青島企業(yè)股權(quán)激勵課程內(nèi)容
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2019-04-15
為什么必須對核心人才進行股權(quán)激勵？因為：
只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)。
只有老板，才會永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿。
天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散。
所以，企業(yè)要建立一套有效的分錢機制，讓貢獻決定回報成為公司的價值導(dǎo)向。解決企業(yè)長期發(fā)展的動力和效率問題，打造沒有血緣關(guān)系的家族企業(yè)。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
為企業(yè)量身定制股權(quán)激勵及公司治理方案及配套操作文件
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02
為企業(yè)進行股權(quán)管控頂層設(shè)計，所有文件均可直接付諸實施
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03
確保股權(quán)的收放自如，有助于公司私募及上市需求
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04
零距離接觸國內(nèi)著名投資機構(gòu)，搭上資本快車
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對象：
企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險
1、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因
2、非上市公司實施“股權(quán)激勵”的五大目的
3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng)
4、股權(quán)激勵方案設(shè)計中常見的問題
5、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵有什么區(qū)別？
6、確定股票來源和資金來源
7、非上市公司股權(quán)激勵的七大法律風(fēng)險
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模塊二、十大股權(quán)激勵方式簡介
1、配送“干股”方式
2、采取“期股”方式
3、使用“帳面價值增值權(quán)”方式
4、采用“年薪”制
5、采取“員工持股計劃”模式
6、使用“虛擬股票”激勵方式
7、采用“股票增值權(quán)”方式
8、使用“延期支付計劃”模式
9、采取“股票期權(quán)”方式
10、采用“業(yè)績股票”方式
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模塊三、“價值創(chuàng)造”式合伙人的五大模型
1、合伙人與總部的關(guān)系
2、合伙人與客戶的關(guān)系
3、合伙人與分包伙伴的關(guān)系
4、合伙人與核心經(jīng)理的關(guān)系
5、合伙人與社區(qū)的關(guān)系
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模塊四、W通六君子合伙人的風(fēng)風(fēng)雨雨
1、混跡南德的人生插曲
2、因為海南，他們走到了一起
3、在泡沫破裂之前及時撤出
4、游戲總是要結(jié)束的
5、開始自己人生下半場的思考
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模塊五、XDF的合伙人夢想與現(xiàn)實
1、靠夢想與實干熬成偉大的王
2、絕望中的希望與糾葛中的友情
3、兄弟親人內(nèi)訌鑄就合伙
4、老虎基金催生紐約IPO上市
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模塊六、真GF的家業(yè)禍起隔閡
1、初次動情的愛在記憶中綿長
2、雙種子起航，脫胎于家族合伙
3、資本催生元老董事出局
4、大家族式合伙依戀的虛假繁榮
5、性格決定命運催生奮斗與權(quán)謀
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模塊七、愛D的豪情萬丈與恨吞山河
1、創(chuàng)業(yè)同伴少年從技術(shù)能人到合伙人
2、聚才借力樹品牌一山能容二虎
3、個性差異彼此熱愛又相互約束
4、功成于廣告與司敗于財務(wù)
5、合伙人的積怨始于股東共益權(quán)缺失
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模塊八、尚D之混亂江湖與隕落生存
1、抱養(yǎng)經(jīng)歷鑄就了心底不安全感
2、太陽能博士起底澳洲之眾星捧月
3、工號0000001李Y人黯然出走
4、資本玩家的黃粱一夢之皆是幻影
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模塊九、“價值創(chuàng)造”式合伙人制的發(fā)展
1、開展合伙制變革的本質(zhì)與價值
2、萬K業(yè)合伙人制
3、HAI ER的員工創(chuàng)客化事業(yè)合伙人制
4、阿里巴巴 “馬云”永久式合伙人制
課程特色
The course characteristic-
系統(tǒng)性
從理論到實操、從知識到工具的股權(quán)激勵解決系統(tǒng)課程
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針對性
針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
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科學(xué)性
對標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際國內(nèi)先進模式和資訊。
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趣味性
分組研討、情景模擬、案例教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)員的積極性。
老師介紹
The teacher introduced-
胡老師 實戰(zhàn)型股權(quán)激勵專家
實戰(zhàn)型股權(quán)激勵專家，《股權(quán)激勵方案設(shè)計100課》總編，深交所、清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協(xié)會、中小企業(yè)服務(wù)中心、知名企業(yè)特邀股權(quán)講師...
預(yù)約講師 -
唐潮 著名股權(quán)設(shè)計專家
著名股權(quán)設(shè)計專家，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，美國杜蘭大學(xué)法律博士，著名股權(quán)激勵與設(shè)計專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)，上海交大等多家著名院校講座教授...
預(yù)約講師 -
譚文平 中國員工動力系統(tǒng)第1人
4.0企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)管理專家，中國員工動力系統(tǒng)第1人，華南理工大學(xué)阿米巴（中國）研究中心高級教練，10年大型名企、上市公司中高層管理經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
黃海 高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師
高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務(wù)師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務(wù)管理師（SIFM），國際注冊財務(wù)管理師（CMA）...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，**這幾天的學(xué)習(xí)，我感覺到，不管是上市公司還是非上市公司，都十分的有必要學(xué)習(xí)股權(quán)激勵，并在企業(yè)中推行股權(quán)激勵方案。股權(quán)激勵作為一種長效的激勵手段，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供長久的動力。
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2，這次過來學(xué)習(xí)，就是想**對公司股權(quán)架構(gòu)的改造，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上細(xì)分出更多項目，讓更多的員工成為項目經(jīng)理，得到股改紅利。
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3，**此次培訓(xùn)，唐老師已經(jīng)初步為我解決了股權(quán)方面的一些問題，更多的細(xì)節(jié)方面希望可以**未來深度合作達(dá)到完美的解決。
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4，之前在廈門本地也有參加過類似的培訓(xùn)，但是那些培訓(xùn)班比較注重理論方面的培訓(xùn)，在實操方面的知識還是不夠，在朋友的介紹下接觸到了企贏。經(jīng)過此次3天的培訓(xùn)，在老師的指導(dǎo)下也初步制定出了公司的激勵方案，希望**不斷的改進能夠讓方案在公司內(nèi)部成功落實。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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