團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)

許多企業(yè)，無(wú)論是大團(tuán)隊(duì)還是小團(tuán)隊(duì)，存在各種問(wèn)題，令人擔(dān)憂：人心渙散、內(nèi)外不一、責(zé)任推諉、個(gè)人為先、內(nèi)部紛爭(zhēng)，總是在解決危機(jī)和疲于應(yīng)付中度過(guò)……然而，隨著互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)失去了效果。管理者的核心工作不再是指揮和控制，而是要建立一種全新的機(jī)制和氛圍，清除團(tuán)隊(duì)中的積垢，提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力，促使團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，讓平凡的員工創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。

那么，如何打造一個(gè)引人注目的團(tuán)隊(duì)呢？高效團(tuán)隊(duì)的源泉在于杰出的團(tuán)隊(duì)文化，只有建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，才能真正打造出高效、卓越的團(tuán)隊(duì)。

一、 聊聊我們的團(tuán)隊(duì)

1. 團(tuán)隊(duì)的概述

1) 團(tuán)隊(duì)的定義

2) 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的區(qū)別

3) 團(tuán)隊(duì)的三大特性

2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素5P

1) 目標(biāo)（Purpose）為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航

2) 人（People）是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)**核心的力量

3) 定位（Place）決定了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

4) 權(quán)限（Power）影響團(tuán)隊(duì)的日常管理

5) 計(jì)劃性（Plan）結(jié)果導(dǎo)向的保障

3. 常見的四種團(tuán)隊(duì)類型

1) 人際導(dǎo)向

2) 任務(wù)導(dǎo)向

4. 卓越團(tuán)隊(duì)管理的意義

1) 卓越團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征

2) 卓越的團(tuán)隊(duì)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)精神——共同的愿景、使命、價(jià)值觀

3) 良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作——一個(gè)人走得遠(yuǎn)，一群人走得久

二、 團(tuán)隊(duì)文化的探索

(一) 團(tuán)隊(duì)文化的綜述

1. 團(tuán)隊(duì)文化的意義

2. 團(tuán)隊(duì)文化的特性

3. 團(tuán)隊(duì)文化的四個(gè)層面

4. 影響團(tuán)隊(duì)文化的主要因素

5. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的意義

(二) 我們的團(tuán)隊(duì)文化

1. Me-自我介紹

1) Who am I

2) 照片展示：1張職業(yè)照+1張生活照

2. We-回首，成長(zhǎng)之路（人數(shù)>20人時(shí)以小組為單位組內(nèi)進(jìn)行）

1) 講一講：照片拍攝地和選擇理由

2) 保險(xiǎn)之路，至今印象深刻的關(guān)鍵回憶

3. Us-拼搏的我們

1) 你被誰(shuí)感動(dòng)了？

2) 將笑臉貼贈(zèng)送給他/她吧

3) 送他/她一句話+1個(gè)擁抱

4. Futur-十年后的我們

1) 暢想一下，10年后的自己

2) 創(chuàng)建一幅畫面，把它畫出來(lái)

3) 對(duì)10年后的自己說(shuō)一句話

三、 打造卓越團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)在建設(shè)

1. 確立建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的**責(zé)任人

2. 表達(dá)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向

3. 吸引相同價(jià)值觀的人

4. 打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化主基調(diào)

1) 和諧文化

2) 責(zé)任文化

3) 榮譽(yù)文化