)于自己在閱人、提升面試成效方面有很大的幫助。希望下次還有機(jī)會(huì)合作。