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企贏培訓(xùn)

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青島公司股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2019-04-15

為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?因?yàn)椋?/span>

只有老板,才會(huì)永無(wú)止境地自我激勵(lì),承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)。

只有老板,才會(huì)永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿。

天下熙熙皆為利來(lái),天下熙熙皆為利往,財(cái)散人聚,財(cái)聚人散。

所以,企業(yè)要建立一套有效的分錢機(jī)制,讓貢獻(xiàn)決定回報(bào)成為公司的價(jià)值導(dǎo)向。解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力和效率問(wèn)題,打造沒(méi)有血緣關(guān)系的家族企業(yè)。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題

  • 02

    掌握股權(quán)激勵(lì)實(shí)施工具和方法

  • 03

    就學(xué)員企業(yè)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討、咨詢

  • 04

    掌握股權(quán)激勵(lì)方案要點(diǎn),嘗試制訂自己企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等

  • 課程時(shí)間:

    公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、公司股權(quán)激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn)

    1、使用“股權(quán)激勵(lì)”工具管理的動(dòng)因

    2、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”的五大目的

    3、非上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作八要領(lǐng)

    4、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中常見的問(wèn)題

    5、非上市公司與上市公司股權(quán)激勵(lì)有什么區(qū)別?

    6、確定股票來(lái)源和資金來(lái)源

    7、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的七大法律風(fēng)險(xiǎn)


  • 模塊二、十大股權(quán)激勵(lì)方式簡(jiǎn)介

    1、配送“干股”方式

    2、采取“期股”方式

    3、使用“帳面價(jià)值增值權(quán)”方式

    4、采用“年薪”制

    5、采取“員工持股計(jì)劃”模式

    6、使用“虛擬股票”激勵(lì)方式

    7、采用“股票增值權(quán)”方式

    8、使用“延期支付計(jì)劃”模式

    9、采取“股票期權(quán)”方式

    10、采用“業(yè)績(jī)股票”方式


  • 模塊三、“價(jià)值創(chuàng)造”式合伙人的五大模型

    1、合伙人與總部的關(guān)系

    2、合伙人與客戶的關(guān)系

    3、合伙人與分包伙伴的關(guān)系

    4、合伙人與核心經(jīng)理的關(guān)系

    5、合伙人與社區(qū)的關(guān)系


  • 模塊四、W通六君子合伙人的風(fēng)風(fēng)雨雨

    1、混跡南德的人生插曲

    2、因?yàn)楹D?,他們走到了一?

    3、在泡沫破裂之前及時(shí)撤出

    4、游戲總是要結(jié)束的

    5、開始自己人生下半場(chǎng)的思考


  • 模塊五、XDF的合伙人夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)

    1、靠夢(mèng)想與實(shí)干熬成偉大的王

    2、絕望中的希望與糾葛中的友情

    3、兄弟親人內(nèi)訌鑄就合伙

    4、老虎基金催生紐約IPO上市


  • 模塊六、真GF的家業(yè)禍起隔閡

    1、初次動(dòng)情的愛在記憶中綿長(zhǎng)

    2、雙種子起航,脫胎于家族合伙

    3、資本催生元老董事出局

    4、大家族式合伙依戀的虛假繁榮

    5、性格決定命運(yùn)催生奮斗與權(quán)謀


  • 模塊七、愛D的豪情萬(wàn)丈與恨吞山河

    1、創(chuàng)業(yè)同伴少年從技術(shù)能人到合伙人

    2、聚才借力樹品牌一山能容二虎

    3、個(gè)性差異彼此熱愛又相互約束

    4、功成于廣告與司敗于財(cái)務(wù)

    5、合伙人的積怨始于股東共益權(quán)缺失


  • 模塊八、尚D之混亂江湖與隕落生存

    1、抱養(yǎng)經(jīng)歷鑄就了心底不安全感

    2、太陽(yáng)能博士起底澳洲之眾星捧月

    3、工號(hào)0000001李Y人黯然出走

    4、資本玩家的黃粱一夢(mèng)之皆是幻影


  • 模塊九、“價(jià)值創(chuàng)造”式合伙人制的發(fā)展

    1、開展合伙制變革的本質(zhì)與價(jià)值

    2、萬(wàn)K業(yè)合伙人制

    3、HAI ER的員工創(chuàng)客化事業(yè)合伙人制

    4、阿里巴巴 “馬云”永久式合伙人制

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先進(jìn)理念導(dǎo)入

    導(dǎo)入先進(jìn)的股權(quán)激勵(lì)理念

  • 經(jīng)典案例分析

    理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例解析,針對(duì)性強(qiáng)

  • 全程互動(dòng)講授

    在體驗(yàn)與思考中充分理解股權(quán)激勵(lì)

  • 現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)

    牢牢掌握股權(quán)激勵(lì)落地方法與技巧

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 胡老師 實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)激勵(lì)專家

    實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)激勵(lì)專家,《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)100課》總編,深交所、清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協(xié)會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)中心、知名企業(yè)特邀股權(quán)講師...

    預(yù)約講師
  • 唐潮 著名股權(quán)設(shè)計(jì)專家

    著名股權(quán)設(shè)計(jì)專家,哈佛大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,美國(guó)杜蘭大學(xué)法律博士,著名股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué),上海交大等多家著名院校講座教授...

    預(yù)約講師
  • 譚文平 中國(guó)員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人

    4.0企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)管理專家,中國(guó)員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人,華南理工大學(xué)阿米巴(中國(guó))研究中心高級(jí)教練,10年大型名企、上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 黃海 高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師

    高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)老師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師(CTA),國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師(IPA),高級(jí)國(guó)際財(cái)務(wù)管理師(SIFM),國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師(CMA)...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,胡老師的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,自身修為很高,幾天的課程聽下來(lái)我受到了很大的震撼。

  • 2,在同行業(yè)企業(yè)老板的推薦下,這次我們從香港過(guò)來(lái)參加股權(quán)激勵(lì)這個(gè)課程。經(jīng)過(guò)這幾天的課程學(xué)習(xí),讓我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更深層次的認(rèn)識(shí),從企業(yè)治理的層面理解了股權(quán)激勵(lì)的重要意義,同時(shí)意識(shí)到了頂層設(shè)計(jì)的重要作用。

  • 3,在聽過(guò)這次課程后,我對(duì)股權(quán)激勵(lì)有了更深層次的認(rèn)識(shí),同時(shí)也意識(shí)到專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人做,才能少走彎路。

  • 4,這次聽過(guò)課程后,我個(gè)人獲得了很大的啟發(fā)。胡老師的課程將股改理論解釋的很透徹,同時(shí)案例的分享也讓我覺得感觸頗深。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))

我們的使命

幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏!

咨詢預(yù)約

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