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課程簡介:課程大綱第一部分:管理的基礎(chǔ)與流程一、管理的概念為什么要管理?管理是管什么?管理的一個(gè)基本點(diǎn)是什么?管理的三要素什么是管理?二、管理的角色三、三大管理觀(1)管理只對績效負(fù)責(zé)(2)管理是資源的有效分配(3)管理服務(wù)于經(jīng)營四、管理的6大基本心態(tài)(1)達(dá)成的意愿(2)打破現(xiàn)狀的決心(3)效率效果意識(4)科學(xué)的方法(5)全面的判斷(6)意識性管理五、管理的6大基本技能(1)系統(tǒng)思維(2)時(shí)間管理(3)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分:管理的基礎(chǔ)與流程一、管理的概念為什么要管理?管理是管什么?管理的一個(gè)基本點(diǎn)是什么?管理的三要素什么是管理?二、管理的角色三、三大管理觀(1)管理只對績效負(fù)責(zé)(2)管理是資源的有效分配(3)管理服務(wù)于經(jīng)營四、管理的6大基本心態(tài)(1)達(dá)成的意愿(2)打破現(xiàn)狀的決心(3)效率效果意識(4)科學(xué)的方法(5)全面的判斷(6)意識性管理五、管理的6大基本技能(1)系統(tǒng)思維(2)時(shí)間管理(3)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分:管理的基礎(chǔ)與流程一、管理的概念為什么要管理?管理是管什么?管理的一個(gè)基本點(diǎn)是什么?管理的三要素什么是管理?二、管理的角色三、三大管理觀(1)管理只對績效負(fù)責(zé)(2)管理是資源的有效分配(3)管理服務(wù)于經(jīng)營四、管理的6大基本心態(tài)(1)達(dá)成的意愿(2)打破現(xiàn)狀的決心(3)效率效果意識(4)科學(xué)的方法(5)全面的判斷(6)意識性管理五、管理的6大基本技能(1)系統(tǒng)思維(2)時(shí)間管理(3)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分:管理的基礎(chǔ)與流程一、管理的概念為什么要管理?管理是管什么?管理的一個(gè)基本點(diǎn)是什么?管理的三要素什么是管理?二、管理的角色三、三大管理觀(1)管理只對績效負(fù)責(zé)(2)管理是資源的有效分配(3)管理服務(wù)于經(jīng)營四、管理的6大基本心態(tài)(1)達(dá)成的意愿(2)打破現(xiàn)狀的決心(3)效率效果意識(4)科學(xué)的方法(5)全面的判斷(6)意識性管理五、管理的6大基本技能(1)系統(tǒng)思維(2)時(shí)間管理(3)...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項(xiàng)目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機(jī)構(gòu)特約人力資源顧問、講師?!氨狈紿R精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】劉乃持管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師國家一級人力資源管理師、一級項(xiàng)目管理師中華英才網(wǎng)、58同城特約講師大學(xué)生生涯導(dǎo)師多家人才機(jī)構(gòu)特約人力資源顧問、講師。“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會(huì)”“狀元會(huì)”等論壇沙龍活動(dòng)發(fā)起人之一。十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任不同知名企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。課程講究“以學(xué)員為中...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一天一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換1、自我管理——團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變2、事物管理——人員管理做事方法的轉(zhuǎn)變3、銷售能力——管理能力做事風(fēng)格的轉(zhuǎn)變4、以客戶為中心——以銷售人員為中心工作對象的轉(zhuǎn)變5、從事銷售——從事經(jīng)營工作績效...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一天一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換1、自我管理——團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變2、事物管理——人員管理做事方法的轉(zhuǎn)變3、銷售能力——管理能力做事風(fēng)格的轉(zhuǎn)變4、以客戶為中心——以銷售人員為中心工作對象的轉(zhuǎn)變5、從事銷售——從事經(jīng)營工作績效...[詳情]
課程簡介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)3、開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
課程簡介:參加《TTT培訓(xùn)》能帶來什么收益?1、 掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力2、能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)3、開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持4、將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng),有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦5、擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授6、不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)《TTT培訓(xùn)》課綱:第一講:用新觀念...[詳情]
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