武漢電力基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢棄物的有效管理，是制造業(yè)的必然趨勢(shì)。同時(shí)，經(jīng)過減少、回收、再利用危險(xiǎn)廢物，能幫助企業(yè)減少成本，更有效利用資源。為使危險(xiǎn)廢棄物減量化、資源化和無(wú)害化，歐盟已制定了一個(gè)由法律、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的三位一體政策，把管理目標(biāo)向源頭減量化延伸，經(jīng)過對(duì)危險(xiǎn)廢物的全過程控制，實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的全過程良性循環(huán)，從而減少危險(xiǎn)廢棄物的蕞終處理量。

同時(shí)為了保障危險(xiǎn)化學(xué)品管理和使用者的安全與健康，提高員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品性能以及危險(xiǎn)廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。

1、學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何盡職履責(zé)、明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責(zé)；

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制（分級(jí)管控與治理）的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，塑造卓越的“0”事故文化。

第 一講：安全意識(shí)的強(qiáng)化之“思”刀

一、安全為了誰(shuí)

1.認(rèn)識(shí)自我

2.安全為了誰(shuí)

3.安全靠什么

4.學(xué)習(xí)安全的蕞好方式

5.不可不知的安全生產(chǎn)10大定律

第二講：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)之“責(zé)”刀

1.企業(yè)管理難嗎

2.新安法安全主體責(zé)任

3.安全犯罪行為表現(xiàn)

第三講：安全隱患識(shí)別之“辨”刀

1.風(fēng)險(xiǎn)隱患事故的關(guān)系

2.企業(yè)常見安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3.如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)

4.杜絕人的不安全行為

5.安全隱患識(shí)別**

6.危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估

第四講：應(yīng)急疏散演練之“練”刀

1.亂''時(shí)''出英雄--**蕞牛校長(zhǎng)

2.從汶川地震看應(yīng)急演練的重要性

3.常見事故應(yīng)急急救措施

4.應(yīng)急演練類型

5.應(yīng)急演練內(nèi)容

6.演練充分準(zhǔn)備

第五講：安全標(biāo)準(zhǔn)化之“標(biāo)”刀

1.企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀

2.國(guó)家應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化之路

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第六講：安全文化打造之“文”刀

1.心之所至，安全等隨

2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行為

3.杜邦公司十大安全管理理念

4.杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用

5.安全宣誓

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