課程簡介：課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位Job常見的勝任力模型種類CMFCMCjobCMJob第三模塊：勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力行為架構6種呈現(xiàn)方式,適用實務與其注意事項"勝任力行為編寫注意事項第四模塊：勝任力...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章 TWI—工作指導篇一線主管的含義一線主管必備的五個條件生產與問題生產現(xiàn)場常見問題培訓的必要性不完善的指導方法指導方法錯誤或訓練不足導致后果正確指導方法的示范發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習第四階段：檢驗成效工作指導忌語現(xiàn)場演練與點評角色演練：每個小組選取代表運用所學工作指導方法教導他人，其他小組作點評游戲感悟：**小游戲讓學員...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、精益推進大訴苦水1.你在精益推進中有什么困惑？2.您遭受了什么樣煎熬？3.您覺得公司有什么障礙？4.您覺得同事有什么障礙？5.您覺得公司員工有什么障礙？6.您印象深刻的事件是什么？7.您還遭遇了其它哪方面的障礙？二、企業(yè)精益推進障礙現(xiàn)象分析1.領導重視程度分析2.同事的各種狀態(tài)和心態(tài)分析3.員工對于精益態(tài)度和原因分析4.人們面對變化的心里狀態(tài)分析三、自我覺察和剖析1.你如何處理的各種狀...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分：知識梳理VDA-QMC出版物簡介體系審核、過程審核和產品審核的關系過程審核概述及**新變化過程審核在第二方審核中的應用過程審核的評定方法和審核技巧FMEA/控制計劃（ControlPlan）與過程審核過程審核員的資格要求第二部分：過程審核策劃與實施(VDA6.3)1.過程審核指南2.過程審核流程3.過程審核條款—P1潛在分析4.過程審核評估1）潛在分析評估2）制造產品過程審核評估...[詳情]

課程簡介：《房地產狼性銷售技巧系統(tǒng)提升訓練營》【講師介紹】閔新聞上海交通大學MBA，資深房地產銷售講師；地產實戰(zhàn)經驗13年，8年房地產企業(yè)高管，5年房地產職業(yè)講師。曾在中原房地產擔任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年曾在易居中國擔任華東區(qū)域副總經理3年曾在中國各大學?？偛脿I銷班授課及多家咨詢公司擔任特級講師擁有講師證和心理學及經紀人證三證資質的房地產特級講師擁有5年的房地產職業(yè)講師授課經歷，滿意率達到90%以上?！菊n程收...[詳情]

課程簡介：房地產狼性冠軍團隊一模塊：房地產狼性銷售之“冠軍團隊”訓練(一天:上午9:00----12:00)講師介紹閔新聞上海交通大學MBA，資深房地產銷售講師；地產實戰(zhàn)經驗13年，8年房地產企業(yè)高管，5年房地產職業(yè)講師。曾在中原房地產擔任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年曾在易居中國擔任華東區(qū)域副總經理3年曾在中國各大學?？偛脿I銷班授課及多家咨詢公司擔任特級講師擁有講師證和心理學及經紀人證三證資質的房地產特級講師擁有5...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：績效管理之基本知識組織中，HR團隊在績效管理中的挑戰(zhàn)績效管理的發(fā)展歷史績效管理的標準模型（目標設定、績效輔導、績效評估和發(fā)展計劃）第二模塊：績效管理之目標設定什么是績效管理中的目標設定目標設定的5個行動步驟準備工作組織的績效目標從哪里來？設定目標的工具—SWOT分析專注的力量協(xié)調工作協(xié)調一致性模型組織/團隊/個人目標如何緊密連接草擬目標團隊游戲：GreatTowerSMART原則...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：解除勞動合同過程中的常見誤區(qū)試用期內可以隨時解除愿意賠錢就可以解除三期、醫(yī)療期內不能解除協(xié)商解除經濟補償金可以約定解除就需要額外支付一個月工資第二模塊：解除勞動合同的法律要求法律規(guī)定的解除標準解除的十四項標準解除的限制性標準解除過程中的證據(jù)問題解除勞動合同操作程序離職手續(xù)及檔案轉移問題第三模塊：解除勞動合同的N項修煉試用期內辭退的要點及風險控制違紀辭退的要點及風險控制患病員工的辭...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：關于人力資源規(guī)劃與量化分析基于Excel人力資源精細化管理的規(guī)劃與架構設計第二模塊：實現(xiàn)基于Excel的人力資源精細化管理與量化分析的基本技能實用的HR函數(shù)及其應用第三模塊：招聘與試用期管理與分析對招聘工作進行動態(tài)跟蹤分析與評價（空缺職位分布；招聘周期和招聘效率分析；招聘成本分析等等）第四模塊：培訓管理模塊培訓計劃的編制供應商信息的獲取與選擇建立精細化的培訓管理表格編制動態(tài)的培訓...[詳情]

課程簡介：課程大綱前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)**模塊：勝任力簡介什么是勝任力？勝任力與人力資源管理的關系第二模塊：如何有效運用勝任力？標準與人力資源新平臺的建立如何建構企業(yè)勝任力模型？選新人甄選晉升轉調人才測評用工作分配、能力確認績效目標的設定與評估有效授權育培訓需求的確認發(fā)展方式的選擇與設計培訓效果的評估輔導的運用人才管理留薪酬管理運用勝任力的限制資格薪內部證照津貼激勵第三模塊：實務分享第四模塊：...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張長江張長江，工業(yè)品實戰(zhàn)營銷講師，IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師，中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師，原首鋼國際（香港）控股銷售經理，原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)張長江是國內工業(yè)品營銷領域一線講師，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論水平，對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊...[詳情]

課程簡介：講師介紹張長江張長江，工業(yè)品實戰(zhàn)營銷講師，IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師，中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師，原首鋼國際（香港）控股銷售經理，原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)張長江是國內工業(yè)品營銷領域一線講師，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論水平，對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理...[詳情]

課程簡介：講師介紹張長江張長江，工業(yè)品實戰(zhàn)營銷講師，IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師，中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師，原首鋼國際（香港）控股銷售經理，原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)張長江是國內工業(yè)品營銷領域一線講師，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論水平，對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張長江張長江，工業(yè)品實戰(zhàn)營銷講師，IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師，中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師，原首鋼國際（香港）控股銷售經理，原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)張長江是國內工業(yè)品營銷領域一線講師，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論水平，對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】張長江張長江，工業(yè)品實戰(zhàn)營銷講師，IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師，中國企業(yè)教育百強、營銷十強講師，原首鋼國際（香港）控股銷售經理，原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)張長江是國內工業(yè)品營銷領域一線講師，具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論水平，對工業(yè)品實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解，擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊...[詳情]