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廣州學(xué)校信息化建設(shè)培訓(xùn)-諾達(dá)名師

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

當(dāng)今企業(yè)面對(duì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)管理也需要跟上時(shí)代的步伐,比如現(xiàn)在有許多企業(yè)開始信息化建設(shè)工作,這也是充分說(shuō)明了信息化工作對(duì)于企業(yè)的作用,也讓促進(jìn)企業(yè)信息化的提升。廣州學(xué)校信息化建設(shè)培訓(xùn)-諾達(dá)**

【企業(yè)信息化過(guò)程的困惑】

當(dāng)今企業(yè)面對(duì)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)管理也需要跟上時(shí)代的步伐,比如現(xiàn)在有許多企業(yè)開始信息化建設(shè)工作,這也是充分說(shuō)明了信息化工作對(duì)于企業(yè)的作用,也讓促進(jìn)企業(yè)信息化的提升。

對(duì)于信息化建設(shè)方面的資料,從網(wǎng)上可以搜索到很多,企業(yè)在開始信息化建設(shè)之前,也必然會(huì)花大量的時(shí)間和精力去研讀這些資料,但是企業(yè)面對(duì)五花八門的解決方案和案例,常常無(wú)所適從,究竟哪一種方法適合自己的企業(yè),哪種方法真正行之有效呢。企業(yè)在初涉信息化時(shí)往往會(huì)陷入這樣的困惑之中。廣州學(xué)校信息化建設(shè)培訓(xùn)-諾達(dá)**

【企業(yè)信息化建設(shè)目的】

1. 全面認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化,掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型中的信息化戰(zhàn)略

2. 利用信息化過(guò)程,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系,提升管理

3. 協(xié)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型中人員、流程和技術(shù)的結(jié)合,控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

4. 建立企業(yè)的面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的信息戰(zhàn)略

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者,如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)等

【培訓(xùn)方式】:面授

【課程大綱】:

第 一部分:未來(lái)企業(yè)為什么一定要信息化

第二部分:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化

第三部分:從無(wú)到有的企業(yè)信息化佳實(shí)踐

第四部分:互動(dòng)與討論(溫故知新,展望未來(lái))

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:沈懷金

生產(chǎn)咨詢式培訓(xùn)教練

沈懷金個(gè)人簡(jiǎn)介

10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員

曾任:深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理

曾任:香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監(jiān)

曾任:廣東統(tǒng)仕汽車 信息化總指揮\信息總監(jiān)

曾任:廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理\董事長(zhǎng)顧問(wèn)\總指揮

沈懷金老師有10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),歷任員工、輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產(chǎn)主管、PMC計(jì)劃主管,5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。深入掌握日企、臺(tái)企管理思想,專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計(jì)超過(guò)300多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、培訓(xùn)等管理升級(jí)服務(wù),結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況,給出針對(duì)性解決方案,**實(shí)現(xiàn)高效管理。

沈懷金培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績(jī)效》

[內(nèi)訓(xùn)課]《精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《贏在現(xiàn)場(chǎng)--班組長(zhǎng)技能提升與效率改善》

[內(nèi)訓(xùn)課]《贏在現(xiàn)場(chǎng)--零事故安全意識(shí)與安全管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《安全決定成敗》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理與績(jī)效考核

【企業(yè)客戶對(duì)老師反饋】

1,沈講師講課重點(diǎn)突出,授課條理清晰,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn),耐心,內(nèi)容豐富,涉及內(nèi)容十分廣泛。課堂氣氛很好,總是能把授課內(nèi)容和社會(huì)實(shí)際結(jié)合起來(lái),授課內(nèi)容通俗易懂。

2,諾達(dá)**的講師講課十分認(rèn)真投入,內(nèi)容綱舉目分,條理性很強(qiáng),而且特別善于舉例,讓員工理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)起來(lái)十分**,而且印象深刻,收到良好的效果。講師為人和藹,課堂能與我們員工互動(dòng),營(yíng)造溫馨的課堂氣氛。

3,雖然只培訓(xùn)了一天,但能感受到講師授課認(rèn)真,細(xì)致,能充分利用時(shí)間,形象條理,對(duì)重點(diǎn)知識(shí)的講解十分清晰易懂,使員工們對(duì)知識(shí)易與理解,講題壁講課時(shí)的激情會(huì)感染我們,課堂氣氛很好。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**聯(lián)系方式】

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