ipo上市流程培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2023-11-09
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，上市、并購、重組成為了企業(yè)實現(xiàn)壯大和強(qiáng)大的重要手段和途徑。尤其是在不斷完善的政策引導(dǎo)下，各行業(yè)的杰出企業(yè)將迎來通過上市、并購、重組實現(xiàn)再次飛躍的機(jī)會。
企業(yè)上市IPO培訓(xùn)導(dǎo)讀
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，上市、并購、重組成為了企業(yè)實現(xiàn)壯大和強(qiáng)大的重要手段和途徑。尤其是在不斷完善的政策引導(dǎo)下，各行業(yè)的杰出企業(yè)將迎來通過上市、并購、重組實現(xiàn)再次飛躍的機(jī)會。
身為杰出的企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)緊握時代脈搏，培養(yǎng)資本運(yùn)作思維，掌握資本工具，借助資本力量，打造創(chuàng)新型企業(yè)，引領(lǐng)商界潮流。因為只有不斷與時俱進(jìn)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為業(yè)界的領(lǐng)軍人物。
企業(yè)IPO上市課程目標(biāo)
●了解上市方式、以及主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、北交所上市條件和上市流程
●通過歷年被否案例分析了解中國證監(jiān)會的審核重點
●全面掌握上市過程中常見的12大問題及解決之道
●了解8大特殊行業(yè)的審核重點
●全面掌握企業(yè)重組改制方法
●全面掌握上市6大環(huán)節(jié)應(yīng)特別注意的問題
企業(yè)IPO上市培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)IPO上市培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 篇：新三板概述
1.1多層次資本市場建設(shè)
1.2什么是新三板
1.3新三板的歷史沿革及前景
1.4企業(yè)新三板掛牌的價值
案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失
1.5適合上新三板的企業(yè)
1.6新三板與Q板、E板區(qū)別
案例2：一家臺資企業(yè)新三板掛牌前的考量
第二篇：新三板掛牌實務(wù)
2.1新三板掛牌必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
2.2新三板掛牌條件
案例3：幾個新三板擬掛牌企業(yè)合規(guī)性分析
2.3新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對比
2.4新三板掛牌流程
2.5掛牌實操的重點/難點
2.6新三板掛牌階段及線路圖
2.7掛牌費(fèi)用
案例4：某企業(yè)新三板掛牌過程分析
第三篇：企業(yè)IPO（國內(nèi)上市）實務(wù)
3.1企業(yè)IPO的近況及變換趨勢
3.2國內(nèi)上市基本條件
3.3上市的收益與風(fēng)險
案例分析5：一家公司上市初始條件分析
3,4國內(nèi)上市主要階段
3.5國內(nèi)上市線路圖
案例6：某企業(yè)IPO各階段主要工作分析
3.6國內(nèi)企業(yè)上市要點分析
3.7國內(nèi)上市申報工作要務(wù)
案例7：某企業(yè)IPO全案研究
第四篇：股權(quán)融資與定向增發(fā)
4.1股權(quán)融資的基本方式及其影響
4.2投資人類型及資金來源
4.3項目基本判斷
案例8：隱藏問題——違反常識的背后
4.4企業(yè)估值
4.5投融資流程管理
案例9：某快速成長企業(yè)股權(quán)融資分析
4.6投融資中的對賭協(xié)議
案例10：太子奶與投資者的對賭
4.7新三板的定向增發(fā)
4.8上市公司的定向增發(fā)
第五篇：上市公司與新三板的監(jiān)管與信息披露
5.1公眾公司監(jiān)管體系與分工
5.2監(jiān)管法規(guī)體系
5.3上市公司與新三板監(jiān)管要務(wù)
5.4新三板的信息披露
5.5上市公司的信息披露
案例11：信披違規(guī)案例
上市輔導(dǎo)是指相關(guān)機(jī)構(gòu)對擬上市的股份有限公司進(jìn)行正規(guī)化培訓(xùn)、輔導(dǎo)與監(jiān)督，根據(jù)《輔導(dǎo)監(jiān)管規(guī)定》共27條規(guī)定，擬上市公司在向證監(jiān)會提出上市前，均需由具有主承銷資格的證券公司進(jìn)行輔導(dǎo)，輔導(dǎo)期不得低于3個月，上市輔導(dǎo)有效期為二年，主要步驟有以下9步：
1、聘請專業(yè)且有經(jīng)驗的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)；
2、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提前3-6個月進(jìn)場；
3、簽署輔導(dǎo)協(xié)議，并且簽署后在證監(jiān)會進(jìn)行備案；
4、定期向證監(jiān)會報送工作備案報告；
5、整改公司問題；
6、公告發(fā)行股票的公示；
7、輔導(dǎo)公司高管書面考試，全體成員必須合格；
8、向證監(jiān)會提交輔導(dǎo)評估總結(jié)報告；
9、輔導(dǎo)工作結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過19年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。