稅務(wù)知識培訓(xùn)哪家好

對納稅人而言，稅負(fù)就是一種經(jīng)營成本，所以也需要像產(chǎn)品成本、薪酬成本、財務(wù)成本一樣進(jìn)行管理；而納稅籌劃就是將這種管理具體化。要做好納稅籌劃，首先要構(gòu)建正確的納稅籌劃理念，納稅籌劃是實用之學(xué)，它更多地商業(yè)實踐相結(jié)合。那究竟該如何作好納稅籌劃的實務(wù)操作?涉及哪些具體的方法、步驟和運用呢？本課程將一一和你分享。

1.掌握新的稅務(wù)政策和金稅三期對企業(yè)稅收征管的變化

2.掌握稅務(wù)風(fēng)險點和稅局稽查評估稅務(wù)風(fēng)險的思路

3.掌握企業(yè)內(nèi)部合同和票據(jù)規(guī)范的要求

4.掌握營改增后一些疑難問題的處理

5.掌握稅務(wù)籌劃的規(guī)律和思路

6.掌握增值稅、所得稅、個稅籌劃的方法

一、納稅籌劃的定位

1、納稅籌劃就是管理稅收成本

2、稅收制度與納稅籌劃相互依存

二、納稅籌劃的目標(biāo)

1、實現(xiàn)稅負(fù)最小化

2、股東權(quán)益最大化

3、公司股價最大化

4、涉稅風(fēng)險最小化

三、納稅籌劃的運作空間

1、稅收利益的主觀空間

2、稅收制度的客觀空間

3、稅收籌劃優(yōu)化的技術(shù)空間四、稅收優(yōu)惠工具運用及納稅模式創(chuàng)新

1、將“加計扣除”變?yōu)椤凹颖犊鄢?

2、從稽查案例中探索納稅創(chuàng)新方案

3、委托運輸模式的創(chuàng)新

4、納稅模式創(chuàng)新—重組商業(yè)元素

5、“互聯(lián)網(wǎng)+”納稅模式創(chuàng)新

6、押金經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)金融7、未來納稅籌劃的創(chuàng)新方向五、案例解析納稅籌劃的主要方法1、利益轉(zhuǎn)換

2、轉(zhuǎn)讓定價法

3、損益轉(zhuǎn)移法

4、稅差空間

六、企業(yè)不同階段下納稅籌劃實務(wù)1、公司設(shè)立階段——經(jīng)營模式的選擇

2、利用“無差別平衡點增值率”進(jìn)行稅籌抉擇

3、“品牌制造商+專賣店”經(jīng)營模式的籌劃策略

4、公司經(jīng)營階段——采購供應(yīng)商的選擇

5、投資退出階段——股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的選擇

6、總結(jié)納稅籌劃方案在實務(wù)中的具體應(yīng)用

七、資本運作及稅收籌劃

1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉(zhuǎn)增

2、組織架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組

3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進(jìn)投資者

4、業(yè)務(wù)模式、納稅創(chuàng)新八、企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險識別與防范1、企業(yè)納稅風(fēng)險概述

2、控制納稅籌劃風(fēng)險的核心思想

3、價格“偏低”和“偏高”

4、“不合理低價”的風(fēng)險

5、“不合理高價”的風(fēng)險

6、“不確定性”風(fēng)險

7、日常經(jīng)營中的籌劃風(fēng)險

8、納稅籌劃思維建立

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組織形式籌劃法就是合理利用企業(yè)的組織形式開展稅務(wù)籌劃的方法。在有些情況下，企業(yè)可以通過合理利用企業(yè)的組織形式，對企業(yè)的納稅情況進(jìn)行籌劃。例如，企業(yè)所得稅法合并后，遵循國際慣例將企業(yè)所得稅以法人作為界定納稅人的標(biāo)準(zhǔn)，原內(nèi)資企業(yè)所得稅獨立核算的標(biāo)準(zhǔn)不再適用，同時規(guī)定不具有法人資格的分支機構(gòu)應(yīng)匯總到總機構(gòu)統(tǒng)一納稅。不同的組織形式分別使用獨立納稅和匯總納稅，會對總機構(gòu)的稅收負(fù)擔(dān)產(chǎn)生影響。企業(yè)可以利用新的規(guī)定，通過選擇分支機構(gòu)的組織形式進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供稅務(wù)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、稅務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。