讓你迅速擴大人脈，迅速提高人際交往能力，提高你的生活質(zhì)量！
讓你空手賺大錢，從容面對所有的危機和挑戰(zhàn)！
讓團隊有更多的士氣、激情和戰(zhàn)斗力！
讓企業(yè)增加利潤，快速發(fā)展，增強競爭力！
對于那些不從事銷售的人來說，如何讓別人接受你，像你一樣成功地推銷自己，將決定你的生活質(zhì)量和未來的幸福。
對于銷售人員來說，不專業(yè)的銷售行為，如不專業(yè)的電話邀請、不專業(yè)的銷售面試，都會讓你失去客戶。
對于銷售經(jīng)理來說，沒有專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)和團隊體系的支持，團隊成員不僅業(yè)績不佳，而且很快就會流失。
對于企業(yè)來說，最 大的成本不是廠房設(shè)備、廣告宣傳，而是所有沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的員工，因為他們每天都會冒犯企業(yè)的客戶，損害企業(yè)的利益，影響企業(yè)的品牌。鄭州銷售的談判技巧培訓(xùn)
課程目標
Course objectives-
01
使銷售管理人員掌握基本的營銷理論；
-
02
使銷售管理人員掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)和溝通技巧；
-
03
使銷售管理人員掌握銷售管理的方法、并能夠用于實際工作，從而促進銷售目標的實現(xiàn)。
課程要素
Curriculum elements-
課程學(xué)時：
兩天時間，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時間
-
課程對象：
營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理等企業(yè)營銷人員
-
課程方式：
講授、圖片示例、小組討論、案例分析、角色模擬、演練互動
課程大綱
Course outline-
第 一講：銷售管理與管理能力
1.銷售管理的目的
2.銷售管理者的主要職責(zé)
3.銷售管理者的理人、安人
4.銷售管理的核心內(nèi)容
5.管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
6.管理者存在的三大問題
7.管理者的計劃能力
8.團隊制度規(guī)范與文化影響
-
第二講：打造高績效銷售團隊
1.什么是團隊
2.團隊的五大要素
3.從《孫子兵法》看團隊建設(shè)
4.帶兵之道與治軍之道
5.卓越源于要求
6.高效團隊的三大特征
-
第三講：銷售團隊人才招募與甄選
1.銷售人才的重要性
2.銷售人才的招募、甄選
3.銷售招聘誤區(qū)分析
4.人才招聘的三大前提
5.頂尖銷售人員特質(zhì)分析
6.明察秋毫的面試甄選
-
第四講：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的訓(xùn)練與輔導(dǎo)
1.員工為什么工作
2.團隊訓(xùn)練的系統(tǒng)化建設(shè)
3.心理訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練
4.銷售訓(xùn)練分類及訓(xùn)練目的
5.如何實施訓(xùn)練考核
6.銷售激勵與績效提升
-
第五講：銷售團隊目標管理
1.目標管理的五個步驟
2.精準目標的SMART要素
3.目標分解的四大關(guān)鍵
4.目標分解時的考慮因素
5.目標修正與完善
6.以成果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行
-
第六講：銷售團隊執(zhí)行與業(yè)績推動
1.銷售執(zhí)行是對成果負責(zé)
2.任務(wù)型和成果型的差距
3.管理者拿到成果的兩大關(guān)鍵
4.決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
5.解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
6.責(zé)任、使命與成就
課程特色
The course characteristic-
針對性
重視培訓(xùn)前的調(diào)研，貼合學(xué)員的崗位特點和工作特性，學(xué)員很有共鳴
-
實效性
根據(jù)學(xué)員工作中的真實問題，現(xiàn)場重視實操、定位教練而非演講家
-
趣味性
寓教于樂，氣氛活躍，重視體驗和參與、情景演練、角色模擬等方法
-
邏輯性
擁有扎實的理論基礎(chǔ)，深入淺出地導(dǎo)引學(xué)員開闊思路，并提升能力
老師介紹
The teacher introduced-
閆治民 營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師
360°客戶忠誠營銷體系創(chuàng)始人、暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)講師、清華大學(xué)、總裁班特邀講師、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師。
預(yù)約講師 -
馬堅行 實戰(zhàn)渠道營銷專家
終端運營管理專家、MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、北大/清華/浙大營銷管理特聘講師 、中華講師網(wǎng)/網(wǎng)易云課堂“中國百強講師”。
預(yù)約講師 -
趙全柱 銷售營銷培訓(xùn)講師
高級營銷師、實戰(zhàn)派營銷管理專家、諾達老師講師、中國人力資源與社會保障部認證專業(yè)講師、學(xué)大教育（美上市）區(qū)域高級營銷管理顧問。
預(yù)約講師 -
梁輝 狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
4D領(lǐng)導(dǎo)力認證講師、四川大學(xué)等多所高?？偛冒嗵仄钢v師、十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗，培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，授課老師講課栩栩如生，我們學(xué)員覺得受益非淺。如果培訓(xùn)的時間能再延長一些，有充分的時間把內(nèi)容講得更詳細，那就相當(dāng)完美了。
-
2，李成林老師是一個很有才華的老師，所將課程很精彩，并且也富有實用性。
-
3，諾達老師李老師的課很有啟發(fā)性，尤其是他對國內(nèi)營銷案例的深入分析，對中行的營銷建議，都非常的專業(yè)，使我們大開眼界。李老師課堂幽默風(fēng)趣，笑聲不斷，讓員工 學(xué)習(xí)，效果非常好。
-
4，崔老師上課很有激情，營銷計劃制定、策略的案例都很多，讓我們很容易理解。其實做營銷不容易，經(jīng)過這次的學(xué)習(xí)，讓我能更好的把握，深有體會，感恩。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準備，講師實施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供 內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā) 展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
留言咨詢
To make an appointment visit體驗課預(yù)約試聽
倒計時
課程熱線：
18898361497客服在線時間：早上9點~下午6點，其他時間請在線預(yù)約報名或留言，謝謝！
個試聽名額
