PR公關(guān)經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)哪家好
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-06-01
危機公關(guān)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息傳播更快、更廣,傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便,中國社會進入了“全民自媒體時代”。公眾獲得信息、表達意見的方式都發(fā)生了根本變化,每個人都可
危機公關(guān)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息傳播更快、更廣,傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便,中國社會進入了“全民自媒體時代”。公眾獲得信息、表達意見的方式都發(fā)生了根本變化,每個人都可能是信息的發(fā)送者和傳播者。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于媒體,企業(yè)、政府任何一個微小的疏忽,都有可能通過各種媒體的擴散和放大,引發(fā)無法挽回的災(zāi)難。媒體是危機爆發(fā)的引爆點,同時也是危機控制的關(guān)鍵點。如何提高應(yīng)對媒體的能力?如何即時有效的進行危機公關(guān),把問題和矛盾點控制在可控范圍內(nèi)?是所有企業(yè)管理者面臨的重要課題。
危機公關(guān)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、了解輿情危機事件傳播的特點和性質(zhì)
2、明確了企業(yè)危機公關(guān)與輿情管理的具體要求
3、深刻領(lǐng)悟并掌握危機管理和媒體溝通的技巧
危機公關(guān)培訓(xùn)課程介紹
危機公關(guān)培訓(xùn)課程大綱
一、公關(guān)管理
1、公關(guān)管理概述
●公關(guān)管理的概念
●公關(guān)管理的內(nèi)容
●公關(guān)管理的職能
●公關(guān)管理的意義
2、公關(guān)管理的兩個使命
●組織形象維護和提升
●危機公關(guān)
3、公關(guān)管理過程的基本模式
●四步工作法
●六步工作法
4、公眾的涵義及其特點
●公眾的概念
●公眾的含義
●公眾的基本特點
●公眾的分析與確定
●公眾分類及其意義
5、公關(guān)管理的核心是聲譽管理
●利益相關(guān)方關(guān)系管理
●企業(yè)品牌的聲譽管理
●產(chǎn)品品牌層面的聲譽管理
●組織政策行為層面的聲譽管理
6、公關(guān)管理必須重視媒體關(guān)系
●公關(guān)管理與媒體關(guān)系的兩個基本觀點
●媒體關(guān)系溝通協(xié)調(diào)技巧
7、公關(guān)危機管控體系
●危機預(yù)案
●危機防范
●危機管控
●形象重塑
二、媒體營銷
1、理解媒體營銷
●何為媒體營銷
●傳統(tǒng)媒體營銷
●新媒體營銷及其原則
●自媒體推動房地產(chǎn)營銷
2、新形勢下的房地產(chǎn)媒體營銷特征
●通過事件炒作來促進銷售
●通過社群營銷來完成交易
●基于大數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)營銷
●自媒體推動房地產(chǎn)營銷
●精準(zhǔn)化為用戶推送廣告
●自媒體推動房地產(chǎn)營銷
3、房地產(chǎn)媒體營銷涵蓋的四個方面
●媒體技術(shù)層面
●社會資源整合
●售前及售后服務(wù)
●市場價值發(fā)掘
4、房地產(chǎn)媒體營銷的十個策略
●新聞開路
●集中投放
●飽和攻擊
●精確打擊
●片區(qū)整合
●發(fā)展排名
●會展聯(lián)動
●深度策劃
●立體服務(wù)
●合縱連橫
5、房地產(chǎn)新媒體營銷轉(zhuǎn)化率評估失真的原因
●新媒體的更新?lián)Q代過快
●新媒體與地產(chǎn)基因不同
●新媒體效果評估與地產(chǎn)不一致
6、典型新媒體解讀
●微博客
●網(wǎng)絡(luò)電視
●手機媒體
●微營銷
7、新媒體的特征
●分眾性
●互動性
●數(shù)字化
●復(fù)合性
8、新媒體運營模式分享
●新浪微博
●微電影
●事件傳播
9、新媒體環(huán)境下的危機管控
●人人都有麥克風(fēng)
●企業(yè)輿情環(huán)境空前復(fù)雜
●網(wǎng)絡(luò)媒體互聯(lián)互通
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學(xué)員感想
老師結(jié)合輿情應(yīng)對的正反面實例與自身經(jīng)歷,為大家上了一堂生動的輿情管理提升課程。通過這次培訓(xùn)進一步提升了大家的輿情管理意識,使大家充分認(rèn)識到正確、有效應(yīng)對輿情的重要性、緊迫性,通過對事件本身的研判、證據(jù)意識、正面宣傳、輿情引導(dǎo)等多方面講解,給出了應(yīng)對負(fù)面輿情“快講事實、誠講態(tài)度、勤講措施、慎講原因”的指導(dǎo)策略,避免負(fù)面輿情事件的擴大。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供危機公關(guān)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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