績效管理培訓(xùn)這門培訓(xùn)課程在深圳哪里有開課?主講那些內(nèi)容?
績效管理代表著對于企業(yè)績效相關(guān)問題的系統(tǒng)思考,其根本目的是為了持續(xù)改善組織和個人的績效,**終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)??冃Ч芾碜鳛橐环N管理思想,主旨有兩個:系統(tǒng)思考和持續(xù)改進(jìn)。它強調(diào)動態(tài)和變化、強調(diào)對企業(yè)或者組織全面和系統(tǒng)的理解、強調(diào)學(xué)習(xí)性、強調(diào)不斷的自我超越。
績效管理培訓(xùn)其內(nèi)容一般有績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升等。其目的無非是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
在深圳開課的績效管理培訓(xùn)課程還是蠻多的,因為這門課程是大多數(shù)企業(yè)HR需要去學(xué)習(xí)的,而且一定要找非??孔V和有一定資歷的機構(gòu),諾達(dá)名師在這些方面都做得不錯,可以咨詢一下。>>>>深圳績效管理培訓(xùn)
相關(guān)問答
QUESTIONS AND ANSWERS回答
回答
績效管理培訓(xùn)內(nèi)容通常包括以下幾個方面: 1. 績效管理的基本概念和原理:包括績效管理的定義、目的、作用、流程等。 2. 績效目標(biāo)的設(shè)定:如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門的工作重點,設(shè)定個人和團(tuán)隊的績效目標(biāo)。 3. 績效評估的方法和工具:包括定量評估和定性評估、360 度評估、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)等。 4. 績效反饋和溝通:如何與員工進(jìn)行績效反饋和溝通,幫助員工了解自己的工作表現(xiàn),制定改進(jìn)計劃。 5. 績效改進(jìn)的方法和技巧:包括如何分析績效問題,制定改進(jìn)計劃,實施改進(jìn)措施等。 6. 績效管理的實施和管理:包括如何制定績效管理計劃,如何組織實施績效管理,如何對績效管理進(jìn)行監(jiān)督和評估等。 以上是績效管理培訓(xùn)內(nèi)容的一些常見方面,具體的培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)公司的實際情況和需求進(jìn)行調(diào)整和補充。 getParagraph(18554); getParagraph(18556); getParagraph(18555);
查看更多 ﹀
收起 ︿
回答
回答